大多數履歷都有問題——即使是來自非常優秀的候選人。他們可能有很棒的成就，但你只有花很長時間仔細研究才會發現。又或者，他們的成就描述不夠清楚，讓人無法真正理解為什麼這項成就如此令人印象深刻。

一份好的履歷應該清楚凸顯候選人的相關技能，以最佳方式呈現候選人。畢竟，這是你說服讀者「我是這份工作最佳人選」的第一次機會。

How Resumes Are Read#

人們對履歷的一大問題在於，他們不了解——真正不了解——履歷是如何被閱讀的。

履歷並不是被「閱讀」的，而是被「掃視」的。招募人員（或其他篩選履歷的人）拿起你的履歷，快速瀏覽，然後做出一個即時判斷：要或不要。你通常只有不超過 10 秒的時間來打動讀者。

下一次你的履歷被閱讀，是在面試官手上。即便如此，許多面試官也不會逐字閱讀你的整份履歷，他們只是快速瀏覽以了解你的背景。

無論如何，你的履歷必須被設計成：即使只是快速瀏覽，也能凸顯你最好的成就。

Nine Hallmarks of a Powerful Resume#

一份強大的履歷應該讓人一看就覺得：「就是這個人！我要面試他！」每一行都應該為這個目標服務。那麼，為什麼候選人要在履歷上列出一些模糊、無法驗證、毫無特色的內容呢？除非你是要應徵健身房的工作，否則請跳過那些空洞的描述。

在提交履歷之前，逐行檢查每一條內容，問自己：為什麼這條資訊會讓雇主想面試我？如果你說不出理由，那它很可能不應該出現在履歷上。

以下九個特質，是你的履歷應該通過的檢查清單。你的履歷符合嗎？

1. Short and Sweet#

許多候選人寫了很長的履歷，以為需要更多篇幅來展示經驗。事實上恰恰相反——最長的履歷往往來自經驗最少的候選人。

一般原則：如果你的工作經驗少於 10 年，履歷應控制在一頁。如果你有更多年資和多份工作，也許可以寫到一頁以上。

然而，較長的履歷反而會讓你看起來更差。想像一個候選人同時準備了一頁和兩頁的履歷。通常兩頁版本多出來的內容，正是最差的部分。如果招募人員只是快速掃過每份履歷，他從兩頁版讀到的平均品質，會比一頁版來得低——因為你增加了更多內容，但那是更差的內容，拉低了整體水準。

此外，如果有很厲害的東西——比如一個很棒的專案——放在第二頁，讀者可能根本不會看到。你的第一印象就這樣沒了。

你也應該避免大段文字，人們討厭閱讀長文，會直接跳過段落。你的履歷應該是一系列一到兩行的重點條列。

保持你的履歷簡短精煉。

2. Accomplishment Oriented#

如果你的履歷讀起來太像職務說明書，那你可能做錯了。履歷應該凸顯你做了什麼，而不是你被交代要做什麼。

範例：

• 責任導向：“Analyzed new markets and explored potential entrance strategies for China division.”
• 成就導向：“Led entrance strategy for Foobar product in China, and successfully persuaded CEO to refocus division on the enterprise market, resulting in a 7 percent increase in profits.”

成就導向的履歷更有力。每個人都想要一個能把事情做成的員工。

注意以下用詞：contributed to、participated in、helped out with。這些是你把焦點放在職責而非成就的跡象。畢竟，在 Microsoft 的任何人都可以說他「contributed to the implementation of Microsoft Office」——但那到底代表什麼？

3. Quantifiable Results#

看過那種廣告說「我們將部分利潤捐給慈善機構」嗎？這類說法的妙處在於，那個「部分」可以是 0.0001%，技術上仍然成立。

這就是履歷讀者看到「reduced server latency」或「increased customer satisfaction」時的反應。如果你真的做了這件事，而且有實質意義，為什麼不說出具體數字呢？

