進階定位與準備#

在科技公司找到工作，可能始於一場面試，但要獲得面試機會，你需要提前幾個月甚至幾年就開始思考。某天早上醒來說「我想去 Google 工作」是不夠的——如果你還沒做好準備的話。

做好準備意味著建立以下四個要素：

1. 相關技能（Relevant Skills）
2. 聲望/公信力（Prestige/Credibility）
3. 技術連結（Technical Connection）
4. 獨特之處（Something Special）

定位框架#

卓越的候選人在四個領域都有涵蓋：技能、公信力、技術連結和獨特之處。然而，典型的成功候選人通常只具備其中兩到三項，但在某一項上表現出色。你可以用某方面的強項來彌補其他方面的弱點。

不要把自己攤得太薄——深度比廣度更重要。選擇一件事全力投入，你會比什麼都淺嘗輒止收穫更多。

相關技能#

想成為軟體工程師，你需要軟體開發技能；想成為行銷人員，你需要行銷技能。這些技能可以來自大學課程、志工服務、創業、副業專案或專業工作。

相關技能包括：

• 領域專業技能（Field-specific skills）：培養一項具體、有形的技能，能讓你脫穎而出。想做行銷就學行銷，想做銷售就幫組織募款。沒有具體技能，你會淹沒在人群中。
• 量化/數據技能（Numerical/quantitative skills）：量化技能本身就很重要，而且很多人認為「擅長數字 = 聰明」。修一些需要數學能力的課程，如工程、微積分、統計、經濟學等。
• 溝通技能（Communication skills）：無論是書面還是口語溝通，對職涯成功都至關重要。如果不擅長公開演講，就去練習；如果寫作能力不足，去修寫作課或開始寫部落格。你不需要寫出華麗的文章，但必須能清楚、專業地表達。
• 主動性（Initiative）：主動性透過「開始做事」來展現。創立一個社團、舉辦 SEO 聚會、或在目前的工作中發起新專案。
• 成就紀錄（Accomplishment）：建立你的成就紀錄。招募者想看到你有設定遠大目標並達成的模式。你的成功可以來自學術、專案、志工、工作或運動。
• 領導力（Leadership）：你不需要當社團主席或團隊經理，但要找到你能領導的事物。例如，有人在 Google 工作前，曾為一個創業社團主導募款流程，帶領三人團隊募到比前一年多 17% 的資金。

廣泛思考什麼技能和特質能讓一個人勝任某個角色，然後找到對應的活動去培養它們。

聲望/公信力#

你不一定要念過常春藤盟校。事實上，大多數應徵者都不是來自頂尖大學。但名校確實有幫助。

找到方法讓自己與有聲望的事物產生連結，可以為你帶來公信力：

• 就讀知名大學
• 在知名公司工作
• 在知名創投支持的新創公司工作
• 為擁有頂級客戶的公司工作
• 獲得獎項
• 建立成功的副業專案

有時候候選人其實已經有了聲望，只是沒有好好展現。你是否提到了獎項的競爭程度？是否說明了你管理的是前三大金融公司的銷售帳戶？

聲望是候選人最難建立的要素，也不是絕對必要的——大多數候選人並沒有聲望。但如果有，它能大幅提升你的機會。盡你所能去建立。

技術連結#

行銷技能很好（對行銷人員來說），但如果你的整份履歷都是醫療保健行銷，你的定位就不是最佳的。你的履歷會和其他看起來不太合適的人混在一起。

建立與科技的關聯性很重要。如果你的背景沒有明顯的技術連結，可以開始建立：

• 參加 startup weekend
• 修線上課程
• 建一個副業專案（必要時可以外包）
• 開設關於科技的部落格或網站
• 學習寫程式

你的目標是讓別人認為你是一個熱愛科技、對科技充滿熱情和好奇心的人。

如果你對科技不太熟悉，現在就開始閱讀 TechCrunch、CNET 等科技網站和各公司的部落格。思考當前的主要趨勢——社群網路、行動應用、雲端運算——了解誰是這些領域的領導者，以及為什麼。

