作者背景#

彼得．杜拉克（Peter F. Drucker, 1909-2005）出身維也納猶太知識分子家庭，1933 年因納粹焚書流亡英國、1937 年移居美國，一生著作 39 本，被公認為現代管理學（management as a discipline）的奠基者。他自稱「社會生態學家」（social ecologist），研究的是「人為的環境」——組織、社會、制度——而非純粹的商業技巧。他創造「知識工作者」（knowledge worker）一詞，並持續思索個人、組織、社會的三角關係。

本書編者瑞克．華茲曼（Rick Wartzman）是曾任《洛杉磯時報》（Los Angeles Times）與《華爾街日報》（Wall Street Journal）記者的資深新聞人，2007 年起擔任克萊蒙研究大學（Claremont Graduate University）杜拉克研究所（Drucker Institute）的執行董事（Executive Director），長年在 Fortune、Forbes.com 開設專欄，以「杜拉克思想的守門人」自許。

完整摘要#

本書收錄 33 場演講，依十年劃分為七個 Part（Part I：1940 年代至 Part VII：2000 年代），每部之前由華茲曼撰寫簡短導讀，追溯該十年杜拉克的思想脈絡與代表作。

內容上，演講涵蓋杜拉克思想的全部主要軸線：

• 1940 年代（2 篇）：班寧頓學院（Bennington College）時期的哲學思辨，以齊克果（Kierkegaard）回應戰後絕望，為「個人—組織—社會」三角關係奠基。
• 1950 年代（1 篇）：1957 年巴黎國際管理大會發言，是杜拉克「靠知識工作的人」（people who work by knowledge）最早的已知文本。
• 1960 年代（2 篇）：論第一次科技革命與大型組織管理，既有文明史視野也有組織實踐。
• 1970 年代（4 篇）：環境政治、教育未來、「管理績效時代」宣言、世界經濟結構性變遷。
• 1980 年代（7 篇）：含 1989 年「知識演講」五講系列，是杜拉克對知識工作者生產力最深入的一次系統性探討。
• 1990 年代（11 篇）：篇幅最大的一個十年，涵蓋社會部門（social sector）、自我管理（managing oneself）、醫療照護、全球化、日本經濟、政府再造。
• 2000 年代（6 篇）：含 2003 年「企業的未來」四講系列，是他晚年對公司治理與資本主義的最終思考。

相較 The Practice of Management（1954）、The Effective Executive（1967）等專著採主題式陳述，此書的編排讓讀者得以見到杜拉克如何從 1943 年的哲學思辨，逐步演進到 1950 年代發明「知識工作者」、1970 年代預見「管理績效時代」、1990 年代倡議社會部門公民身份、到 2000 年代反思貪婪資本主義——思想不是靜止的體系，而是一條六十年的演進軌跡。

本書的貢獻與定位#

本書的獨特價值在於思想史的史料意義：它呈現杜拉克在「書寫定稿」之外、面對真實聽眾時更直接、更個人化、更幽默的一面，也保留了他思想成形中的猶疑、修正、與時俱進。與 The Essential Drucker（2001 年由杜拉克本人精選）等主題式精選本不同，本書以時間為軸，讓讀者看見同一位思想家在不同時代面對不同問題時的演化。

適合已讀過杜拉克至少一兩本專著的讀者——作為思想考古（intellectual archaeology）的補充；也適合管理史、組織社會學研究者，作為一手史料。對初學者而言，直接讀 The Essential Drucker 或 The Practice of Management 可能更有系統。