量化結果讓你的成就變得有意義，向雇主展示你帶來的實際影響。如果你實施了某項改變，減少了公司成本或增加了利潤，雇主會想雇用你。

• 對於商業職位，用金額量化結果可能最有力。如果不行，也可以用員工流動率變化、客服電話減少量等最相關的指標來量化。考慮提供百分比變化，而非（或加上）絕對數值。
• 對於技術職位，用更技術性的指標可能更有說服力：延遲秒數、bug 數量，甚至 big-O 時間的改進。但要注意，非技術的 HR 人員也可能在看你的履歷，確保你的履歷能讓所有人留下印象。

範例：

• 原始：“Implemented crash reporter and used results to fix three biggest causes of crashes.”
• 量化後：“Implemented crash reporter and used results to fix three biggest causes of crashes, leading to a 45 percent reduction in customer support calls.”

量化修改讓讀者產生「哇！」的反應。

4. Well Targeted#

在打字機時代，使用通用履歷情有可原。現在，編輯履歷很容易，針對每個職位量身定制履歷可以給你額外優勢。

你的履歷應該針對以下三個方向調整：

1. 針對公司的產品：如果公司做地圖，你可以談談你的地圖相關經驗。
2. 針對職位描述：如果職位要求特定技能或經驗，調整你的重點以凸顯這些方面。
3. 針對公司的價值觀：如果你知道公司重視用戶體驗，談談你如何為用戶做出超越期望的事。

這對轉職者尤其重要。例如，如果你從軟體工程師轉到技術主管，你會想要強調你領導功能設計的經驗。或者，如果你知道某間新創公司面臨客戶支援問題，你會想要強調你處理不滿客戶的經驗。

要研究目標公司並不難。查看公司網站和職位描述，問自己：公司面臨的最大問題是什麼？我的角色能如何影響這些問題？即使你沒有解決過完全相同的問題，你很可能擁有解決它們所需的技能。

5. Universally Meaningful#

有些履歷充滿了職位特定的術語，讓人難以理解。這些術語可能是花俏的銷售用語、行銷術語，甚至是內部表達方式。

這在大公司的候選人中尤其常見——某些在公司內部通用的語言，在外部可能完全不被理解。

你的履歷應該對招募人員和未來的主管、同事都有意義。避免使用縮寫，將高度技術性的術語翻譯成通俗語言。用可量化的方式解釋影響或目標，可以幫助外行人理解你的價值。你無法取悅所有人，但要確保每個人都能掌握你履歷的要點。

某些術語比你想像的更通用。例如，Seattle 的 Google 招募人員很清楚 Microsoft 員工從 Level 60 升到 Level 63 代表什麼意思。

6. Professional#

許多招募人員看到一個錯字就會把你的履歷丟掉。他們的邏輯是：要看的履歷那麼多，何必浪費時間在溝通能力差的人身上？

科技公司因為比較不拘謹，加上大量國際員工，對此稍微寬容一些。但在溝通密集的職位上，這絕對不是鬆懈的藉口。

務必仔細檢查以下問題：

• 拼寫和文法：可以使用文法檢查工具，但不要完全依賴。如果你不是英語母語者，請找一位英語母語者幫你檢查。
• 一致性：無論你用逗號還是分號分隔列表項目，都要保持一致。每個重點條列要嘛都以句號結尾，要嘛都不加。格式（粗體、斜體等）也要保持一致。
• 不使用第一人稱：避免使用 I、me 或 myself。除了 Objective Statement 外，全程使用第三人稱。
• 不列個人資訊：在美國，履歷不應包含婚姻狀態、年齡或性別等個人資訊。

這裡的目標是展現你是一個專業的人，進而證明你是一個優秀的商業寫作者。畢竟，如果你在有充足時間和動機的情況下都寫不好一份履歷，你可能也寫不好 email 和工作文件。

