概述#
如何決定在組織中從哪裡開始 DevOps 轉型？誰需要參與？如何組織團隊、保護其工作能力，並最大化成功機會？這些是 Part II 要回答的核心問題。
在接下來的章節中，書中將引導讀者走過啟動 DevOps 轉型的完整流程：
- 選擇價值流：評估組織中的價值流，找到合適的起點
- 理解工作內容：識別候選價值流中正在進行的工作，並透過 Value Stream Mapping 使其可視化
- 組織設計：運用 Conway’s Law 設計支持轉型目標的組織架構
- 跨功能協作：透過更有效的功能間合作，實現以市場為導向的成果
- 保護與賦能團隊：確保轉型團隊有足夠的資源與自主權
任何轉型的起步都充滿不確定性——我們正在規劃一段通往理想終態的旅程，但幾乎所有中間步驟都是未知的。這些章節旨在提供思考框架、可執行的步驟，以及案例研究作為參考。