杜拉克（Peter Drucker）的純粹派讀者可能會把 1985 年的 Innovation and Entrepreneurship（《創新與創業精神》）視為這十年的出版高峰。但有另兩本書更能呈現杜拉克此時的自我認同：

把自己當成作家的杜拉克#

• The Last of All Possible Worlds
• The Temptation to Do Good

——兩本小說。這兩部虛構作品的存在本身就是證據：杜拉克首先把自己視為作家，而非教授、顧問或他極為厭惡的那個標籤——「管理大師」（management guru）。

管理是一門博雅之學#

這些小說也呼應杜拉克一貫的主張：

管理是一門博雅之學（a liberal art）。管理實踐必須由歷史、社會學、神學、心理學、文學等諸多學科的教訓提供養分。

杜拉克本人就是博學型知識分子（polymath）——會讀珍·奧斯汀（Jane Austen）也會讀熊彼得（Joseph Schumpeter），並有系統地從所有可能的學科分支汲取養分：

每三或四年我挑一個新主題。可能是日本藝術，可能是經濟學。三年的研究絕對不足以精通一門學科，但足以理解它。所以 60 多年來，我每次鎖定一門學科。這不但給了我可觀的知識基礎，更迫使我對新學科、新進路、新方法開放——因為每一門我研究過的學科都基於不同的假設、運用不同的方法。

對 1980 年代「貪婪」的憤怒#

杜拉克對歷史的敏銳觸感，也餵養他對這十年「極不光彩的招牌」的怒火——節節高升的企業貪婪：

• 抨擊巨額 CEO 薪酬
• 痛斥敵意併購者（hostile takeover artists）與華爾街交易員那種「毫不杜拉克的短期心態」
• 稱他們為**「偷彼此羊的巴爾幹農民」**（Balkan peasants stealing each other’s sheep）
• 以及**「擠在槽邊大啖的豬」**（pigs gorging at the trough）

本部分收錄#

1980 年代收錄的 7 篇演講中，有 5 篇是 1989 年的「知識演講」系列——杜拉克對知識工作者與知識社會最深入的一次系統性探討：

• 〈管理大型組織日益增加的複雜性〉（1981）：論組織結構的拼貼時代
• 〈以資訊為基礎的組織〉（1987）：預告即將來臨的扁平化組織革命
• 〈知識演講 I–V〉（1989）：關於知識工作者的生產力、學習、教學、經濟與社會的五場系列演講