Great teams are made up of ordinary people who are inspired and empowered.

「偉大的團隊,是由被啟發、被賦能的普通人所組成的。」

全書收束的命題#

他們被啟發——擁有想法、與快速評估這些想法的技術——以發掘真正可行(valuable, usable, feasible, viable)的解法。

他們被賦能——以「顧客喜愛、業務可行」的方式解決困難問題。

賦能團隊不需要非凡聘僱#

能產出非凡結果的賦能團隊,不需要非凡的聘僱——

但他們需要有品格的稱職者,才能與隊友與其他公司成員建立必要的信任。

真正的賦能還需要這些#

賦能團隊也需要:

  • 來自產品領導的策略脈絡——尤其是產品願景與產品策略
  • 主管的主動支持——主要是持續輔導

沒有保證,但能大幅改善機會#

創新從來沒有保證——但我們能大幅改善我們的機會

本部分章節:

  • 第 77 章:什麼是有意義的轉型
  • 第 78 章:轉型實踐——一個真實故事
  • 第 79 章:《TRANSFORMED》——SVPG 系列另一本書的引介
  • 第 80 章:最重要的一件事——若全書你只能帶走一個概念
  • 第 81 章:終點——當轉型成功後,你的組織會長什麼樣