7. Well Formatted#

當招募人員拿起你的履歷，她的目光會跳到特定的東西上：教育背景（學校、學位、主修、畢業年份）和工作經歷（公司、職稱、任職時間）。對軟體工程職位，她可能還會尋找技術技能清單。

記住，招募人員最省力的做法就是丟掉你的履歷。如果她找不到她要的資訊，很可能直接跳過你。

考慮以下格式要點：

• 分欄呈現：為職稱、公司和日期設置不同欄位，讓資訊更容易找到。
• 文字格式化：思考如何格式化文字，小小的格式變化可能產生很大差異。

範例比較：

兩份履歷傳達相同資訊，但 Resume 1 強調的是產品管理職位（雖然相關，但不算亮點），而 Resume 2 強調的是亮眼的公司名稱：Microsoft、Intel、Cisco。你覺得哪個更有力？

• 邊距：邊距一般應在 0.75 英寸以上，絕不能低於 0.5 英寸。極小的邊距看起來很可笑。
• 留白：充足的留白讓履歷更容易閱讀。招募人員一天已經夠忙了，不要讓他們看一份擠得密密麻麻的履歷。

撰寫履歷時，問自己：什麼能讓我在眾多申請者中脫穎而出？找出你的三個賣點，確保它們夠突出。

8. List Your Projects and Extracurriculars#

每次幫人看履歷時，作者總會問一個問題：你沒有放上去的東西是什麼？

大約有一半的時間，申請人會提到某些其實是履歷亮點的事——或者本該是亮點。這些可能包括：

• （非技術的產品經理）在星戰博物館當志工，幫他們建了一個電商網站
• 週末教單口喜劇
• 為自己的城市組織了一場萬人音樂節
• 業餘時間組了一個團隊，開發了一款第一人稱射擊遊戲

候選人通常沒列出來，是因為覺得不夠相關或不合適。但再想想——星戰網站展示技術能力，單口喜劇展示溝通能力，音樂節展示領導力，而這些全都展示主動性，讓你與眾不同。

不要太快忽略那些看似無關的東西。 空洞的填充內容不應出現在履歷上，但展示你不同面向的東西可能正是加分項。

9. Be Different (If You Want)#

優秀的科技業履歷和一般好的履歷很像，但有一個重大差異：可以稍微獨特一點。而且你離正式的商業職位越遠，這一點就越適用。

這些規則其實都只是經驗法則。如果你知道自己在做什麼，打破規則也無妨。

你的最終目標是展示你會是一個很棒的員工。這通常意味著你要在好履歷的規則之內發揮——因為這些規則通常很有效。但規則也是為一般候選人制定的，打破規則有時候會很有價值。例如，有候選人在專案列表旁邊附上了自己開發的 App 截圖；另一位完全用第一人稱寫了大段文字（而非條列式）——但寫得如此優美，充滿熱情，讓人忍不住讀下去。

在科技公司，有個性是被接受的，甚至是被讚賞的。

The Structure#

雖然我們通常看到的是按時間倒序排列的履歷，但也有另一種結構：功能式履歷（Functional Resume）。在功能式結構中，你的履歷按類別分組，如 Leadership、Engineering、Sales 等。每個類別列出你的相關成就，通常不附日期或明確的職位標示。

許多履歷寫作專家會推薦功能式履歷給那些職稱與實際成就不符，或有顯著工作空白的人。功能式履歷用於掩蓋這些問題。

然而，招募人員往往不喜歡這種策略，會花時間搞清楚你想隱藏什麼——或者更可能直接丟掉你的履歷。功能式履歷理論上很強大，但既然這麼多人對此反感，風險就不值得冒了。如果你必須按技能分組成就，建議改用 Cover Letter。

以下我們專注於標準的倒序時間型履歷（Reverse Chronological Resume）。這種履歷通常至少包含 Employment（或 Work Experience）和 Education 兩個區塊，也可能包含 Objective、Summary、Technical Skills 或 Projects 區塊。要包含哪些區塊取決於你的技能、背景和目標職位。

