釐清無法導出結論的原因#

專注於做出結論——導出結論的過程比結論的內容本身更為重要。

能存活的新創企業有一個共同特徵：隨時在調整策略，而非死守最初的計畫。

如何訂定討論議題#

一個好的討論議題應符合以下條件：

• 二選一的具體項目：避免開放式、無邊界的命題
• 具討論價值的題目：值得投入時間深入探討
• 可明確得出結論的題目：討論後能產出具體的決定

如何縮小爭論點#

當爭論範圍過大、難以聚焦時：

1. 從大問題中找出構成要素
2. 連結這些構成要素，逐步縮小到真正的分歧點