本篇出自杜拉克(Peter Drucker)在克萊蒙學院年度講座系列(Claremont Colleges Annual Lecture Series)中的演講。他自稱「非常老的生態主義者」——早在 1947–1948 年於佛蒙特的一所小型女子學院(班寧頓學院,Bennington College)任教時,他就開了或許是史上第一門環境課程,當時沒有任何學生選修,也找不到任何閱讀教材。

老生態主義者的憂慮#

20 多年後環境運動突然蔚為潮流。杜拉克一方面欣慰「自己不完全是錯的」,但另一方面深感不安:

  • 見到大量忙碌(busyness)、標題修辭——唯獨看不見結果
  • 大量金錢花出去,但「你不能把預算規模等同於成就
  • 金錢不是思考的替代品;事實上,以金錢替代思考總是帶來傷害
  • 法案通過、狀況被哀嘆,但我們並未真正學會如何管理環境,讓這個國家與這顆星球對人類宜居

三個讓人原地打轉的根本誤解#

杜拉克歸納,當時環保倡議者受困於三個讓結果難產的誤解:

誤解一:可以活在「無風險宇宙」裡#

認為人能完全免除行動的風險是一種純然的錯覺。

  • 環境課題的真正挑戰不是「避免風險」,而是把風險想透
    • 哪些風險我們承擔得起?
    • 哪些風險絕不允許?
    • 那條線畫在哪裡?
    • 一定程度的保險要付什麼代價?

誤解二:利潤可以支付環境成本#

  • 其實長期以來我們已經知道:並沒有「利潤」這種東西,那是會計上的幻覺
  • 真正存在的只有過去的成本未來的成本
  • 因此,「利潤能負擔環境帳單」是粗糙的誤解
  • 帳單最終一定由消費者支付——要嘛透過稅、要嘛透過超市

誤解三:環境危機源自「貪婪」#

  • 不對——環境危機主要源自成功
    • 不想看見每三個小孩就有兩個在五歲前夭折
    • 希望窮人吃得飽
    • 希望人人有工作、有機會
  • 環境是成功的問題(a problem of success)——也是最難處理的問題
  • 這類問題不能用道德攻擊來解決;它們與道德無關

成功創造問題:紗窗的例子#

杜拉克舉了一個生動例子:

  • 美國與日本軍隊把紗窗(screen window)帶到世界各地
  • 這正是「人口爆炸」的真正祕密
  • 熱帶國家新生兒出生率上升的 60–80%,源自紗窗——這可不是什麼聳動的技術
  • 紗窗大幅解釋了為什麼嬰兒不再因蒼蠅傳播的腹瀉在 2 歲前夭折
  • 我們不能預言未來;只能說:成功總是製造問題

方法錯誤:懲罰而非誘因#

  • 我們想用懲罰對付環境問題,而不是用誘因
  • 如果我們確知一件事,那就是:懲罰沒效,誘因有效

不要假裝回到「自然之子」#

你知道,現在的「自然之子」彈的是電吉他。每次我聽到有人用最新的擴大器、彈著電吉他唱反科技民謠,都有點納悶。

  • 杜拉克自己那一代(1920 年代)也做過這套——結果我們沒走到反科技,反而走到原子彈
  • 或許當年少唱點浪漫的「血與土」民謠,多學點科技,我們今天會做得更好

環境是我們面對過最困難的技術挑戰#

  • 沒有一流的科學、技術、系統分析訓練的人就別投入——這不是說這群人不重要
  • 民謠歌手解決不了環境危機,連一座污水處理廠都蓋不起來
  • 杜拉克直言:現在正是應該勸年輕人去念工程的時候——「別信我們不需要工程師的鬼話。8 年後我們會非常需要他們,而且會嚴重短缺訓練有素的技術人員。」

最大的單一問題:沒人願意設優先順序#

這是杜拉克最嚴厲的批評:

  • 沒有人願意說:「有 5,000 萬件事該做,但沒人能同時做超過一件,那通常已經夠難了
  • 準備此次演講時,他打電話給國會圖書館的朋友,問:「國會與各州目前已通過多少環境法案?」
    • 他本以為會聽到 60
    • 答案是 344
    • 「都有預算嗎?」「都有。」
    • 「都有人執行嗎?」「別問傻問題。」

