本部要解決的核心問題#
絕大多數小企業並不是由真正的「創業家（Entrepreneur）」所創辦，而是由「技術者（Technician）」在某個關鍵時刻——葛伯稱為「創業性大發作（Entrepreneurial Seizure）」——衝動地辭職開業。這場誤會，是美國小企業大量失敗的根源。
第一部要拆解的就是這個迷思，並一步步揭示小企業的成長軌跡。
章節結構#
- 第 1 章 創業神話（The Entrepreneurial Myth）：拆解「小企業由創業家所創辦」這個流傳已久的迷思，揭示真正的開業動機。
- 第 2 章 創業家、經理人、技術者：每個小企業主身體裡其實住著三種人格，他們之間的拉扯決定了事業的命運。
- 第 3 章 嬰兒期：技術者階段：小企業誕生後第一個階段——老闆什麼都自己做、用蠻力撐起一切。
- 第 4 章 青春期：尋求協助：當蠻力撐不住，老闆被迫請人。這是大多數小企業崩壞的開始。
- 第 5 章 走出舒適圈：青春期的盡頭只有三條路——退回嬰兒期、走向倒閉，或衝出舒適圈邁向成熟。
- 第 6 章 成熟期與創業家觀點：成熟的企業不是長到後來才成熟的，而是從一開始就用成熟的觀點建立的。