「Great teams are made up of ordinary people who are inspired and empowered.」
「偉大的團隊,是由被啟發、被賦能的普通人所組成的。」
全書收束的命題#
他們被啟發——擁有想法、與快速評估這些想法的技術——以發掘真正可行(valuable, usable, feasible, viable)的解法。
他們被賦能——以「顧客喜愛、業務可行」的方式解決困難問題。
賦能團隊不需要非凡聘僱#
能產出非凡結果的賦能團隊,不需要非凡的聘僱——
但他們需要有品格的稱職者,才能與隊友與其他公司成員建立必要的信任。
真正的賦能還需要這些#
賦能團隊也需要:
- 來自產品領導的策略脈絡——尤其是產品願景與產品策略
- 主管的主動支持——主要是持續輔導
沒有保證,但能大幅改善機會#
創新從來沒有保證——但我們能大幅改善我們的機會。
本部分章節:
- 第 77 章:什麼是有意義的轉型
- 第 78 章:轉型實踐——一個真實故事
- 第 79 章:《TRANSFORMED》——SVPG 系列另一本書的引介
- 第 80 章:最重要的一件事——若全書你只能帶走一個概念
- 第 81 章:終點——當轉型成功後,你的組織會長什麼樣