進入大門#
你以為 Microsoft、Amazon、Facebook、Google 這些公司收到大量優秀求職者？再想想。Amazon 的招聘經理們花了太多時間在招聘上，以至於幾乎沒有時間去「管理」。來自各大頂尖公司的員工也表達了類似的擔憂：
- 「美國根本沒有足夠的優秀工程師。我們就像禿鷹一樣在搶食有限的資源。」（Apple 員工）
- 「我們一直在招募優秀人才，永遠都在。」（Google 員工）
- 「不是我們找不到足夠的好候選人，而是我們不知道他們在哪裡。」（Facebook 員工）
這是事實：當你拚命想擠進他們的大門時，招聘人員也在四處奔走尋找你。
你或許可以選擇原地不動，乖乖地在網路上投遞履歷。運氣好加上一份出色的履歷，他們可能會主動找上你。但大多數候選人需要更有創意的方式。
The Black Hole：線上投遞職缺#
候選人稱之為「黑洞」是有原因的——你把履歷丟進去，它就消失了，再也聽不到回音。通常是這樣。
但也有例外。Kari 是 Amazon 的財務分析師，她透過 Amazon 網站投遞後，很快收到了那種「我們會保留你的履歷」的制式回覆。結果他們真的聯繫了她，後來還給了她一份工作。Philip 透過在 Monster.com 投遞獲得了 Bloomberg LP 的工作。作者本人也是透過線上申請獲得了 Apple 的實習機會。
公司確實會從線上申請中招聘，但候選人太多，很難脫穎而出。即使你是很優秀的候選人也一樣。
雖然這個過程很隨機，但你可以做一些事情來稍微提高勝算。
善用 Black Hole#
要增加接到電話的機會，請確保遵循每一條指示：
- 完全按照指示操作 — 在大量申請中，招聘人員和用人主管會尋找任何理由淘汰你的履歷。如果他們要求提供成績單，就附上成績單。如果他們問你最想加入的三個團隊，就回答他們的問題。小錯誤可能是致命的。
- 儘快申請 — 如果職缺是新發布的，趁熱打鐵立刻申請。多等三天只是增加了大海撈針的難度。公司可能在某個節點後就停止篩選，以便對早期候選人做出決定。
- 站在招聘經理的角度思考 — 如果她在 Applicant Tracking System 中搜尋，會用什麼關鍵字？確保在履歷中列出這些關鍵字。例如，如果職位鼓勵 MBA 學歷，確保你的履歷上有「MBA」字樣，而不只是「Master of Business Administration」。你可以寫成「Master of Business Administration (MBA), 2010」，這樣兩種搜尋都能找到你。
- 不一定要透過求職網站申請 — 僅僅因為你在求職網站上發現了職缺，不代表你必須透過它申請。如果申請中提到了招聘人員或用人主管的名字，你或許可以找到他的名字，寄一封個性化的訊息。
取得個人推薦#
Kari、Philip 和作者雖然成功從黑洞中脫穎而出，但他們其他所有工作都是透過推薦（referral）獲得的。幾乎每個作者認識的人都是如此（大學校園招聘除外）。
個人推薦是獲得工作最好的方式，沒有之一。 公司不僅更可能考慮被推薦的人，而且也更可能找到符合你技能和興趣的職位。這是雙贏的局面。
以下技巧可以幫助你獲得內部推薦：
- 利用朋友的朋友 — 你的朋友的朋友比你自己的朋友多得多。這些才是你想要接觸的人。對你的朋友坦誠且具體地說明你想找什麼樣的人，請他們幫你牽線。
- 與陌生人建立聯繫 — 如果你不認識任何在目標公司工作的人，你可以在網路上找到人。透過回覆他們的 Twitter、在部落格留言、或透過其他媒介互動來建立關係。保持友善和正面的態度。你的目標是讓他們認識你的名字，並且喜歡你。超級有名的員工較難接觸，改為鎖定較不知名的人。
- 讓他們輕鬆完成推薦 — 當你透過 email 聯繫他們時，要站在他們的角度思考。讓他們盡可能輕鬆地幫你推薦。找到特定的職位並提供連結。在第一封信中就附上你的履歷（不要問「我可以寄履歷給你嗎？」）。把你的第一封信寫成求職信，用具體的理由說明你為什麼適合這個職位。減少對方的麻煩會大幅增加你獲得推薦的機會。
這些做法也有助於建立人脈，這在你的職涯中將一直受用。
