適合什麼情境#

事業滿足三角形（The Business Satisfaction Triangle）用來檢視一家公司或團隊在某個案子、某段客戶關係上，是否真的能感到「值得做」。它把所有可能的判斷依據濃縮成三個元素。

三個關鍵元素#

趣味（fun）、主題（subject matter）、財務價值（financial value）——這三項決定一段工作是否值得投入。

• 趣味：團隊在執行過程中是否享受、是否有樂趣可言。
• 主題：題目本身是否在智識上具備吸引力與刺激性。
• 財務價值：這份工作能否帶來合理的利潤。

判斷準則#

依照三項中能勾選多少個，決定該怎麼做：

• 三項全勾：理想工作條件，全力投入。
• 勾兩項：仍具吸引力，可以接，但要意識到代價。
• 僅勾一項：應認真考慮婉拒這份工作；若必須做，至少要改變一個重大條件。
• 三項皆無：基本上不該繼續這個案子。

這個三角形最大的價值，是把「直覺上不喜歡這份工作」轉換成可以攤開來討論的明確標準。

動手練習#

1. 選一段你目前的客戶關係，或是正在評估中的潛在合作。
2. 用三個標準逐項打勾、評分或預測結果。
3. 統計符合的項目數。
4. 依結果決定：繼續推進、提出重大改變、或者直接退出。