為什麼不揭露具體願景#

公司有強而有力的產品願景與原則——但作者選擇不在書中分享具體內容，因為那會讓案例公司的真實身分明顯可辨。

公司核心使命#

公司基於兩個信念創立：

• 協助人們找到自身能力範圍內最好的工作
• 協助雇主為開出的職位找到強的候選人

願景與原則的真實檢驗#

「願景」很容易說，但本案例公司的實際決策證明了它的價值：

公司仰賴雇主的回購業務（repeat business）。當決策需要在「對自家公司的短期利益」與「對顧客的長期利益」之間取捨時——

作者親眼看到他們一致地選擇有利顧客的方案。

這些價值觀與原則在多次決策中被驗證——作者本人也因此確信這些不是空話。

願景在執行中的角色#

產品管理、工程、設計的領導者——以及所有產品團隊成員——在選擇與追求自己的團隊目標時，心中都帶著產品願景、原則，以及（特別是）產品策略。