適合什麼情境#

勇敢度量尺（The Bravery Scale）幫你在投入大量時間與精力寫提案之前，先弄清楚這份提案應該「冒險到什麼程度」。它最常見的應用場景是客戶與代理商（agency）之間關於「作品要多大膽」的討論。

三個基本問題#

提案負責人（project leader）或撰寫者通常會詢問三個問題：

1. 這家公司的文化有多敢冒險？
2. 預期的標準有多高？
3. 設定的目標應該多大膽？

這三題不是死板的固定問題；可以依工作性質彈性調整。

每題以 1-10 分計分，再對應到三個級距：

• 保守（5 分以下）
• 平均（5-7 分）
• 大膽（7 分以上）

怎麼合成最終分數#

各題分數可以加權合成一個整體值。例如「文化保守、卻要求大膽作品」的客戶，整體分數通常要往保守那邊修正，避免提案做得太前衛而與其組織文化脫節。

這個量尺最大的價值，是讓「大膽」變成可被討論的數字，而不是模糊的形容詞。

在作品快收尾時，它也能提醒所有人最初要求的勇敢程度，作為比對基準。

動手練習#

1. 選一個客戶或一份正在準備中的提案。
2. 設計最能引導對方思考的提問版本。
3. 請接收提案的對象實際填答。
4. 把回答整理出來，告訴你的同事「我們應該做到什麼程度」。
5. 把點子放到量尺上比對，再決定要呈現哪幾個。
6. 簡報時，用這把尺來校準聽眾的期待。