適合什麼情境#

「所以呢？」提問循環（The So What? Cycle of Questions）是一個由十個問題組成的檢查機制，目的是確保「想法或專案真的會被執行下去」，而不是停在 PowerPoint 裡。

十問順序#

「所以呢？（So What?）」是入口問題；「是什麼？（What?）」反而被刻意放到最後。

如果到最後一步才發現連「是什麼」都說不清，那這個專案根本不該起跑。

依序提問：

1. 所以呢？（So What?）：這個專案到底重點是什麼？回答得不到位，就不必往下走。
2. 為什麼？（Why?）：給出做這件事的理由與動機。
3. 怎麼做？（How?）：執行方式。
4. 何時做？（When?）：時程安排。
5. 在哪裡做？（Where?）：地點或場域。
6. 誰來做？（Who?）：執行者是誰。

完成上述步驟後，加入三個確認題避免遺漏：

7. 我們真的需要做這個嗎？（Do we really need to do this?）
8. 如果……就一定哪裡出錯了。（Something must be wrong if…） 這是一個需要被補完的句子，用來預想失敗訊號。
9. 我們到了嗎？（Are we there yet?）

最後才回到：

10. 是什麼？（What?）：明確定義要交付的東西。

為什麼順序這樣排#

把「What」放在最後，是因為先想清楚目的、原因、執行條件之後，「要交付什麼」才會自然浮現；反過來則容易陷入「定義產出物，但說不清為什麼要做」的常見陷阱。

動手練習#

1. 選一個專案。
2. 把這十個問題寫在紙上。
3. 依序回答，每題以最多一句話作答。
4. 若有任一題無法給出滿意的答案，不要繼續往下答——回頭考慮這個專案要不要捨棄或重新設計。