Informational Interview#
Informational interview 是一種在正式招聘流程開始之前，與公司進行的非正式對話。通常是你主動接觸目標公司的員工，尋求他們對該職位或公司的建議。雖然叫做 informational interview，但在與員工對話時不要提到「interview」這個詞。
Informational interview 的價值在於它是低壓力的。員工可以和你見面並提供建議，不論公司是否正在招聘。她可以稍微評估你，而你也可以評估她和她的公司。
這類面談在科技公司中非常普遍，無論是外部求職者還是內部想轉組的員工都適用。
準備好經過深思熟慮的問題。對方不會深入評估你的技術能力，但會觀察你的個性、溝通能力和興趣。記得事後寫一封感謝信。
在這次對話之後，對方可能會邀請你到公司面試，甚至主動提出推薦你。如果沒有，你可以追蹤並詢問最佳的申請方式或如何與招聘人員取得聯繫。如果對方沒有回覆你的求助，那她可能不太方便這樣做。你需要另尋管道。
主動聯繫招聘人員#
找到招聘人員的 email 並不難。畢竟他們的工作就是接觸候選人。
在搜尋引擎中輸入類似 recruiter *@adobe.com 的查詢，就能找到幾乎每家大公司的招聘人員。想和 Microsoft、Google、Amazon 的招聘人員聯繫？都可以。
但不要急著就發履歷——這只是第一步。「招聘人員能分辨你是不是在到處亂撒網，」前 Google 招聘人員 Barry Kwok 提醒。「重要的是品質而非數量。一封真誠、經過研究、針對我們公司量身打造的信會比一封泛用信有效得多。」
盡量聯繫最相關的招聘人員。如果找不到負責你想要的職位的人，說明你感興趣的職位，請招聘人員幫你轉介給適當的人。你越減少招聘人員的負擔，他就越可能幫助你。
校友網路及其他#
個人推薦也可以在校友網路或其他官方組織中找到。如果你是學生或應屆畢業生，學校的職涯服務中心可能可以幫你搜尋校友名錄以建立聯繫。
其他團體可能包括相關的產業群組，其中許多可以在 Meetup.com 上找到。走出去——你永遠不知道會遇到誰！
校園徵才活動（Career Fairs）#
在 Microsoft 的校園徵才活動中，熟門熟路的學生會先觀察幾分鐘排隊的情況。每個員工都有自己的系統——有些人會做小記號（有時明顯得像畫笑臉）來標示他的邀請／不邀請面試的決定。有些人把履歷分成好的和壞的兩堆。一個善於觀察的人可以學到這套系統。當然，這對學生沒有實際幫助，但提前知道結果確實滿好的。
有些候選人帶著準備好的 elevator pitch 走上前：「我是誰、我做過什麼、我擅長什麼、我想做什麼。」
另一些候選人走上前、遞上履歷，然後等著招聘人員問問題。當被問到想做什麼工作時，他們聳聳肩說：「嗯，你們有什麼適合我這個科系的工作？」
「當候選人說不出他想做什麼，甚至連自己喜歡做什麼都不知道，那就是明顯不適合的訊號，」Microsoft 資深招聘人員 Raquel Garcia 說。「這就像我給你一張可以去世界任何地方的機票，但你連想去哪個洲都說不出來。」
為了最大化獲得面試邀請的機會，請遵循以下建議：
- 做好功課 — 研究你感興趣的公司，了解哪些角色適合你。他們在候選人身上尋找什麼？你如何在與招聘人員的對話中展現這些技能？
- 準備問題 — 在校園徵才中，你的工作之一是展示你對公司和職位的熱情。準備幾個開放式問題來詢問公司，這不僅能促進對話，也讓雙方有機會評估彼此是否匹配。
- 準備答案 — 公司可能會問你一些基本問題。你應該能夠有條理地談論你最大的成就和挑戰。
- 練習 elevator pitch — 在徵才活動中與工作人員接觸的前 30 秒是你留下印象的機會。強大的候選人能簡潔地傳達她的附加價值。
- 量身打造履歷 — 沒有規定說你只能帶一份履歷去徵才活動。如果你要申請不同類型的職位，為每個職位準備量身打造的履歷。
- 穿著得體 — 科技圈通常不需要穿西裝，但過於邋遢也不好。一般技術職位穿牛仔褲配好看的上衣就行。偏商務的職位穿休閒西褲較保險。徵才活動的穿著大致與面試時相同。
