作者在本書中大多避免以第一人稱寫作，因為職涯和面試建議通常不是個人的事——它是抽象且相對客觀的。然而，這一章將是全書中截然不同的存在。

作為一名科技業女性，作者無法在不承認自己身份的情況下談論這個話題。書中的建議和故事來自她的親身經歷，以及向她傾訴的人們。

關於性別議題的任何觀點都容易引起爭議。有很多問題沒有簡單的答案，任何軼事都可以被另一個軼事反駁，任何故事都有另一種解讀。作者鼓勵讀者審視她的建議，找到對自己真實的部分。沒有「一體適用」的答案。

On Men and Allies#

在談論女性在科技業的經歷之前，作者想對男性讀者說幾件事：

• 這一章也適合男性閱讀：你有女性同事、主管和直屬部下。深入了解她們的經驗是有價值的，其中一些建議也適用於男性
• 這一章不是反男性的：大多數男性非常支持科技業女性，只有少數人不支持（無論有意識或無意識）。同樣的情況也適用於女性——女性也可能對女性（和男性）傳播性別歧視
• 理解討論性別議題的困難：許多男性覺得討論性別就像踏入雷區，直接避開最容易。但對於那些願意成為盟友（Allies） 的人——支持人們面對的挑戰，無論是否基於性別——你的支持被深深感激和讚賞

The Harsh(ish) Reality of Being a Woman in Tech#

科技業是男性主導的產業。根據公司和對「科技」的定義不同，女性占勞動力的 10% 到 25%。最技術性的職位（如軟體開發）大多由男性主導，其中少數是女性。

這種不平衡帶來的一個不幸但合乎邏輯的結果是刻板印象——儘管女性工程師的數量可能多於女性招募人員，但由於工程師總數遠多於招募人員，人們更容易驚訝於一位女性是工程師而非招募人員。

現實情況#

• 對女性能力的直接否定相對較少
• 較年輕的女性通常能舉出一兩個明顯的歧視經歷——失去工作、錯過升遷、或在工作中面臨實質限制
• 較年長的女性通常能舉出更多例子，部分因為年齡（年齡歧視是相關問題），部分因為她們經歷了科技業更早期的時代
• 事情正在往好的方向改變

女性常見的經歷#

許多女性分享了獨特的（正面或負面的）經歷，常見主題包括：

• 引人注目（Standing Out）：有些人擔心參加活動或競賽會太引人注目——如果失敗，會非常公開地失敗。（但也有人指出，引人注目也可以是優勢）
• 因為是女性而被認可：有人獲獎後被問「身為科技業女性是什麼感覺」，而男性獲獎者則被問及他們的成就
• 女性之間的競爭：有些女性同事似乎過度競爭，好像只有一個女性能贏
• 「你得到那份工作只因為你是女生」：許多人被親近的朋友這樣說過
• 自我懷疑（Self-Doubt）：不斷懷疑自己的成就——是因為能力還是因為性別？
• 更努力工作：覺得需要加倍努力來證明自己是技術人員
• 代表所有女性：擔心自己的失敗會被視為所有女性的代表
• 隱藏女性特質：許多人覺得需要隱藏對時尚、化妝、想要小孩等的興趣，以免被歸入負面的女性刻板印象
• 更衣室文化（Locker Room Behavior）：有些男性會在工作中開性玩笑、互相侮辱。科技業團隊年輕，文化上以不嚴肅自豪，這種年輕文化可能轉化為不專業
• 直接的回饋：有些女性習慣了被軟化的回饋，當突然收到直接而坦率的回饋時，會過度解讀其中的批評
• 對性暗示的警覺：需要提防同事表達好感，在曖昧不明的情況下掙扎
• 被貼上「好鬥」標籤：在堅持立場和被視為好鬥之間的灰色地帶掙扎
• 被假定為「女性化」的工作職能：在非典型女性職位工作的女性經常被誤認為是在更常見的女性角色（如招募），甚至被當成展場女郎