The Objective#

Objective 通常只是一段描述你想找什麼職位的通用文字，很少有值得注意的時候。

大多數 Objective 只是浪費寶貴的版面空間。Objective 不是必需的，只有在能提供重要資訊時才應使用。

例如，如果你之前做產品管理但想轉行銷，Objective 可以引導招募人員往正確方向看。但如果你應徵銷售職位且之前也在做銷售，就沒必要特別說明。大多數軟體工程師不需要 Objective，因為他們的經驗已經清楚顯示了職位方向。

一個有效的 Objective 不只能引導你的履歷朝正確方向，還能告訴讀者為什麼應該雇用你：

Project management and marketing professional with 10 years of experience growing new business unit from $10 million to $100 million seeking a position as a marketing lead in consumer software.

如果你不需要將履歷重新導向新角色，你應該只寫 Summary 或 Key Accomplishments 就好。

除非你真的搞砸了，Objective 大概不會傷害你。但它可能會限制你在所述目標之外的機會，而且會佔用寶貴的版面空間。

Summary (or Key Accomplishments)#

雖然 Summary 可以讓讀者印象深刻，但它們通常太模糊，毫無影響力。一位 ex-Microsoft、現任 Google 的開發者 Roy 說：「我從不會看履歷然後說：『哇，這個人說自己是 go-getter，我們趕快雇他吧。』這就像在交友網站上寫『Loves to Laugh』一樣，沒人會當真。」

你的 Summary 應該更像是關鍵成就清單——事實上，這些區塊常被稱為 Summary and Key Accomplishments。

以下範例展示了如何向潛在雇主展現你的附加價值：

• “Software engineer lead with several years’ experience implementing large back-end systems in Java and C11, including three as a lead/team manager; led re-architecture of critical system that serves 50 million requests per month, reducing request latency by 20 percent; designed new API for financial product used by 5 of the 10 biggest banks, which accounted for an additional $10 million in revenue; awarded the prestigious ‘Green Sticker’ award, given to the top 5 percent of engineers based on total impact to firm.”
• “Program manager with five years of experience leading feature design of enterprise-oriented products; proposed solution and built team to solve number one cause of customer complaints, and completed project three months ahead of schedule; reduced development costs by 35 percent by creating plan to merge related products into one, more generalized product; oversaw integration of acquired technology by leading 17 developers and 9 testers from two companies, resulting in an additional $50 million of sales.”

不要只是概括年資（這從履歷就看得出來）。如果你選擇加入 Summary（大多數候選人不會），就用它來凸顯你最大的成就。

Work Experience#

對大多數候選人來說，Work Experience 是履歷中最重要的部分。至少應包含：職稱、公司名稱、公司地點、任職日期。如果你在大公司工作且有多個產品線，也可以列出你的團隊。

• 最近的工作應有大約 4-5 個重點條列，每個一到兩行
• 每個重點應聚焦於你的成就，而非職責
• 盡可能用數字支持你的成就

如果你不知道從何開始，先在紙上列出你最大的成就。記住，對你或你的團隊來說最厲害的事情，抽離脈絡後用 25 個字描述時，可能沒那麼厲害了。

該追溯多久？ 在不出現空白的前提下，只列出相關的職位——通常不超過三到五份工作。如果你的職業生涯從 IT 技術員開始，後來轉測試，最後做了幾份程式設計工作，你可以省略 IT 技術員那段。履歷不需要是完整的工作歷史。

Projects and Leadership Experience#

如果你有專案，應該列出來。這對軟體工程師來說幾乎是必備項目。對應屆畢業生或在校生來說，這是豐富履歷、展示額外成就的好方法。

範例：

Desktop Calendar (Fall 2010, Individual Project): Implemented web-based calendar supporting online storage and syncing, meeting invites, and conflict resolution. Python, JavaScript, AJAX. 20,000 lines of code. Awarded Honorable Mention in Senior Design Projects.