每個人手裡拿著一把小斧頭、一罐噴霧劑,去對付巨大的問題。結果:大量的頭條、大量的胃潰瘍——但沒有任何結果

杜拉克個人的優先順序(他強調「不重要,但有一張名單這件事重要」)#

  1. 乾淨的空氣
  2. 乾淨的水
  3. 火力發電帶來的熱污染(目前無技術可對應)
  4. 糧食困境:若停用除草劑與殺蟲劑,作物劇減,數百萬孩子將因而餓死;若繼續使用,生態與生物傷害將嚴重累積。長期而言這可能是最悲劇的問題,但幾乎無人著手研究

真正重要的不是這份名單的具體內容,而是我們能否定下一份名單、然後把稀缺資源組織起來真正動工。稀缺的從來不是錢,稀缺的是真能對付巨大任務的優秀人才

明確的應為與不為#

  • 我們應該說:「這裡是我們的優先——像空氣與水這類我們已理解至少知道從何下手的問題;或像電力與糧食這類我們還不知答案、但知道急需答案的問題。其他的先擱一邊,或交給星期天的副刊——反正星期二下午就被忘掉。」
  • 缺乏優先順序是今日最嚴重的事
  • 結果人人都為環境激動,卻沒人願意建立任何承諾、任何政策、任何真正有效的嘗試——除了自義地宣稱立場

窮人的風險:保守主義的「真罪」#

杜拉克警告,對環境必要且高度保守的關切,若不小心會墮落為「保守主義真正的罪」——富人對窮人的戰爭

  • 一切變貴時,擁有最少的人損失最大
  • 成本上升,沒有出路
  • 黑人社群視環保熱為對他們的攻擊,他們沒錯
  • 黑人窮人認為那些現在支持「地球」的白人校園青年是在放棄民權運動,他們沒錯
  • 空氣不再免費(要付費保持乾淨)、水不再免費——所有東西就變貴

必須調和環境與就業#

  • 20 年前北新英格蘭靠紙廠為生的小鎮,每個人都願意忍受臭味換工作——今天決定或許不那麼絕對;但明天又會絕對——而且依舊會投票給工作
  • 未來 10 年不會有勞動力短缺——戰後嬰兒潮現在正進入勞動力市場
  • 未來每年湧入勞動市場的求職者,將比過去 15 年多出 50%
  • 不會有人力短缺;那時大家又會回頭想到工作
  • 我們正與「環境 vs 工作」迎頭相撞——這我們承擔不起
  • 必須想清楚:為了讓本無其他工作機會的人有工作可做(紐約州奧爾巴尼(Albany)北方的蒂孔德羅加(Ticonderoga)、緬因州、西維吉尼亞州),我們願意承擔多少風險

從活動到結果#

  • 今日在環境上的開支高達數十億且快速上升
  • 若幾年後沒有結果,將引來巨大反彈與幻滅
  • 許多現在為生態狂熱的人會說:「原來這不過是場政治把戲。」
  • 到那時,生態會遇到非常艱困的時期——不必要的困難我們已經夠多了

真正關心環境、而非只是關心「環境話題的興奮感」的人,現在必須改問**「我們要做什麼?」,而不是「我們要說什麼?」**

我們應該:

  • 要求結果,而不是滿足於聲明
  • 要求計畫與想清楚的方案,而不是仰賴「好氛圍」
  • 堅持集中與工作,而不是允許四處奔忙

老生態主義者的總結#

  • 作為老生態主義者,不再感到孤單是件美好的事
  • 看到所有真正保守(保守最深刻的意義——維繫人與環境、人與人、人與價值之間的平衡)的朋友站出來,是件美好的事
  • 但同時他也變得不耐煩:這條路走了太久了
  • 若不能把這些熱情化為光亮、把興奮化為工作,我們遲早會灰心並放棄環境
  • 興奮無法持續,除非有結果

我關心的不是活動,而是結果;不是世界怎麼了,而是我們必須做什麼才能把它修好