- 事後追蹤 — 如果可能，拿到對方的名片或 email，並在徵才活動後立即追蹤。重申你對公司的興趣，說明你能帶來什麼價值，並附上一份履歷。
在徵才活動中與數百位候選人交談後，招聘人員通常只會把所有履歷混在一起。但有時會有一位脫穎而出的候選人：例如 Alex，一個早慧的大二學生，帶了他的作品集來展示。在額外的兩張紙上，他提供了四個最大專案的截圖，並附上詳細說明來回答招聘人員的常見問題：他為什麼做這個？做了什麼？學到什麼？最困難的部分是什麼？
Raquel Garcia 很喜歡像 Alex 這樣主動出擊的年輕學生。「每當有大一新生來找我聊天，我都會感謝他們。他們展現了勇氣，我很欣賞。他們能獲得早期回饋，知道如何開始塑造自己的職涯，一兩年後就能準備好進入 Microsoft。」
專業獵頭（Professional Recruiters）#
專業招聘公司（又稱獵頭公司）通常不適合應屆畢業生，但可以協助較有經驗的求職者與合適的公司媒合並獲得工作。他們能在五個關鍵方面提供價值：
- 人脈（Connections） — 優秀的獵頭與許多公司有合作關係。這不僅意味著獵頭可以說服某人拿起你的履歷，他還可能知道未公開的職缺。在雇用獵頭之前，你應該評估他與哪些公司合作，最近的候選人去了哪些公司、拿到了什麼 offer。
- 匹配（Matching） — 優秀的獵頭會了解你的背景和興趣，以及客戶公司的文化和期望。她可能比你自己做得更好地找到適合的匹配。
- 回饋（Feedback） — 優秀的獵頭能評估你在各個職位中的弱點在哪裡。提前知道這些，你可以更好地準備來消除公司對你資歷的疑慮。他們也可以建議你準備的方向或告訴你要避免什麼問題。
- 處理 offer（Handling Issues） — 一旦你拿到 offer，獵頭可以幫你處理任何事情，從了解 offer 是否公平到實際幫你談判。因為獵頭的佣金是你薪資的一定百分比（由公司支付而非你），他們有很強的動機幫你拿到最好的 offer。
- 重新開門（Reopening a Door） — 有時候被拒並不代表你不適合這家公司，你可能只是不適合那個職位。「專業獵頭有時可以重新打開這扇門，」Big Kind Games 的 BJ Bigley 說。
和任何行業一樣，有些獵頭很優秀，有些則不然。確保你找到一個好的。
注意事項：When Things Get Ugly#
雖然專業獵頭可以非常有幫助，但也可能浪費你的時間甚至造成傷害。
Divya 親身經歷了這一點——她的現任主管偶然看到了她的履歷，是由 Divya 自己的獵頭發送的。「我想搬到一家較小的公司，所以我簽了一家招聘公司。我以為這樣可以節省時間，同時增加機會。一週後，我的主管把我叫到辦公室，遞給我一封 email 的列印件，上面寫著『這是一位值得看看的候選人』，附上了我的履歷。他不知道我在找新工作，而且我不想讓他這樣發現。」Divya 雖然設法與主管把事情說開了，但自從他知道她要離開後，關係就再也不一樣了。
Katy Haddix（VonChurch）建議「小心任何不告訴你公司名稱的獵頭。這表示你的履歷會被隨意亂發。」你應該始終完全掌控你的履歷去向。
其他途徑（Additional Avenues）#
如果你就讀的是小學校，可能沒有人脈或校園徵才來幫助你。但希望並未破滅——你仍然可以讓人注意到你的履歷，只是需要更努力或更聰明。
從別處開始#
「你怎麼進 Google 工作？去 Microsoft 工作。」一位 Microsoft 的 PM Jason 開玩笑說。雖然這句話是半開玩笑的，但也有幾分道理。進入一家公司或某個角色的最佳途徑可能是間接的。
除了先加入一家公司再轉職外，你也可以考慮先以非理想角色進入夢想的公司。技術招聘人員 Barry Kwok 指出，像新創公司的辦公室經理這樣的角色，對於缺乏特定資歷的人來說，可能是進入科技界的較容易途徑。「在新創公司，辦公室經理什麼都做，」Kwok 解釋。「隨著公司成長，你可以開始專精某個領域，比如 HR。加上一兩門夜間課程，突然間你就成了全職 HR 職位的完美候選人。」
約聘職位（Contract Roles）#
