蚯蚓農場:九歲的第一次失敗#

九歲生日那天,謝家華(Tony Hsieh)央求父母載他去一小時車程外的索諾瑪(Sonoma),那裡有當時郡內最大的蚯蚓供應商。他以 33.45 美元換來一箱裝有上百條蚯蚓的泥土,準備在自家後院打造一座蚯蚓帝國

他在後院搭了一個底部鋪雞籠網(chicken wire)的「蚯蚓箱」,每天倒入幾顆生蛋黃餵蚯蚓。

  • 他相信生蛋黃像職業運動員的早餐一樣能加速繁殖
  • 父母樂見其成的真正原因,是這樣兄弟們就只吃蛋白,不會攝取過多膽固醇
  • 三十天後翻開泥土,蚯蚓一條也不剩——可能從雞籠網爬走,也可能被被蛋黃吸引的鳥兒吃掉

「我的蚯蚓帝國正式倒閉了。」

這是他第一次體會到失敗的滋味,也是他往後反覆引用愛迪生(Thomas Edison)那句話的起點:「我用失敗的方式走向成功(I failed my way to success)」。

在亞裔家庭中長大#

謝家華的父母都從台灣移民到美國伊利諾大學讀研究所,後來搬到舊金山金門大橋以北的馬林郡(Marin County)。他描述父母是典型的亞裔家庭:

  • 父親在雪佛龍(Chevron)擔任化學工程師
  • 母親是社工
  • 對三個兄弟的學業與才藝都有極高期待
  • 與當地少數的亞裔家庭固定聚會,孩子的成就就是父母互相比較的「成績單」

亞裔父母在意的成就,可分為三大類:

  1. 學業:好成績、各種比賽獎項、SAT 分數、數學校隊資格
  2. 才藝:通常是樂器,謝家華被要求學鋼琴與小提琴
  3. 未來職業:醫師、律師、博士才算「拿得出手」

這份壓力催生了他最早的「商業思考」——他想證明自己除了考試和練琴外,還能用其他方式被看見。

從《The Gobbler》到郵購鈕扣生意#

小學時期,他與好友 Gustav 一起翻閱《Free Stuff for Kids》這類郵購型錄,迷上了把信封塞滿索取免費贈品的快感。後續他陸續嘗試:

  • The Gobbler:自製的二十頁學校刊物,內含故事、字謎與訪談
  • 聖誕卡銷售:8 月就上門推銷的菜鳥業務員,被多次拒絕後鳴金收兵
  • 郵購鈕扣生意:花 50 美元買下徽章製作機,登上《Free Stuff for Kids》的廣告
    • 條件:寄一張照片、一個回郵信封與 1 美元
    • 巔峰期每月接到兩三百張訂單,是他童年最成功的小生意

這份生意後來由弟弟 Andy 接手,再傳給最小的弟弟 David。

他事後反省:「我們應該設計一個更好的接班人計畫(succession plan)。」

「撥號賺錢」:高中電腦教室的祕密俱樂部#

進入高中後,他發現了藏在圖書館一角的電腦教室,並選修 Gore 老師的 Pascal 程式設計課,自此把午餐和放學時間都泡在那裡。他與一群同學接觸到了:

  • BBS(Bulletin Board System,電子布告欄):當年的「Craigslist 前身」
  • 一台連接電話線的數據機(modem)
  • 後來他們把數據機線拔下、接上電話,開啟「免費撥打任何號碼」的能力

於是「電腦教室午餐俱樂部」誕生了。他們開始亂撥 976 開頭的付費電話:

  • 先打 976-JOKE,發現只是無聊的「每日笑話」
  • 接著打 976-SEXY,成為俱樂部的固定節目

某天 Gore 老師收到電話帳單,發現一個月內有超過三百通電話打到 976-7399。

老師最後判定「應該是系統錯誤,連人類也不可能打這麼多通」,向電話公司申請扣除——午餐俱樂部就此謝幕。

「古典經濟學」:高中時期的多元探索與一次大失敗#

高中時,他刻意接觸盡可能多元的事物,包含:

  • 語言:法文、西班牙文、日文、拉丁文
  • 體育:擊劍(為了一週只上一次課)
  • 藝術:爵士鋼琴、人體素描
  • 社團:西洋棋社、電子社(考取 ham radio 業餘無線電執照)
  • 社區服務:志願在社區劇院打造萬聖節鬼屋並擔任導覽員

