杜拉克（Peter Drucker）成就卓著——擔任產業領袖與國家元首的顧問、創造「知識工作者」（knowledge worker）一詞、獲頒總統自由勳章（Presidential Medal of Freedom）。但最驚人的一件事或許是：

1974 年的奇觀#

1974 年，他 800 多頁的巨著 Management: Tasks, Responsibilities, Practices 衝上全國暢銷榜，名次高過 The Joy of Sex。

65 歲開始的第二春#

大多數作者——尤其已筆耕四十餘年——都會把《管理》視為職涯的封頂之作。但杜拉克不。

• 1970 年代對他來說並非終點，反而是某種新的開端
• 他 39 本著作中有三分之二是在他滿 65 歲之後出版的

威爾第 80 歲寫 Falstaff 的啟示#

杜拉克日後把自己永不倦怠的動力追溯到 1920 年代，那時他還是德國漢堡一家棉花出口公司的見習生：

• 他每週靠著上歌劇院來逃避單調的工作
• 那裡他第一次聽到 19 世紀義大利作曲家**威爾第（Giuseppe Verdi）**的歌劇 Falstaff
• 「我被完全震撼」，杜拉克回憶道
• 最讓他印象深刻的，是後來得知這部「充滿歡快、生命力、難以置信的活力」的傑作，出自一位80 歲老人之手

威爾第留下的一句話，成為杜拉克一生的**「指路星」**（lodestar）：

我一生作為音樂家都在追求完美。完美始終從我手中溜走。我當然有義務——再試一次。

本部分收錄#

1970 年代收錄四篇演講，涵蓋杜拉克思考的多條軸線：

• 〈環境的政治與經濟〉（1971）：自稱「老生態主義者」（old environmentalist），以冷峻的分析回應剛興起的環保熱潮
• 〈我們已經知道的美國教育未來〉（1971）：為人壽核保師協會所做，提出明日教育的七項根本改變
• 〈克萊蒙演講〉（1974）：宣告「管理熱潮」（management boom）結束、「管理績效時代」（age of management performance）開啟
• 〈世界經濟與社會的結構性變遷如何影響美國企業〉（1977）：分析結構性轉變對美國企業的挑戰