獨特之處#

找到讓自己與眾不同的方式特別有價值，尤其是當技能難以量化的時候。對軟體工程師來說，獨特性不那麼重要，因為有明確的方法來證明你的開發技能。但如果你的專長是行銷等領域，在履歷上有「獨特之處」就很重要了。

理想情況下，這個「獨特之處」會間接與某項技能連結：

• 「在 100 英里馬拉松中，30 英里處受傷後仍完成了 60 英里。」——展現堅持不懈和挑戰困難的渴望。
• 「搖滾樂團的創辦人兼主唱，自己寫歌並每年演出 20 場。」——展現魅力、主動性、領導力、創造力和公開表達能力。
• 「在線上教授行銷課程，並在主流媒體（Forbes、CNBC、AOL）發表了五篇文章。」——展現行銷技能、寫作能力和主動性。

太多候選人忽略了「課外活動」，認為它們無關緊要。如果你做了什麼讓朋友覺得很酷的事，很可能雇主也會覺得很酷——只要你表達得當。如果你還沒有這樣的「獨特之處」，去找一個。有時候只需要對適當的機會說「好」就行了。

大學#

學歷只是讓你脫穎而出的方式之一，還有許多其他途徑。如果你的 GPA 或學校不夠突出，就尋找其他管道。此外，你需要在多個領域都有出色表現，才能讓你的履歷被選中。

名校：名氣有多重要？#

名校的學位不能保證你進門，但確實能讓你更容易被注意到。如果你就讀的是較小或較不知名的學校，仍然有很多途徑。

例如，Ben 在印第安納州一所小型文理學院就讀，透過教授推薦獲得了 Microsoft 實習機會。一旦進門後，學校名稱就不再重要了，一切取決於面試表現和實習表現。「完成實習後，他們努力招募我擔任全職職位，」Ben 說。他的同事根本不在乎他的畢業證書上寫什麼學校。

如果你的學校不是全國知名的，主動聯繫教授、利用校友網絡建立人脈。你也可以透過尋找該領域的導師或顧問來自行建立連結。

主修#

雖然有人會建議你選擇自己熱愛的主修，但那不見得是最好的職涯建議。如果你想進入頂級科技公司，某些主修確實能讓你更容易獲得機會。主修越直接相關越好——Computer Science、行銷、金融和會計等主修，比歷史主修更容易讓履歷被注意到。

即使是不那麼直接相關的主修（如數學），在大多數情況下仍能展現嚴謹性。

不過各種背景都有機會。Paul 以 Berkelee College of Music 的音樂主修身分，在 Microsoft 獲得了實習機會——他甚至有一個直接相關的角色：為 Xbox 製作音效。

副修#

如果你的主修不太相關（如歷史），副修就是你在履歷上增加相關技能的機會。選擇一個能補充你職涯路徑的副修，無論是金融、行銷、Computer Science 或其他職業相關科系。

副修也是證明你有量化能力的好地方。數學或工程副修當然可以，但經濟、金融或會計副修也行。許多科技界人士認為數字能力是聰明的象徵（也是重要的工作技能），而副修就是你展示這一點的機會。

學寫程式#

學習寫程式對軟體開發角色來說當然是必要的，但它的價值遠不止於此。畢竟，軟體公司的核心就是撰寫軟體。

對非程式設計師來說，學寫程式有很多好處：

• 顯示你能與開發人員溝通
• 顯示你了解技術，包括什麼難、什麼容易
• 顯示嚴謹和毅力——甚至對某些人來說代表聰明
• 顯示你對科技的熱情

你可以透過主修或輔修 Computer Science 來學程式，但這不是唯一途徑。有很多線上工具能讓你在幾分鐘內開始寫出你的第一行程式碼。

取得專案經驗#

大量專案的課程是在履歷上增加具體成就的絕佳方式，即使你還沒有正式工作經驗。當其他學生在閃避這些嚴格的課程時，你應該主動去修它們。

Denver 的軟體工程師 Peter Bailey 建議：「記住你做過的專案。理解它們。解構它們。保存你解決過的特別困難問題的樣本。改進它們。因為在未來的面試中，面試官會問你很多關於你做過的專案的問題。他們不是想知道你聰明，而是想知道你能解決問題並產出成果。」

