屬於好選擇的三個條件#
判斷一個選擇是否值得採納，檢視以下三點：
- 內因性：確實存在某種需要解決的問題
- 重要性：該問題夠嚴重，值得投入資源處理
- 解決力：問題可藉由具體行動加以解決
說服對方的三步驟#
- 先理解對方重視的事物
- 接著配合對方的想法來組織論點
- 最後再告知真正的重要性
說服的關鍵不是單方面陳述自己的觀點，而是從對方的角度出發，逐步引導。
屬於壞選擇的三個條件#
判斷一個選擇是否存在隱憂，檢視以下三點：
- 發生過程：採取行動時，是否會引發新問題
- 嚴重性：一旦發生問題，其後果是否十分嚴重
- 獨有性：這個問題是否為新方案所獨有（若現況已存在該問題，則不構成反對理由）