像 Microsoft 這樣的公司每年雇用大量約聘人員，從測試到開發，甚至 PM 或產品管理都有。如果你難以證明自己有能力獲得全職職位，大公司可能願意以約聘方式雇用你。因為公司可以更容易地終止約聘，所以風險較低。
那代價是什麼？你會被當成「二等公民」對待——沒有員工認股計畫、沒有健康俱樂部會員資格、甚至不被邀請參加員工活動。在 Microsoft 和一些其他公司，你每年只能工作九個月。即使福利的缺乏不困擾你，同事們那種不幸的態度也可能讓你不好受——你不是「真正的」員工。
公平地說，這不是這些公司的錯。信不信由你，他們在法律上有義務區別對待你。Microsoft 幾年前因為對待約聘人員太像正式員工而輸了一場訴訟，沒有公司想重蹈覆轍。
話雖如此，約聘職位可以是一種享受生活彈性的好方式（工作九個月、度假三個月！），或是一種在沒有長期承諾的情況下體驗公司的方式。許多在工作中表現良好的約聘人員確實成功轉為全職員工。為此，你需要好好表現、建立人脈、發掘開放職位，並像一般求職者一樣參加面試。
發揮創意#
大多數候選人不會比印彩色履歷更瘋狂，但有些候選人更進一步。有人把履歷貼在巨大的彈力球上投遞給 Google。另一位候選人把履歷印在蛋糕上投遞給 Twitter。這些做法不一定能幫他們拿到 offer，但至少能讓人審閱他們的履歷。
這些非傳統的申請方式不僅展現創意，也展現熱情。在某些情況下，它們還能顯示你是否了解（或不了解）這家公司及其文化。
作為文件分享平台 Scribd 的招聘人員，Kwok 看到兩位求職者用 Scribd 本身來提交履歷。兩人都獲得了面試機會，其中一人成為了公司的第一位工程師。
但要注意：這些創意投遞方式可能會讓某些公司或招聘人員反感。文化較正式的公司可能不會欣賞這類做法。
官方社群#
許多大公司在 Facebook、LinkedIn 和其他網站上建立了群組，試圖接觸新的候選人。參與這些頁面——既表達你的興趣，又幫助其他候選人——是展示你的興趣、溝通能力和個性的好方式。
人脈經營（Networking）#
人脈經營不是收集盡可能多的名片（或 LinkedIn 聯繫人）。不是裝假或利用別人。而是建立專業關係，就像你建立社交關係一樣。事實上，你的社交人脈可能會成為你專業網路中非常有價值的一部分。
優秀人脈網路的特質#
一個優秀的人脈網路既廣且深，同時也是聚焦但多元的。這些聽起來像矛盾——某種程度上確實是。關鍵在於平衡這些特質。
廣而深（Broad but Deep）
- 廣泛的人脈讓你有很多人可以聯繫。當你需要找某家公司的人談話時，擁有廣泛的人脈更可能認識人。
- 但如果他們不太了解你，就不太可能幫你——特別是當這意味著要把你介紹給他們的人脈時。
- 深厚的人脈意味著你認識的人不多，但那些認識你的人真的很喜歡你。
- 你兩者都需要。
聚焦但多元（Focused but Diverse）
- 無論你的職涯目標是什麼，都有一個最相關的角色群體值得你去建立人脈。例如，軟體工程師從與其他軟體工程師建立人脈中獲益最多——他們能告訴你誰在招聘、誰在成長、哪些公司文化最好。
- 但另一方面，你可能需要各種人的幫助。當你想轉換職涯或需要專業外的建議時，你會更重視多元化的人脈。
如何建立優秀的人脈#
持續經營（Always Network）
人脈經營不是你需要時才做的事。如果你需要和新工作搭上線時才臨時抱佛腳說「好吧，該來經營人脈了！」那通常為時已晚。
人脈經營是全年無休的事。你透過對他人保持開放和興趣來建立新的聯繫，透過關注你能為他人生活增加什麼價值來深化你的人脈。人脈經營是關於你在不需要人脈時做了什麼。
樂於付出（Be Giving）
Cameron 是一位前 Microsoft PM，他最想做的是成為成功的創業者。他重視建立強大的人脈，因為他知道這很重要，但他時間和金錢都很緊張。當有人請他幫忙聯繫他在 Microsoft 的前同事時，他拖了一個星期才回覆，然後說他不確定有時間做這件事。後來，另一個人請他喝杯咖啡，談一些技術決策。他當天很忙，說會回覆她，但後來再也沒有回覆。
雖然人們對 Cameron 沒有什麼怒氣或敵意，但他們不會特別願意幫他。不幸的是，其他人也不會。像 Cameron 這樣的人永遠建立不了有用的人脈。