GPA：重要嗎？能做什麼？#

在所有公司中，Google 可能是最以 GPA 門檻著稱的。圍繞著招募流程的恐慌傳言說 Google 只收 GPA 3.7 以上的候選人。像大多數傳言一樣，這有一點道理，但大部分只是虛張聲勢。

頂級公司尋找的是有成功紀錄的頂尖候選人。GPA 只是那張圖上的一個數據點。但還有其他數據點，你可以從任何低點中恢復——無論是 GPA、學校學位（或缺乏學位），還是工作經驗。

John 的故事： John 以 2.55/4.0 的 GPA 申請 Microsoft，在 Dartmouth 排在班級倒數 9%。雖然他很聰明，但課程太枯燥且脫離實際。大三時他發現了機器人社團，帶領團隊在第二年的機器人競賽中獲得第二名。他的機器人和其他專案讓他在面試中有很多可以談的內容。雖然被較傳統的顧問公司拒絕，Microsoft 很樂意給他 Program Manager 的職位。

Beth 的故事： Beth 在 Berkeley 的 Computer Science 課程中起步很好，但家庭問題導致成績下滑。在成績下滑前，她已獲得了最困難的 CS 課程的助教職位。她偏低的 GPA 被其他成就彌補：姐妹會主席、四年內拿到學士和碩士學位、超出必修課程的認真專案作品、多個助教職位。加上從已畢業朋友那裡得到的 Google、Amazon 和 Microsoft 的內部推薦，Beth 毫無問題地通過了電話篩選和現場面試。

雖然 Beth 和 John 的低 GPA 原因不同，但他們都發現 GPA 在履歷篩選過程中只是一個因素。他們都能透過在其他領域的出色表現來彌補較差的學業表現。公司更在乎你實際能做什麼，面試表現通常比一個數字更能說明問題。

認識教授#

認識教授對你有很多幫助。他們可以幫你處理學校行政事務、給你研究職位的機會（有時甚至能帶來發表論文的機會），而且他們通常有數百位之前的學生可以幫你牽線。

不要以為只有優秀的成績才能建立與教授的關係。事實上，無論教授多麼強調學習，很少有教授會僅僅因為成績而對學生印象深刻。

要認識教授，你需要超越課堂：

• 參與他們的研究：教授通常歡迎學生協助研究專案。對大一、大二學生來說，研究職位也是在大公司實習之前獲得經驗的好方法。
• 請他們幫忙：如果你在做副業專案或研究新市場，教授的研究可能與你的專案交集。請教他們是雙贏的——你得到專家建議，他們得以看到自己最愛的主題被實際應用。
• 成為助教：你不僅能獲得報酬，教授還能看到你的實際表現。這能帶來更有力的推薦信。
• 利用午餐、咖啡或 office hours：很多大學有帶教授吃午餐的計畫。如果沒有，你可以在 office hours 或喝咖啡時請教教授關於選課或職涯方向的建議。

如果可能的話，每學期選擇一位教授嘗試建立關係。有些關係自然會淡去，但到畢業時你應該有兩到三段穩固的師生關係。好好維護它們。

研究所#

無論是嚮往大學時光，還是（可能沒那麼懷念的）智識上的刺激，很多人都夢想回去念書。在 40 到 50 小時工作週之後，每週三到五天、每次三小時的課程不再那麼可怕了。但難以接受的是費用：典型私立大學的學費約 $40,000，加上可能超過 $100,000 的薪資損失。

