本章整合原書第 21 章(四種常見錯誤)與第 22 章(供給—需求分析:基本的經濟理論),先指出基本面分析的 14 個陷阱,再回到供需的基本理論。

14 個常見的基本面分析錯誤#

1. 視基本面分析如無物#

「基本面看空」常被等同於「供應過剩」——但這個理解是錯誤的。

假設糖市場 30 美分,正從供應偏緊轉向過剩。基本面建議熊市,預期下跌合理。但價格跌到哪裡基本面不再看空?25 美分?20 美分?15 美分?10 美分?

**基本面分析不是看多或看空本身,而是相對於價格水平看多或看空。**很多失敗的分析師正是因此在市場高點看多、低點看空。

2. 將過時信息視作新情況#

財經新聞經常用差不多的方式報道舊信息和新信息——例如「世界棉花產量將增長 10%」已經是第四次或第五次類似預測,市場早已消化。

3. 僅進行一年比較#

同比分析過於簡化:

  • 12 月生豬報告顯示屠宰量將增加 10% → 看空?
  • 錯誤:若去年生豬數量非常低,10% 增長仍意味大量供應
  • 一年比較無法代表基本面分析的唯一基礎

4. 用基本面分析判斷交易時點#

按頻率排序的錯誤,這一項很可能排第一。基本面分析是「在既定統計條件下觀察價格是否合理」——它不能準確預測交易時點。

  • 正確的基本面判斷 + 3 週後才發生的行情 = 帳戶已爆倉
  • 即使基本面分析正確,也應使用技術面元素判斷進場時機

5. 缺乏觀點#

「政府預計 10,000 頭牛在暴風雪中凍死」→ 看似重大,但全國 9,000 萬頭牛、全世界更多,這點損失實屬微小。任何事件都需放在全球背景下衡量比重

6. 忽略相關時間考慮#

「上漲的谷物價格導致上漲的肉類價格」:

  • 長期(2.5 年+)看:對(飼料成本上升 → 產能下降 → 肉價上漲)
  • 中短期看:相反(養殖者減產 → 短期供應增加 → 肉價下跌)
  • 因果關係不會立即顯現,時間框架不同結論相反

7. 假定價格不會大幅低於生產成本#

生產成本不是價格支撐因素,特別對不可存儲商品。一旦商品被生產出來,市場完全不關心生產成本——價格由現有供需決定。

農產品市場高度競爭、有成千賣家,個體無法向市場傳遞生產成本。個體必須接受市場願意承受的價格——畢竟「低價好過沒有價格」。

8. 不當的推論#

例:飼料喂養牛不一定能預測未來屠宰量,因為:

  • 飼料喂養牛不包括散養的牛
  • 散養牛占總屠宰量的穩定比例,但占比可能大幅波動
  • 34 個季度在 1995–2014 年間有超過 5% 的偏差,7 個季度超過 10%

「沒有信息將遠好過錯誤地使用信息」。

9. 比較名義價格水平#

直接比較過去與現在的價格水平是不準確的。必須考慮通脹調整(真實購買力)。

10. 忽略預期#

市場經常對下一年(或季)的預期比當時的基本面更加重視。1990 年冬小麥例子

  • 1989–1990 年冬小麥產量低於均值、結轉庫存 15 年最低、育苗面積小幅增長
  • 看似所有基本面都看多,但價格從 1990 年初大幅下跌
  • 價格下跌不能從當前基本面解釋,只能從預期解釋——市場預計 1990–1991 年產量將增 16%(事實確實增 39%)

11. 忽略了季節因素的考慮#

第四季度生豬屠宰較三季度增加 5% 實際預示產量減少,因為生豬產量極為季節性(秋季高、夏季低)。未做季節性調整會誤解信號。

12. 期待價格符合世界貿易協定的目標價位#

世界貿易協議通常不能達成宣稱的目標:

  • 國際食糖協議、國際咖啡協議 → 失敗地支撐高於價格下限
  • OPEC → 經常面臨價格低於目標水平
  • 當價格接近區間上限,協議最有效的做法是取消限制

13. 基於不充分數據的結論#

對於缺乏充分歷史數據的市場,幾乎不可能構建基本面分析模型。1972 年的棉花案例文章作出極端預測「產量 30 美分+」,但一年後棉花創歷史高 99 美分/磅——嚴重低估了市場上漲潛力。

14. 混淆需求和消費的概念#

  • 消費(Consumption):商品被使用的數量
  • 需求(Demand):某價格水平會被使用的量

混淆兩者是導致許多分析錯誤的根源。

供給曲線(Supply Curve)#

基本特性#

  • 曲線向上傾斜:價格越高,供給越多
  • 價格較高時,生產者願意降低庫存從而提供更多的數量
  • 價格較低時,生產者傾向於儲存更大的數量而非在現有的低價位出售

易腐爛商品的例外#

對於易腐爛(如雞蛋、土豆)或不可存儲商品:

  • 供給曲線大致是垂直的(大量固定)
  • 一旦生豬長到可供應市場的重量,生產者必須把豬推向市場,不論價格多少
  • 從生產者決定餵養到可出售重量大約有一年時間——價格上漲短期無法帶來供應量的增加

需求曲線(Demand Curve)#

基本特性#

  • 需求是每一個價格所對應的消費量的明細表
  • 曲線向下傾斜:價格越低,需求越多

需求彈性#

需求彈性 = 需求增長的百分數 / 價格減少的百分數

影響彈性的兩個因素

  1. 替代物的可用性:食鹽彈性很小,特定品牌食鹽彈性卻很大
  2. 某個物品的花費占總收入的比重:汽車需求彈性遠大於食鹽

大多數商品的需求曲線不是富有彈性的——價格的變動只會引起更小的需求數量的變化。因為在商品短缺的時候,缺乏彈性的商品價格變化會更大。這是一個重要的考量。

數量化需求存在的問題#

需求無法被直接量化——無法確定在給定價格水平,多少會被消費掉。

  • 供給量在大多數條件下可以大致確定(用產量和庫存)
  • 需求則完全無法直接確定(無法詢問每個潛在消費者)
  • 唯一理論上可行的方法是透過認真分析歷史消費和價格數據來推算——如果需求足夠穩定,此法可行;若需求大幅波動,則更難甚至不可能

理解消費和需求的區別#

常見誤解#

大多數分析師使用「消費」來估算「需求」——這是完全錯誤的。

  • 消費由價格決定,從而由供給和需求因素決定
  • 需求是在一個價格水平某商品將被使用的量

關鍵洞察#

消費反映需求的觀點是完全錯誤的。消費是由供給和需求共同確定的

對於易腐爛和無法保存的商品而言,消費基本上反映了供給,而不是需求

  • 假設豬肉消費急劇增加 → 不代表需求急劇增加
  • 消費增加只是因為生豬屠宰量增加(供給右移)
  • 需求增加和消費減少完全可能同時發生(例:供給下降 + 需求上升)

USDA 報告的陷阱#

流行的「供給—需求報告」實際上是供給—消失報告(消失 = 總國內消費加上出口)。當 USDA 調整需求項目預期時,這種修正反映的是供給的變化,而非需求。

考慮需求的必要性#

由於數量化需求涉及困難,許多分析師在建立基本面價格預測模型時,只集中在供給因素上——這可能是個嚴重錯誤,因為需求的變化經常是主要價格變動的主導力量

1980–1982 年銅市場是忽視需求危險的經典案例:

  • 銅庫存水平大時價格並不低
  • 反而因全球需求暴跌而價格也大跌
  • 單用 P = f(S/C)(價格 = 庫存/消費函數)模型會嚴重誤判