如果你不是應徵軟體工程職位但有其他實質性工作，可以將此區塊更名為更合適的標題。例如，如果你創立了一個社團並達成了具體目標，帶領學校轉向電子化課程評鑑，你可以稱之為 Leadership Experience。

Education#

即使你有 MIT 的 4.0 GPA，你的經歷通常比教育更重要。Education 是一個勾選項目，但仍然重要。

除了標準項目（校名、就讀日期、所在地），你的 Education 區塊還應列出：

• 主修、副修和學位：如果你的主修名稱不常見，可以在履歷上解釋課程內容。例如，University of Pennsylvania 的 Digital Media Design (DMD) 主修結合了電腦科學、傳播和美術。一位 DMD 學生應徵 Amazon 的軟體工程職位時，可以描述為「a computer science-based major with additional courses in design and communications」。
• GPA：應屆畢業生如果 GPA 至少 3.0（滿分 4.0），通常應該列出來。如果學校使用非標準制度（如 10 分制），考慮轉換為更通用的表述，例如 class rank。
• 課外活動：應屆畢業生應列出最認真、最相關的活動，但不要列出所有活動——大量的半吊子活動不會讓人印象深刻。更有經驗的候選人通常不需要列。
• 相關課程：在校生和部分應屆畢業生可以列出相關課程。確保課程真的相關，而且課名對外人來說清楚易懂。如果有更好的內容可以填充版面，就不需要列。
• 獎項：如果在大學獲得獎項可以列在此處，但注意不要與獎項區塊重複。如果獎項特別出色，可以另設 Awards 區塊。

高中經歷呢？ 高中幾乎不應出現在履歷上，除非以下極少數情況：

1. 大一和大二學生：如果真的沒有其他東西可列，可以考慮——但通常不會讓人印象深刻。
2. 建立人脈：極少數情況下，你可能會把履歷寄給同校校友，這有助於建立連結。
3. 非常出色的成就：如果你有高中時期的傑出成就，也許可以列在 Awards 區塊。

如果你不確定，問自己：如果我把高中經歷移除，那個空間我可以放什麼更好的東西？

哪個先列？ 一般規則是：在校生或剛畢業且無工作經驗者，Education 先列；其他所有人，Work Experience 先列。不過科技公司對此不那麼嚴格——如果你的教育背景比工作經驗更強或更相關，也可以打破慣例調整順序，但要權衡利弊。

Skills#

這對技術職位來說是必備項目。對非技術職位，只有在你有真正深入的技術技能時才值得加入。

這個區塊應列出你會的所有軟體、程式語言、外語或其他具體技能。為避免冗長無序，建議按類別分組。

• 不要列出顯而易見的技能，如 Microsoft Office——就像英語母語者不會列出「English」一樣。同理，Windows 和 Mac 的熟悉度也可以省略，除非你同時列出了較冷門的系統（如 Linux）。
• 不要列出你無法證明的技能——曾有一位新創公司候選人聲稱精通羅馬尼亞語、葡萄牙語、希臘語和義大利語。他大部分表現很好，本來可以拿到 offer——但那間公司恰好有羅馬尼亞、葡萄牙、希臘和義大利員工，他們立刻安排了測試。公司不在意語言能力，但在意誠信。
• 不要覺得有義務一定要列東西。如果你跳過這個區塊，沒人會注意或在意。

Awards and Honors#

如果你有獎項或榮譽，可以選擇列在 Work Experience/Education 下，或獨立成一個 Awards 區塊。最佳決定取決於你有多少空間，以及你想多強調你的獎項。

無論如何，都應列出獎項的日期和獲獎原因。當招募人員看到「Vincent R. Jacobs Award」時，她不知道那是什麼意思。你的獎項應該寫成類似：

“Recipient of Vincent R. Jacobs Award, given annually to the top woman by GPA out of the 3,000-person senior class.”