它仍然誘惑著我們。也許我們可以轉換職涯。也許可以在目前的職涯中更上一層。也許它能給我們需要的公信力。

這個選擇很複雜，因為我們永遠無法確切知道回去念書會得到或失去什麼。

研究所的真實成本#

研究所的費用差異很大，但重要的是你的學費只是真實成本的一部分。完整成本包括：

• 學費（Tuition）：根據公私立、州內外和學科不同，學費從每年 $10,000 到 $60,000 不等。
• 損失的薪資（Lost salary）：你在研究所的每一年，都是你本來可以賺但沒有賺到的薪水。根據你之前的工作和研究所計畫的長度，這可能是 $200,000 或更多。這通常是最大的成本因素。
• 損失的升遷（Lost promotions）：在你攻讀碩士學位的同時，你也失去了兩年的工作經驗，以及兩年的升遷和加薪機會。

以此計算，一個典型的兩年碩士學位實際成本可能高達 $300,000（$100,000 學費 + $200,000 損失薪資）。

碩士學位的薪資加成通常不到 $10,000。碩士學位只有在它能為你打開一個無法透過兩年工作經驗獲得的職涯選項時，才真正值得。

專業碩士學位#

專業碩士計畫（如統計或行銷）讓你有能力轉換到新領域或在現有領域取得專業地位。這些通常是高強度的學術課程，學生需要同時修多門研究所課程和做額外研究。

這些課程的優勢在於讓你成為專才——你不再只是另一個初階員工，你有別人少有的專業知識。這些知識能讓你以別人無法做到的方式做出貢獻，因此能更快晉升。

但反面是，花了兩年以上研究某個專業後，你可能不再想要這個專業了。這正是很多 PhD 遇到的情況——在研究某個領域的一小部分五年之後，他們最不想做的事就是繼續在那個狹窄的方向工作。

在申請碩士或博士之前，問自己以下問題：

• 你之後真的想在這個領域工作嗎？如果你不打算直接使用研究所的知識，可能不值得。
• 報酬值得嗎？查看你想要的畢業後工作的薪資，看研究所的成本是否能被預期薪資補償。
• 有其他方式能獲得這些經驗嗎？如果你只是想在某個領域增加知識，可能有更便宜、更有效的方式。例如，你可以從較低的職位進入，然後期望能往上升。

現在就開始準備#

研究所的錄取定位取決於你申請的課程和你的背景。無論如何，分析以下四個領域：

1. 學術（Academics）：如果你還在念大學，專注於維持好成績。如果已經畢業但成績不好，可以考慮在當地大學修一些課並拿到好成績，以證明你的學術能力。
2. 專業（Professional）：你的專業經驗越符合研究所領域越好。找到你想申請的領域中的研究生聊聊他們之前做了什麼。
3. 課外活動（Extracurriculars）：課外活動是讓你脫穎而出並證明你很出色的好方法。有些活動比其他活動更有份量，所以向同學和教授打聽什麼對你最有幫助。
4. GRE（Graduate Record Examinations）：好的 GRE 成績不能保證錄取，但差的成績確實會讓錄取更困難。買書、上補習班，確保你的分數在目標學校的預期範圍內。

越早開始準備越好。

MBA#

科技界，特別是 Silicon Valley，對 MBA 有著愛恨交織的關係。一方面，大公司和一些小公司確實積極從頂尖商學院招募 MBA。另一方面，許多招募經理抱怨 MBA 申請者自大、傲慢，以及各種其他泛泛之論。