正面的一面#

所有受訪女性都謹慎地表示，儘管面臨一些劣勢，她們仍然熱愛在科技業工作。身為女性也有其好處：

• 專為女性開放的特殊計畫（獎學金、社團等）
• 能獲得額外的 mentorship 機會
• 資深女性通常特別樂於幫助後輩
• 因為總是引人注目，反而更容易在產業或公司內建立知名度

這只是一個廣泛的概述。很少有人面臨所有這些問題，有些人甚至說她們完全沒有遇到。

產業內的差異#

• 許多女性感覺隨著經驗增長，性別相關問題變得更明顯——但她們不確定這是因為職位提升還是因為變得更敏感
• 大型科技公司（Google、Microsoft、Facebook 等）相對較少性別歧視
• 但在新創公司或離開 Silicon Valley 後，問題會變得更加顯著

Advice for Women from Women (and Allies)#

無論女性是否比男性面臨更多挑戰，性別確實影響一個人的經歷。女性通常面臨較少的同性別上司和同事，這帶來了一些特別的建議。

導師與支持網絡#

導師對大多數人都很有價值，而女性尤其能從女性導師中受益——你面臨的挑戰或問題，她可能也經歷過，或至少身邊有人經歷過。

Ann（Microsoft）分享了她的經驗：「我被重新分配到一個幾乎全是男性的團隊，所以我請主管幫我找一位女性導師——一位資深的、有效的、善於合作的、不刻薄的人。我想要一個能給我好的職涯建議和 PM 專業建議的人，同時也不怕和我喝咖啡聊八卦。」

你的支持網絡要更廣泛：

• 如果你面臨性別相關挑戰，讓支持你的女性和男性包圍你，他們會不帶評判地傾聽
• 尋找更資深的人——他們不僅更有能力幫助你，也有更多的經驗
• 可以通過正式的 mentorship、社交活動或社群網絡來建立

做自己也沒關係#

想要模仿男性同事的行為——更果斷、隱藏「女性化」的興趣——是很誘人的。但對此的建議是矛盾的：

• 一方面：在某些行業，女性可能被刻板印象為較不技術、能力較差。有些女性通過淡化「女性化」特質來擺脫負面刻板印象，被接受為「兄弟之一」
• 另一方面：許多女性警告不要走太遠——過度裝作強勢可能顯得粗魯，也可能失去幫助人們與你連結的真實感和脆弱感

沒有簡單的答案。了解雙方的論點，做對你來說感覺對的事。

冒名頂替症候群（Imposter Syndrome）#

你是否曾有過覺得自己是騙子的感覺？覺得認為你是專家的人很快就會發現你只是運氣好？

這被稱為 Imposter Syndrome，在女性中尤其常見。應對它的第一步是認識到：覺得自己不夠好，不代表你真的不夠好。大多數人都有這種感覺。

選擇你想打的仗#

有些女性迴避衝突，有些則為每個不公平的事情挺身而出。Cindy 分享：「當我剛加入科技業時，每當有問題我都會站出來說話。我不後悔，特別是因為我經常是在支持其他女性和少數族群。但這很累人，實際上也影響了我和同事的關係，甚至讓我更難為真正重要的事情而戰。」

為正義而戰是令人欽佩的，但也可以放過一些事情。這是個人的選擇。

尋求幫助#

尋求幫助是 OK 的，尋求更多幫助也是 OK 的。「我不求助，因為我不想讓人覺得我做不到。」這聽起來熟悉嗎？

尋求幫助是有價值的，這是你學習的方式。你當然可以求助太多，但很多人因為害怕「被揭穿」而求助太少。

要求更多#

關於薪資差距有很多討論，但我們確實知道的是，女性在統計上較不可能談判。這個問題很複雜——許多研究表明，女性在談判時比男性受到更負面的看待。

如果你傾向於直接接受 offer：

• 再想想，你確定不值得多要一些嗎？
• 如果擔心談判帶來的反彈，可以採取更婉轉的方式：說你需要時間考慮，因為薪資比你預期的低一些。這避免了直接要求更多的對抗，同時仍然鼓勵公司提高報價