那些專注於付出——不計較何時會得到回報的人——最終會擁有大量感激他們的人。
成為連接者（Be the Connector）
Mehdi 是 Cameron 的反面。他不只是一個給予者，還是一個連接者。他很樂意和你聊想法、幫你打幾通電話。而且他也樂於與你分享他的人脈。
需要聯繫 X 公司的人？想和做 Y 的人談談？Mehdi 認識那個人——或至少知道怎麼找到他。
人們不僅覺得欠他人情，而且真心想幫助他。你怎麼幫 Mehdi？你把他介紹給更多人。每個人都想認識 Mehdi，因為他認識所有人。擁有朋友的人會吸引更多朋友，這就是這個遊戲的玩法。
在哪裡經營人脈#
你的人脈是朋友圈、專業圈和線上身分的延伸。要擴展人脈，你應該積極培養這些關係。認識人們，了解他們做什麼、對什麼感興趣，並找到為他們的生活增加價值的方式。
可以經營人脈的地方有很多——校友社團、運動隊、甚至酒吧！以下是一些最有成效的場所：
融入新創圈（Immerse Yourself in Start-Ups）
在許多城市，新創社群是最活躍和引人入勝的——而且幸運的是，通常以科技為中心。因為其中許多人是或想成為創業者，他們會想要和你建立關係。
融入社群（Immerse Yourself in This Community）
去參加 happy hours、聚會和午餐。聽本地新創公司的技術演講。如果你是工程師、設計師或相關職業，去參加 hackathon。只要經常露面，和人們談論他們的工作，你就會開始在社群中建立身份和人脈。
如果你忙到無法經營人脈，Kwok 說：「那你最好確保你的工作成果真的很優秀。你需要用它來領先那些透過人脈找到工作的候選人。」
社群網路（Social Networking）#
雖然很多人把 Twitter、Facebook、LinkedIn 歸為同一類社群網路工具，但它們的功能有很大的不同。
- Facebook 和 LinkedIn 幫助你維護現有關係。一般來說，你不會在 Facebook 上和陌生人開始對話。
- Twitter 可以幫你與現有朋友溝通，但也是擴展人脈的極有效工具。
LinkedIn#
LinkedIn 可以用來連結朋友和專業聯繫人。一位創投鼓勵他的創業者「把遇到的每個人都加上——立刻加。」
要從 LinkedIn 獲得更多價值：
- 鼓勵你的人脈為你寫推薦，方法是先為他們寫推薦
- 搜尋與你興趣相關的群組並參與討論——招聘人員很喜歡逛這些地方
Facebook#
因為 Facebook 太擅長社交網絡，很多人忽略了它的專業價值。實際上，Facebook 的專業網絡價值正是因為它是社交服務。
你的朋友可以在求職中扮演重要角色，而 Facebook 提供了大量接觸他們的好方式。不僅如此，Facebook 還讓你很容易地連結到朋友的朋友。一則貼文就可能成為你找到下一份工作的關鍵。
Twitter#
如果你願意投入心力，Twitter 可以是一個非常有效的工具來與人連結或加入對話。大多數人無法成功使用 Twitter，是因為他們無法付出持續的、每日的努力。
如果你覺得可以，建立一個 Twitter 帳號，開始發推有相關的想法和有趣的文章。即使你沒有工程背景，發推關於科技新聞（以及你的反應）也是展示你興趣的好方式。
如果你能維持穩定的發文量，就開始建立你的追蹤者。追蹤有趣和相關的人——他們可能會回追你。在你的 email 簽名檔、Facebook 和 LinkedIn 上放上 Twitter 連結。透過回覆你最想認識的人的推文來開始與他們建立聯繫。
建立線上作品集#
作品集不只是設計師的專利。你可以展示你之前的專案和作品。如果你沒有專案，也可以建立一個網站或線上個人檔案。
目標是超越基本的社群網路工具，成為一個線上貢獻者：
- 建立一個網站，至少包含關於你的基本資訊、履歷、照片和專案列表
- 開一個關於科技或你感興趣的主題的部落格
- 撰寫客座部落格文章——許多部落客很樂意讓人寫客座文章，這替他們省了工作！客座文章仍然署你的名字，還可以連結回你的網站
