創意需要被「攪拌」#

崔西用一個比喻說明：你倒了一杯咖啡，加了糖，但喝起來仍是淡的——因為你忘了攪拌（stir）。創意（creativity）就像沉在杯底的糖，需要被攪動才能溶解、擴散到整杯咖啡中。

每個人天生擁有遠比自己使用的還多的創意，問題不在「有沒有」，而在「怎麼啟動」。

啟動創意的三大觸發因素#

以下三個因素都在你的掌控之下。

1. 強烈渴望的目標（Intensely Desired Goals）#

• 對於你想要什麼有越清晰、越正向、越興奮的認知，創意就會被激發得越強烈。
• 一個你越想要的事物，越能促使你找到創意的方法去實現它。
• 「沒有所謂沒創意的人，只有沒有強烈想要某個目標的人。」
• 找出那個一旦達成就會對人生帶來最大正面影響的目標，把它清楚寫下來，清楚到連小孩都能看懂。

2. 迫切的問題（Pressing Problems）#

問題與障礙是激發創意的最大刺激來源之一。釐清問題的步驟：

1. 先決定你的目標：在某個領域中，你真正想要什麼？
2. 接著問：「為什麼我還沒達成這個目標？」
3. 再問：「在這所有原因之中，最大、最關鍵的那一個是什麼？」

一旦你辨識出阻擋你達成最重要目標的「最大單一障礙」，大腦就會開始一個接一個產生點子來解決它。

3. 聚焦的問題（Focused Questions）#

你能向自己與他人提出迫使深入思考的問題的能力，是激發創意的主要刺激。

• 吉姆·柯林斯（Jim Collins）在《從 A 到 A+》（Good to Great）中指出，偉大公司的特徵是執行長願意問自己「殘酷的問題」（brutal questions），逼自己深入思考處境。
• 彼得·杜拉克（Peter Drucker）名言：「我不是顧問（consultant），我是『侮辱師』（insultant）。我不給答案，我只問人們需要思考的硬問題，讓他們找出自己的答案。」
• 問題越精準、越聚焦，創意反射就越快地產生可行的答案。

持續測試你的假設#

啟動創意最有效的方法之一，是不斷檢驗你對人生、工作、客戶、金錢、市場與他人的假設（assumptions）。

• 你的許多假設可能部分錯誤，有時甚至完全錯誤。
• 不斷問自己：
  • 我的明顯假設是什麼？
  • 我的隱藏或潛意識假設是什麼？
  • 如果我最珍視的假設是錯的呢？

錯誤的假設是所有失敗的根源。當你面對問題、阻力或困難時，先問自己：「我的假設是什麼？如果這些假設是錯的呢？」