MBA 的價值#

即使是 Harvard 和 Stanford 的 MBA 也不是科技工作的「保證入場券」。不過他們確實比較不知名學校的 MBA 有更好的機會。

MBA 的好處：

• 聲望與公信力（Prestige and credibility）：如果你就讀強大的 MBA 課程，你會與一個好名字產生連結。很多人（但不是所有人）會認為頂級商學院的 MBA 聰明且有能力。
• 教育廣度（Educational breadth）：MBA 讓你廣泛接觸商業核心領域，如會計、金融和行銷。它可能不會教你足夠多到能直接承擔這些工作，但會讓你更全面。
• 人脈網絡（Network）：MBA 的人脈網絡與工作中建立的不同。工作人脈往往集中在你的職能、相關職能和公司內。MBA 人脈則更多元——來自許多國家（頂級美國 MBA 課程中有高達 40% 的國際學生）、多種產業和多種角色。而且人脈不只限於你認識的人，還延伸到過去和未來的畢業生。
• 經歷（Experience）：MBA 學生經營社團、組運動隊、與知名商業領袖見面，並接觸大量有趣的教育情境。很多 MBA 學生表示，他們從同學身上學到的比從課堂上學到的更多。
• 招募與職涯轉換（Recruiting and career switching）：MBA 課程吸引全國雇主來招募學生，提供比某些學生原本能獲得的更多的曝光機會。這對來自非傳統背景的學生尤其有用。

MBA 的成本：

• 機會成本（Opportunity cost）：與大多數全日制研究所一樣，你要放棄兩年的時間——兩年的薪水、兩年的工作經驗、兩年的升遷機會。
• 汙名（Stigma）：很多 MBA 畢業生反映，由於 MBA 學位帶來的汙名，他們基本上會隱藏自己有 MBA 的事實。

MBA 的好處隨著課程品質的提升而增加。你的人脈會更強、招募機會更多，等等。但成本則相對固定。

你應該念 MBA 嗎？#

如果你看了好處和成本，仍然想嘗試，請謹慎行事。你應該注意以下幾點：

• 你不會學到如何管理人：學習管理的最佳方式是實際去做，而你在 MBA 課程中不會獲得這種經驗。
• 這不是一個讓你弄清楚想做什麼的地方：兩年看似很長，但其實不是。學生在第一年約三個月時就開始申請實習，這意味著你需要更早開始思考方向。要從 MBA 中獲得價值，你需要從一開始就知道自己想做什麼。
• 確保這是更上一層，而不只是一步：如果要念 MBA，就念最適合你的最好的課程，而不只是隨便一個。有些人因為離家近就念當地大學的 MBA，結果他們本可以進入更好的課程。MBA 成本那麼高，念一個不是最好的課程通常不值得。
• 不要只為了教育而去：確實你會受到良好的教育，但學習的方式有很多。你可以自己看書、自學、聽商業領袖的演講等。如果你有專注力和動力，你可以自行複製大部分的 MBA 教育。MBA 太貴了，不適合僅僅以教育為由來證明其價值。

雖說如此，很多人確實從 MBA 中獲得了大量價值。

現在就開始準備#

MBA 課程想要的是將成為領導者並影響世界的人。你需要展示你已經是一個領導者，無論是透過創業還是在工作中帶領專案。他們尋找在以下領域有成功紀錄的人：

• 學術（Academics）：大學成績是研究所成績的預測指標，也反映你的工作態度和智力。你不需要全拿 A，但極差的成績可能是致命傷。如果成績較低，需要格外注意 GMAT 的表現。
• 專業（Professional）：找到方法在專業工作中展示領導力和商業成就。如果你是軟體工程師，MBA 課程不在乎你寫了多漂亮的演算法，他們在乎的是你帶領的專案和你面對的挑戰。在大公司工作也有加分。
• 課外活動（Extracurriculars）：除非你的工作極其繁忙，頂級 MBA 課程會期望你在工作之外也有參與活動，最好是在領導層面。不只是在施粥廚房分湯，而是成為一個大型助人組織的主席。
• GMAT：商學院的標準化考試 GMAT 測試你的文法、分析、和數學能力。你不需要考滿分才能進 Harvard，但低於 650 分可能會對你不利。學校會公布他們的 25% 到 75% 的分數範圍，確保你不會低於那個範圍。