- 在論壇上回答問題（特別是專業領域的問題）——招聘人員確實會瀏覽人們的個人檔案
- 如果你是工程師，參與 GitHub——下載有趣的軟體和工具，看看你能否改進或自訂它們。如果發現 bug，回報給原始開發者
這些行動讓你在招聘人員主動聯繫之前就能展示你的能力。許多招聘人員會根據線上個人檔案主動搜尋候選人。這是讓招聘人員來追你的好方式。
問答集（Questions and Answers）#
遠距申請（Applying from Afar）#
問： 我目前住在 Chicago，但兩個月後會搬到 San Jose。我申請的小型新創公司因為我不住在當地而不考慮我——它們不喜歡支付搬遷和面試交通費用。我該如何說明我要搬過去？
答： 不一定要告訴他們你要搬遷——你可以表現得像你已經住在 San Jose。你不應該說謊，但可以按「需要知道」的原則行事。只要你願意自己支付所有交通和搬遷費用，這不應該是問題。
在履歷上不要列出完整地址，只寫「San Jose, CA」就好。雇主在發出 offer 前其實不需要你的地址。越來越多人不列地址，大多數人可能不會注意到。
當他們打電話約面試時，再告訴他們實情：你實際上最多還有兩個月才搬到 San Jose，但你會在兩週內去一趟。那個時間可以嗎？你可以把面試安排在同一週，讓事情更方便。
因為你申請的是新創公司，很可能他們等不了兩個月——他們昨天就需要你了。你可能需要在搬遷方面更有彈性。
遠親介紹（Distant Relations）#
問： 我媽媽最近提到她的朋友 Eliza 有一個在 Facebook 工作的朋友 Eric。我知道這不是很近的關係，但我試了好幾個月都沒拿到面試機會。怎樣才是最好的介紹方式？
答： 這個介紹有兩個問題：
- 關係不夠近 — 連結鏈是：你 -> 你媽 -> Eliza -> Eric -> 需要轉交你履歷的人
- 全部都是私人關係 — 沒有人有「我和你共事過」的信任關係
你應該盡量克服這兩個挑戰：
- 縮短距離 — 直接聯繫 Eliza，或者如果你見過 Eric，甚至可以直接聯繫 Eric。這至少縮短了鏈條。如果兩者都做不到，試著讓自己被加入 email 對話中，而不是讓你的 email 被直接轉發。
- 建立信譽 — 你需要給他們一個信任你的理由。確保你的 email 非常專業，並加入一些小細節說明你為什麼是好人選。從一開始就附上你的履歷——如果有人還得額外費力去要你的履歷，他可能就直接忽略了。
- 避免透過父母 — 盡量把母親從 email 中移除。你的 email 可能會被直接轉發，而「我/你媽媽幫我們牽線」的信譽比不上朋友的介紹。你選擇你的朋友，但你無法選擇你的父母。
- 考慮親自見面 — 你也可以考慮安排親自和 Eric 見面——請他吃個午餐。這會立即縮短連結鏈，因為現在你是（半）直接推薦。
注意各公司的推薦政策不同。有些公司要求推薦是有意義的（即你只能推薦你能擔保的人），其他公司則鼓勵你推薦任何人。後者的思維是：即使是遠距推薦也意味著更多候選人，這是好事。
只是照指示做（Just Following Instructions）#
問： 我剛參加了學校的徵才活動，和一位招聘人員聊得很愉快。但對話結束時，她告訴我在線上申請。這是什麼意思？我是不是誤讀了氣氛？我現在該怎麼辦？（我拿到了她桌上的名片。）
答： 招聘人員不太可能在敷衍你。如果她叫你去線上申請，她大概跟每個人都這樣說。
內部很可能的情況是，紙本履歷很難處理——到處散落，紙張不是管理內容的有效方式。所以 HR 現在把所有招聘都推到線上。這雖然有點令人沮喪，但如果處理得當，不會對你造成傷害。
按照招聘人員說的做：在線上提交你的履歷，然後追蹤她。感謝她精彩的對話，並提到幾個獨特的細節來提醒她你們的對話內容。你實際上是在寫一封求職信，也應該以這樣的心態來對待。告訴招聘人員為什麼你很適合（「就像我們今天討論的，我做過……」）。
最後，說明你已經按照她的指示在線上申請了，但你也想在這裡附上你的履歷供她參考。如果她能給你一個申請狀態的更新，或者幫你留意你的申請，那就太好了。你相信自己會是這家公司的絕佳人選，你期待收到她的回覆。