他在 Lucasfilm 當過遊戲測試員,每小時 6 美元玩《印第安納瓊斯:聖戰奇兵》(Indiana Jones and the Last Crusade)。後來轉到 GDI 寫程式,時薪 15 美元。

莎士比亞作業:第一次「跳出框架」#

被指派寫一首十四行詩(sonnet)時,他乾脆交了由摩斯密碼的點與劃組成的十四行——老師的反應決定他拿 A 還是 F。

結果他拿到「A+++++++++++」。他從中學到:在學校裡,敢冒險、跳出框架(think outside the box)有時也能換來回報。

牙科橡皮膜的魔術:800 美元的學費#

看著 Boys’ Life 雜誌後頁的分類廣告(classified ad),他決定自己也下廣告賣魔術——一個讓硬幣穿過橡皮的把戲,關鍵道具是牙科用的橡皮膜(dental dam)。

  • 廣告費用:800 美元(將近兩週工資)
  • 預期:每月 200–300 張訂單
  • 實際:只接到一張訂單

他學到「傲慢(hubris)」這個詞的真正分量——把鈕扣生意的成功誤以為是商業天賦,最終結結實實摔了一跤。

「800 美元相當於 24 座蚯蚓農場。」

哈佛時光:Canaday A、聖經課、披薩生意#

申請大學時,他被 Brown、UC Berkeley、Stanford、MIT、Princeton、Cornell、Yale、Harvard 八所名校全數錄取。雖然他最想去 Brown 讀廣告學系,但父母堅持選 Harvard,最後就讀哈佛。

進入哈佛後,他立刻買了一台電視,把每天看四小時電視當成「自由的補償」,並且:

  • 把課排成週一三五早上 9 點到下午 1 點,週二、週四完全空白
  • 結果作息變成「連醒 32 小時、再睡 16 小時」
  • 大一基本上沒去上過任何一堂課
  • 創辦《Canaday A Newsletter》,與十五位同寢室友形成緊密小圈

聖經課:群眾外包(Crowdsourcing)的雛形#

他選修了一堂聖經課,但整學期沒翻過一頁書。期末前兩週,教授發下「100 個可能考題」的清單,期末會隨機選 5 題。

他做了以下安排:

  • 在電子新聞群組(newsgroups)上發文,邀請所有修這堂課的同學參與「史上最大的線上讀書會」
  • 每位同學認領 3 題,研究後交回答案
  • 他彙整、影印、裝訂後,每本筆記以 20 美元 賣給有貢獻的同學

結果是同一題會收到多人不同版本的答案,成為當年最完整的考前重點。

校報《The Crimson》報導了這場虛擬讀書會。他笑稱自己其實沒讀過半本書,「卻發現了群眾外包的力量」。

Quincy House Grille 與披薩生意#

大三、大四時他接手宿舍餐廳 Quincy House Grille,與室友 Sanjay 一起經營:

  • 因校園周圍有限制速食店進駐的條例,他每天搭地鐵去最近的麥當勞,買 100 個漢堡與麵包帶回宿舍
  • 一個成本 1 美元的漢堡,他賣 3 美元
  • 後來改賣披薩:成本不到 2 美元,售價 10 美元起,毛利更高
  • 他斥資 2,000 美元投資披薩烤箱,並錄製 MTV 音樂錄影帶在店內播放
  • 一年內營業額翻三倍,2,000 美元投資兩個月就回本

他在這裡認識了未來 Zappos 的 CFO 兼 COO Alfred Lin。

Alfred 起初是「每天訂一整個 pepperoni 披薩」的奇怪客人。多年後謝家華才得知,Alfred 把披薩搬回宿舍切片再轉賣——用更低風險、更高時薪賺到比他多十倍的錢,「難怪後來會請他當財務長」。

朝向第一份工作#

大四即將畢業時,Sanjay 向他介紹了一個新東西——全球資訊網(World Wide Web)。當時謝家華只覺得有趣,並沒有特別在意。

對畢業在即的他而言,目標非常單純:

  • 不想走室友們瘋搶的銀行業或顧問業
  • 不在乎工作內容、不在乎公司文化、不在乎住哪裡
  • 只想找一份高薪、又不太累的工作

這份「以利潤為唯一目標」的擇業心態,將直接把他推進下一章——一段他人生中最痛苦也最關鍵的職涯轉折。