談判不只是薪資——你也應該要求更好的專案、更大的責任和更多的能見度。這是你推進職涯的方式。

找到適合的文化#

文化因團隊而異，你在適合自己的文化中會表現最好。

Jessica（科技業）分享：「我的第一個團隊不適合我。團隊經常一起喝酒聚會，文化不符合我的個性。我重視工作和個人生活的分離。」她後來換到一個保持專業工作關係的團隊，反而不覺得被孤立。

她建議：「如果你和團隊不合，找一個你會合得來的。你不需要去修理不對的東西，找到最適合你的就好。」

善用優勢#

在科技業，你可能會被大量關於女性面臨挑戰的負面文章包圍。即使你個人沒有經歷這些挑戰，聽多了也會讓人沮喪。

聚焦正面的事情：

• 科技業是成長中的產業，有大量機會
• 它變化很快，重視聰明和有能力的人
• 身為女性也有優勢——你可以善用它們
• 脆弱感幫助人們與你連結，許多女性更自在地展露情感脆弱
• 女性有特殊的 mentorship 和社交機會
• 人們通常認為女性有更好的溝通技巧——磨練這項技能
• 因為性別而引人注目，反而更容易被認識

It’s Friction, Not Obstacles#

圍繞性別的議題極其複雜。如果你和大多數科技業女性一樣，你會被捲入關於如何吸引更多女性進入科技業的辯論，會聽到頻繁的「善意」性別歧視言論，偶爾會面臨明顯的性別歧視情況。

但在大多數情況下，身為女性在科技業中增加的是摩擦力（Friction）而非障礙（Obstacles）。這種摩擦力是可以克服的——有時它甚至能帶來正面的效果。

處理這些事情沒有簡單的答案，但記住大部分不是針對你個人的。你不需要成為「科技業女性」——你可以只是一個剛好是女性的科技人。你可以在想戰鬥時戰鬥，也可以選擇忽略它。做好你眼前的事，並致力於幫助你周圍的其他女性（和男性）。

Questions and Answers#

Misleading Information#

問題：身為女性，我想在一家支持女性的公司工作。但我查看的每家公司的性別比例都很糟糕。我怎麼知道一家公司是否對女性友善？

這確實很難評估。公司可能說一套做另一套，而且一個有敵意的人就能毀掉整個工作體驗（當然，這對任何人都適用，不只是女性）。

性別比例是一個線索，但也可能非常具有誤導性——公司可能因為產品類型而招募較少女性，但這不代表公司對女性不友善。

建議做法：

• 關注公司的高層領導和你的直屬管理鏈——那裡有很多女性嗎？
• 和未來的隊友及 HR 對話，了解公司為支持女性做了什麼
• 注意的不只是他們說什麼，還有他們如何反應。如果提出這個話題讓他們感到困難，或者他們無法提供具體的做法，那麼公司可能沒有把這件事當作優先事項

Maternity Leave#

問題：我想進入科技業，但越來越覺得現在不是好時機。我計劃不久後成家。等孩子大一些再說會不會比較好？我不確定開始新工作後很快就請假是否合適，也不確定能否在兼顧家庭責任的同時應付長時間工作。

現在就去做，沒有理由等待。

• 部分因為科技公司努力招募女性，它們往往提供相當慷慨的產假政策（也有不錯的陪產假）。有些公司如 Facebook 和 Google 提供四個月或更長的全薪假期
• 工時其實沒那麼糟——有些人會抱怨長時間工作，但與其他高薪行業（如金融業）相比，科技業的工時算是相當合理的
• 如果你非常擔心時間投入，可以選擇大公司或至少較大的新創公司。一些小型新創公司工時可能很長，但它們通常對此也相當坦誠