如果你能量化獎項的篩選程度，那就更好了。

How Do I Shorten My Resume?#

如前所述，較短的履歷往往能更好地凸顯你最大的成就。對許多候選人來說，把履歷縮短說起來容易做起來難。如果你也是如此，試試以下技巧：

• 從頭開始：如果你要從三頁縮到一頁，逐行刪減會很痛苦，而且常常導致奇怪、生硬的結果。不如從頭開始重新撰寫。
• 刪減大學經歷：課程和課外活動往往佔的版面超過其價值，除非它們真的帶來新的視角或成就，否則應該刪除。
• 減少舊工作的篇幅：工作越舊，通常越不相關。多年前的工作可能只需要一到兩個重點。
• 注意懸空的文字：你不應該讓某行只有幾個字就換行了。這是浪費一行好空間的行為，想辦法把那個重點縮到一行以內。
• 減少段落式文字：段落（三行以上的文字塊）通常不好，特別是你在節省空間時。想辦法把段落縮減為一到兩行的重點。從頭重寫可能效果最好。
• 想想什麼重要：檢視每份工作，想想為什麼這份特定的工作重要。它在你的履歷上展示了什麼？是知名公司？快速升遷？如果你在類似職能上工作，展示的特質可能重複——考慮只保留最強的。如果工作在非常不同的領域，也許就不那麼相關了。
• 刪減 Objective/Summary：你的 Objective 可能加分不大。如果你的履歷已經能放在一頁內，Summary 也只是在重新摘要而已。
• 嘗試新格式：不同的格式可以多出多達 25% 的空間。試試調整格式（特別是欄位），但不要把字體縮太小或刪掉所有留白——留白有它存在的理由。

每個人都很難割捨自己的成就。試著把履歷交給朋友，請他逐行告訴你：哪些不需要？

Resume Action Words#

有時候，一切取決於你怎麼說。使用強而有力的 action words 可以讓你的履歷更有衝擊力。以下是按類別分組的 action words 清單：

• Accomplishing: accomplished, achieved, attained, completed, obtained, realized
• Analyzing: analyzed, compared, critiqued, detected, distinguished, evaluated, reviewed
• Assisting: aided, assisted, helped, supported
• Building: architected, assembled, built, coded, compiled, constructed, created, designed, developed, engineered, established, experimented, fabricated, formed, formulated, generated, improvised, prepared, produced, programmed
• Calculating: budgeted, calculated, computed, forecasted, measured, projected, tabulated
• Changing: adapted, adjusted, augmented, broadened, edited, effected, maintained, manipulated, modified, molded, overhauled, reconstructed, redesigned, reformed, remodeled, repositioned, reshaped, revolutionized, supplemented
• Communicating: articulated, assured, briefed, clarified, communicated, corresponded, demonstrated, distributed, explained, illustrated, informed, justified, presented, proposed, publicized, recommended, reported, responded
• Connecting: acquainted, collaborated, consulted, interfaced, networked, partnered
• Determining: approved, assessed, balanced, charted, classified, defined, identified, pinpointed, prioritized, specified, validated
• Giving: contributed, delivered, extracted, fulfilled, gave, offered, provided, retrieved, served, supplied
• Improving: advanced, eliminated, encouraged, enhanced, expedited, facilitated, fostered, furthered, gained, improved, revamped, revitalized, stimulated, strengthened, upgraded
• Increasing/Decreasing: amplified, boosted, conserved, cut, decreased, doubled, downsized, enlarged, expanded, increased, maximized, optimized, quadrupled, reduced, saved, trimmed, tripled
• Influencing: convinced, dissuaded, empowered, enabled, influenced, inspired, lobbied, motivated, negotiated, nurtured, persuaded, pushed, shaped, sold, solicited
• Initiating: conceived, conceptualized, devised, founded, initiated, introduced, invented, launched, originated, pioneered, started
• Leading: chaired, delegated, directed, governed, guided, headed, hired, led, managed, oversaw, presided, recruited, represented, spearheaded, supervised
• Ordering: administered, arranged, authorized, enforced, enlisted, operated, ordered
• Organizing: allocated, centralized, collected, concentrated, consolidated, contracted, diversified, focused, formalized, gathered, integrated, organized, packaged, redirected, reorganized, streamlined, systematized
• Performing: acted, applied, attended, conducted, coordinated, enacted, executed, implemented, installed, instilled, instituted, monitored, performed, planned, scheduled, secured, utilized
• Researching: catalogued, discovered, examined, explored, inspected, investigated, processed, researched, searched, surveyed, unearthed
• Solving: addressed, answered, committed, determined, diagnosed, ensured, fixed, forced, rectified, repaired, resolved, restored, solved, treated
• Teaching: advised, coached, counseled, educated, instructed, lectured, mentored, reeducated, taught, trained, tutored
• Winning: awarded, earned, exceeded, excelled, mastered, promoted, won
• Writing: authored, composed, documented, drafted, published, summarized, translated, wrote

