履歷撰寫#

PM 的履歷需要在 15 秒內說服招聘者你值得面試。這不只是列出工作經歷,而是策略性地展現你的 PM 潛力。

15 秒法則#

招聘者平均只花 15 秒掃描一份履歷。你的履歷必須在這極短的時間內傳達出:

  • 你做過什麼有 impact 的事
  • 你具備 PM 所需的核心能力
  • 你為什麼是這個職位的好人選

履歷的五大原則#

#原則說明
1一頁為限除非你有 10 年以上的經驗,否則控制在一頁
2用數據說話每個 bullet point 都應該包含可量化的成果
3展示 impact,不只是職責「提升用戶留存率 15%」比「負責用戶留存功能」好得多
4針對目標職位客製化強調與 PM 相關的經驗和成果
5格式清晰簡潔容易掃描,重點突出

PM 履歷的加分項#

除了基本的工作經歷,以下項目能讓 PM 履歷更具說服力:

展現產品思維的經歷#

  • 從 0 到 1 打造產品的經驗
  • 定義產品方向和路線圖
  • 用戶研究和數據分析的實例

展現技術能力的經歷#

  • 與工程團隊合作的具體案例
  • 技術專案的管理經驗
  • Side project 或開源貢獻

展現領導力的經歷#

  • 跨部門協調的成果
  • 帶領團隊達成目標
  • 在沒有直接管理權的情況下推動改變

履歷的結構建議#

姓名 / 聯絡資訊
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工作經歷(倒序排列)
  → 公司名 / 職稱 / 時間
  → 3-5 個 bullet points,每個都包含成果數據

教育背景
  → 學校 / 學位 / 時間
  → 相關課程或榮譽(如果是應屆畢業生)

技能 / 其他(可選)
  → 程式語言、工具、語言能力

常見錯誤#

  • 使用模糊的動詞(「協助」、「參與」)而非具體的動詞(「主導」、「推動」、「建立」)
  • 列出技術技能但沒有展現如何應用
  • 過多的公司描述,太少的個人貢獻
  • 格式混亂,不同段落的風格不一致

真實履歷修改範例#

書中提供了四份真實履歷的修改前後對比,主要改進包括:

常見修改方向
  • Before:「負責產品 A 的功能開發」

  • After:「主導產品 A 的推薦系統重新設計,將點擊率提升 23%,影響 500 萬日活用戶」

  • Before:「與工程師合作完成專案」

  • After:「領導 8 人跨部門團隊,在 3 個月內從概念到上線,按時交付且零重大 bug」

  • Before:「分析用戶數據」

  • After:「建立用戶行為分析框架,發現關鍵流失節點,推動 UI 改版後留存率提升 12%」

寫履歷時,對每個 bullet point 問自己:「So what?」如果讀者看完後會問「所以呢?」,就表示你還沒寫到 impact。