關鍵不是把行程表上的事排好優先順序，而是把你的優先事項排進行程表。 — Stephen Covey，暢銷書《高效能人士的七個習慣》作者

核心觀點#

違反直覺的重要任務#

作者以學打高爾夫球為例：揮桿時最困難的是保持頭部低下不動，因為這完全違反直覺。同樣地，在企業中做最重要的事也是違反直覺的。這些關鍵任務通常需要更多時間、精力和專注力，所以我們傾向於避開它們，轉而去做那些對企業影響不大的簡單事項。

完成瑣事的假象#

對許多創業者來說，從待辦清單上劃掉事項的誘惑太大了。我們享受完成瑣事的小小滿足感，而真正重要的任務卻一再被推遲、最終被遺忘。我們以為做了很多小事就是在進步，其實是在自欺欺人。

從待辦清單劃掉大量瑣事的滿足感，往往掩蓋了你正在迴避真正重要任務的事實。

超級的優先順序系統#

老練的聰明創業者會優先處理那些痛苦但最終有回報的任務，能夠忽略完成小任務帶來的短暫滿足感。他們不是有超能力，而是有超級的優先順序和習慣。

重點摘要#

• 做最重要的事違反直覺，因為這些任務通常更困難、更耗精力
• 我們常被「劃掉待辦事項」的滿足感誘惑，忽略了真正重要的任務
• 成功的創業者有超級的優先順序系統和習慣，而非超能力
• 養成先做重要事情的習慣，一旦養成就會變得自然

實踐建議#

每天早晨精力最充沛時，先處理最重要的任務。工作時斷開與外界的連結：不查郵件、關閉電視和手機。

• 每天早晨精力最充沛時，先處理最重要的任務
• 改變工作環境來提升生產力，遠離讓你焦慮的場所
• 工作時斷開與外界的連結：不查郵件、關閉電視和手機
• 定期做實質性的休息：離開辦公桌，做至少五分鐘的體能活動