Questions and Answers#

It’s a Family Matter#

大學唯一的課外活動是大一的滑水隊。我原本想參加更多活動，但後來父親生病了。我沒有請假，但需要花不少時間幫他。他經營一家連鎖珠寶店，我什麼都做——從招聘培訓新店員到重整會計系統。因為是家人，所以沒拿報酬。現在我大三，想開始投實習，有沒有辦法在履歷上巧妙地解釋家庭狀況？

雖然你可以在面試中簡短解釋情況，但個人細節不屬於履歷。履歷是展示你做了什麼，而不是你的理由（即使理由很合理）。

但是，你可以——也應該——把在父親事業中的經歷列在履歷上。沒有人需要知道那是你父親的事業，坦白說也不重要。好的一面是，如你所說，你做了各種各樣的事。

回顧過去幾年的「工作」，列出你最具體的成就，這些將成為你的履歷重點。根據你應徵的職位進行篩選——如果是產品經理職位，你建立新團隊、開新店的工作就很相關，還有其他展現領導力的事情。取一個合適的職稱（合理範圍內想怎麼取都行），然後與你的老闆/父親確認即可。

未來也可以請父親讓你專注在與你職業最相關的業務面向上——這對你、你父親，甚至你的未來雇主都是雙贏。

On the Up and Up#

大一 GPA 非常低，只有 1.93。我後來非常努力，拿了很多 A，但 GPA 仍只有 2.98——剛好低於很多公司的 3.0 門檻。我應該不列 GPA 嗎？

一般認為 GPA 低於 3.0 就不要列。但你的情況有些特殊——你現在的成績其實很好。不列 GPA 的話，別人可能會假設低於 3.0。

建議：如果你有學術獎項（如 Dean’s List），列出獎項而不列 GPA，這會消除雇主看不到 GPA 時的疑慮。

如果沒有這類獎項，你應該列出 GPA——但只列大一以後的 GPA。例如：

GPA: 3.6 (Junior Year), 3.4 (Sophomore Year)

這麼做的意圖很明顯，但那不是重點。重點是你的成績現在很好，而且已經好了一段時間。

面試官問起大一怎麼回事時，就說實話：你在學業和社交上都有些不適應，但到了學年末你意識到需要振作，然後就做到了。如果面試官聽到這樣的回答，應該會相當佩服——你展現了誠實和成熟度。

But Seriously#

我有兩年工作經驗、兩個不同角色，加上三段實習、雙主修和一些課外活動。連兩頁都放不下，更別說一頁了。如果需要的話，我可以用一頁以上，對吧？

強烈建議不要超過一頁。 雖然不是所有招募人員都嚴格執行一頁規則，但有些確實如此。你真的想讓招募人員第一反應就是挫折感嗎？

即使招募人員給出「任何長度都可以」這種模糊說法，也不代表越長越好。專注於最好、最相關的成就，你一定能把它們全部放在一頁上。用弱項來稀釋強項，只會讓你看起來更差。