如果你拒絕外包而競爭對手不拒絕，你就是在把自己逼出市場。 — Lee Kuan Yew，新加坡前總理

核心觀點#

堅持不外包的代價#

在 Shark Tank 節目中，有企業主因為堅持在美國本土製造而拒絕外包。這些企業有客戶、有收入，但因為生產成本過高而無法獲利。投資者建議將生產轉移到中國，但老闆們堅持不從。諷刺的是，他們試圖為國家創造更多就業機會，卻可能因為倒閉而增加失業率。

拋開偏見，回歸商業本質#

在經濟不景氣的時代，「外包」幾乎成了髒話，被視為不愛國的行為。但拋開政治回歸常識，反對外包的運動對經濟發展弊大於利。外包的好處遠超過反對者描述的負面影響。

你必須為事業做最好的選擇。任何非核心功能都應該以最佳成本和品質外包。如果你的競爭對手在外包而你拒絕，他們正在努力把你擠出市場。

重點摘要#

• 外包非核心業務能顯著降低成本、提高利潤
• 堅持所有事情都自己做是不切實際且極度低效的
• 競爭對手正在透過外包獲得成本優勢，拒絕外包等於自我淘汰
• 外包不僅限於海外，國內不同地區的外包同樣有效

實踐建議#

• 識別你企業中的非核心功能，評估外包的可能性
• 拋開對外包的偏見，以商業利益為優先考量
• 將省下的資源投入核心業務，專注於你真正擅長的事