越早開始規劃 MBA 申請越好。很多候選人提前兩年就開始準備商學院申請。

你的「故事」#

除了在多個領域證明自己之外，你的經歷必須融入一個連貫的故事，說明你為什麼想念 MBA、你會從中得到什麼、以及你的短期和長期目標是什麼。

以下是一個範例故事：

我對科技充滿熱情，希望成為消費產品領域中一家主要科技公司的 VP 或 CEO。我曾在 Microsoft 擔任 Program Manager，有機會領導多項功能的開發。我經營一個關於最新科技產品的部落格，讓我能分享見解並獲得回饋。我希望在你們的 MBA 課程中主修行銷和策略，這將幫助我更好地理解公司的方向。畢業後，我計畫加入 Bain、BCG 或 McKinsey 擔任顧問，在短時間內接觸各種商業問題。然後我會加入一家中型科技公司，朝 VP 或 CEO 的方向發展。

很多 MBA 學生承認，他們在申請中表達的短期和長期目標可能不完全準確。MBA 課程想知道你了解自己想做什麼，但最好的故事往往是最真實的。

在職研究所#

在職研究所的概念很吸引人。不用兩年只付學費、領不到薪水，你可以保持現有薪水，只是在業餘時間修幾門課。這對很多人來說是個好選擇，但你應該確保了解自己在踏入什麼：

• 真的非常非常辛苦：你知道工作壓力有多大嗎？把它加倍。你的教授不在乎你工作上有大專案要交，你的經理也不在乎你有論文要寫。兩邊都會根據你的貢獻來評估你，這可能讓你在兩個方向上都被拉扯。
• 社交生活會消失：很多人發現，在同時應付工作和學業後，幾乎沒有時間和精力留給朋友。
• 你可能得到的更少：人脈和招募機會是很多研究所（特別是 MBA）的關鍵價值。如果你全職工作，你不太可能有時間認識同學。此外，在職研究所通常招募機會較少，因為很多學生被要求留在現有公司一段時間。
• 你的選擇會大幅受限：如果你在職唸書，你可能不會搬家，這意味著你只能選擇你所在地區允許在職學生的學校。與其念你能考進的最好學校，你把自己限制在一小部分學校中。
• 時間長很多：與一口氣念完研究所不同，在職通常會拖到四年或更久。你是否準備好應對這麼長時間的壓力和成本？在學期間你可能也難以轉換工作，這可能意味著更差的職涯決定。

好的一面是，你有薪水可以生活，而且公司甚至可能幫你付學費。

工作經驗#

雖然我們可能希望老闆是我們最好的支持者，但我們需要面對現實：老闆有自己的議程。很多老闆確實會無私地幫助你在公司內晉升或換到更好的職位。但你通常只能信任老闆的好意到一定程度。你是自己最好的代言人，你——而不是老闆——必須從第一天起就規劃自己的職涯。

創造影響力#

好員工做完分配的所有事情；偉大的員工會主動要求更多。也許你能做的最好的事就是在現有的工作中表現出色：

• 廣泛思考：如果你在網路公司擔任工程師，有沒有你能記錄的額外除錯資訊？你是否與測試人員合作，想辦法讓他們的工作更輕鬆？你影響的人越多，公司就越重視你。
• 主動尋求回饋：不要等到年中考核才尋求回饋。那時候你的經理可能太忙，只能草草寫完你的回饋。及早且頻繁地尋求回饋，既展現成熟度，也確保你能快速糾正任何問題。
• 了解其他團隊：理解公司中其他角色的更廣泛背景，在你想要更高級的職位時會很有用。如果你是開發人員，了解 Program Manager 做什麼；如果你在銷售，了解行銷。一點點的了解就能幫助很多。

當然，在自己的本職工作上真的很出色也很重要。但這不代表你要加倍工作時間——也許只是關掉其他干擾，或找到方法模仿組織中的領導者。

成為「半個」通才#

最好的 Product Manager、最好的行銷人員和最好的開發人員有一個共通點：他們都理解彼此的角色。行銷人員在思考如何定位和定價產品，Product Manager 在設計使用者規格並傳遞給開發人員。這一切在產品開發的大循環中相互連結。

從你的角色出發向外擴展：你經常和誰互動（你自己的角色之外）？試著了解他們的角色、決策方式和日常工作。理解周圍的角色能讓你在自己的工作中表現更好，同時也讓你獲得可轉移的技能。

量化你的影響力#

無論你對目前的工作多滿意，這個角色遲早會成為跳向新職位或新公司的跳板。突然間，你所有的工作年份被壓縮成履歷上一個小小的五點項目框。

你的五點項目框應該在工作期間就規劃好，而不是離開之後才想。尋找可衡量的、具體的成就。建造東西、創造東西、領導某事。如果你解決了公司的重大問題，能否用金額、時間或減少的銷售電話來量化其影響？在事情發生時就收集這些資訊，以確保你能得到最精確的數據。

兼職工作與實習#

有些學生在學年間在大學郵務室搬箱子，暑假時在餐廳當服務生；其他人則去做更有趣的事。如果有可能，找到能做有趣工作的方式。

如果你能找到與目標職業直接相關的工作，那是最理想的。如果找不到直接相關的，就尋找盡可能接近商業的專業角色。

無論是在學年間尋找兼職還是暑期工作，你可以透過以下方式獲得有趣的、能建立履歷的職位：

• 幫教授做研究：很多大一、大二學生可以在教授那裡獲得研究助理的職位，你可能會寫程式（如果是 CS 主修）或做其他專業相關的工作。
• 聯繫新創公司：沒有什麼比免費勞動力更讓年輕新創公司開心的了。有一家新創公司有 30 名實習生但只有 12 名員工！如果你需要賺錢，可以把時間分配在新創和一份無聊但有薪的工作之間。
• 為非營利組織做志工：和新創一樣，非營利組織通常缺乏資源且急需幫助。看看你能否幫他們做程式設計、募款或廣告。你不僅能學到有市場價值的技能，還能認識可能在能僱用你的公司工作的志工。

越早開始累積經驗越好，因為經驗能讓你從同學中脫穎而出。如果你大一就有專業工作經驗，你在第二年申請面試時就處於更有利的位置。通往夢想實習的道路可能從大一就開始了。

課外活動#

不是所有課外活動都一樣。有些更能展現智慧，有些展現創造力，有些展現領導力。什麼適合你取決於你的背景和興趣。本節只聚焦在課外活動的履歷建設層面——如何讓它們與你的幸福和偏好結合，取決於你自己。

志工服務#

選擇志工活動時，從履歷建設的角度來說：不要在施粥廚房裡盛湯、不要為遊民整理衣物、不要去撿路邊垃圾。雖然這些活動可能有其他好處，但沒有雇主會看著你的履歷說：「你每小時能盛多少碗湯？我們一直需要一個資深盛湯員！」

這些活動確實能在某些方面有幫助——展示你樂於助人、能同時處理多項責任、能填補就業空白、能擴展人脈。但它們不會讓你脫穎而出。

為了從社區服務時數中獲得最大價值，聚焦在能建立技能、讓你探索職涯方向、或獲得初步經驗的活動上：

• 銷售職位：考慮幫遊民收容所透過主動撥打電話和其他連結方式籌款。
• 行銷職位：幫助當地少數族裔創業團體規劃他們的廣告和推廣材料。
• 軟體工程/設計：看過非營利組織的網站嗎？他們可能需要你的幫助。或者考慮參與 open source 專案。

幾乎任何你想在科技公司做的角色，在非營利組織中都有對應的位置。

發起一件事#

志工很好，但發起一項新計畫更好。這是你能做的提升機會的最佳事情之一。

例如，一位 Microsoft 的 Program Manager David，創辦了一家客戶包含 Fortune 500 公司的顧問公司。他在夜晚和週末工作，這不僅提升了他的履歷，還鍛鍊了他的程式技能。雖然 Program Manager 通常很難被考慮為軟體工程角色，David 在 Amazon 和 Google 都獲得了面試機會。Amazon 喜歡他的熱情和承諾，給了他軟體工程師的工作。

只要你有投入和堅持的決心，發起新事物是讓履歷大幅提升的好方法。它展示了主動性、創造力和超越常人的承諾。如果你的背景在某些方面有缺口——無論是領導力、程式設計還是行銷——創業或建立網站都能填補這個缺口。

如果你有空閒時間，考慮以下路徑：

• 創業：我們腦中都有很多想法，為什麼不去嘗試？這是學習你工作經驗之外技能的好方法。你可以從 Odesk.com 和 Elance.com 等網站僱用開發者或其他技術人員來實作你的專案。
• 寫部落格：寫部落格是展示你寫作能力、增加網路曝光度（讓招募者更容易找到你）、以及展示你對某個領域（如科技、媒體或遊戲）興趣的好方法。你的部落格應該至少每一兩週更新一次，所以要確保你有持續發文的紀律。
• 創立社團或組織：不要為了創社團而創社團，但如果你所在地區有真正的需求空白，你可能想要建立一個組織來填補。這能建立你的領導經驗、擴展人脈，並展示你在新領域的積極興趣。

如果你沒有堅持到底，可能會展示出不可靠的一面，甚至可能毀掉關係。確保你對計畫有熱情且有承諾。

問與答#

社群媒體上的大學照片會影響求職嗎？#

有人擔心社群媒體上的大學派對照片會影響求職。答案是：大部分不會。

科技公司通常相當開明，不太可能因為你喝酒的照片就對你有意見。事實上，有些人認為不喝酒反而是社交能力不佳的指標。

但在以下情況下，你的社群媒體可能會傷害你：

1. 你做了冒犯性的事情——公然的種族歧視或性別歧視言論是公司拒絕你的絕佳理由。
2. 你做了非法、危險或極度愚蠢的事情——真正的非法行為，而不是未成年飲酒這種相對常見的事。
3. 你的面試官想法和你的父母一樣——認為派對照片不專業。不過這樣的面試官可能也不會去社群媒體上搜尋你。

話雖如此，保持你的大頭照相對不尷尬，並設定社群媒體隱私權讓內容只對朋友可見，仍然是好的做法。如果有真正令人不快的內容，認真考慮刪除它。

大學生如何找到有薪的職涯建設暑期工作？#

這可能很棘手，但絕對值得努力。如果你現在就能做一些職涯建設的事情，未來會大有幫助。

首先，評估你的技能和資源。你能貢獻什麼？有沒有人脈？動用你所有的資源。任何與職涯（而非只是打工）相關的工作都會大有幫助，即使它與你的最終目標沒有直接關係。

其次，盡可能找到去 San Francisco 地區或其他科技中心的方法。雖然對大多數人來說很難，但那裡有更多選擇。

第三，如果找不到本地工作，嘗試在 Odesk.com 等網站上外包自己。外包不只是把專案送到印度或菲律賓——人們也會外包到自己國家。透過接寫作或研究任務來建立你的專業聲譽。

第四，如果你連這份工作也找不到報酬，那可能需要先做一份較無聊的暑期工作，然後在業餘時間做一個專案。也許你可以利用暑假學寫程式？這是一項很棒的技能，對想進科技公司的人來說很有用。

記住，首要任務是累積商業經驗，即使它與你的最終目標沒有直接關聯。

沒有管理經驗，能在換公司後獲得管理職位嗎？#

這取決於你如何定義「先前經驗」。

當你已經持有某個頭銜時，獲得新的同級職位確實容易得多。否則，你需要同時證明你對公司的價值和你完成新事物的能力。

然而，即使你無法獲得頭銜，你仍可能獲得大部分的經驗。向你目前的經理要求更多的領導責任。你甚至可以利用公司和團隊面臨的困境——說明你認識到情況的壓力，並且你願意幫忙帶領一個子團隊來完成某項任務。你不會因此得到頭銜，但你會獲得經驗。而最終，經驗比頭銜更重要。

在申請新工作時，你不能對自己的頭銜撒謊，但可以調整表達方式來展示你實際做了什麼。你的求職信是強調你承擔的管理職責的好地方，而工作描述中的要點則應聚焦在你的領導相關成就上。