「你若要做先知的工作,所需要的不是權杖,而是鋤頭。」——克勒窩的伯納德(Bernard of Clairvaux)
「毛巾」:服事的記號#
- 十字架是順服的記號,毛巾是服事的記號。
- 最後晚餐前,門徒在爭「誰為大」。這不是新問題(路 9:46)。
- 我們不擔心當不了最大的,只求不要被當作最小的——這就是問題的核心。
- 當場需要有人洗腳,但洗腳是「最小的人」的工作,沒人願意動手。
- 耶穌拿起毛巾和水盆,重新定義了偉大。
- 祂說:「我給你們作了榜樣」(約 13:14–15)。
其實我們寧可聽耶穌說「為福音撇下父母家業」——那還帶有冒險與壯烈殉道的味道。但祂卻叫我們去洗腳。
服事把我們放逐到平凡、瑣碎、日常之中。
服事廢除了「啄序」#
人群像雞舍:若沒有確立誰是老大、誰是最末、誰居中的啄序(pecking order),就不得安寧。
- 服事使我們向「世界的升遷與權力遊戲」說「不」。
- 耶穌不是反轉啄序,而是廢除它。
- 他的權柄不是地位的權柄,是功能的權柄:「在你們中間,不可這樣」(太 20:25–28)。
- 屬靈權柄不在職位與頭銜裡,而在一條毛巾裡。
自義的服事 vs. 真服事#
這是本章最深刻的對照——服事若不分辨清楚,會變成最狡猾的偽裝。
| 面向 | 自義的服事(Self-righteous) | 真服事(True) |
|---|---|---|
| 來源 | 人的努力、精算、策劃 | 內在深處與神的關係;神輕聲提示 |
| 關心的尺度 | 在意「大事」,以服事規模打分 | 大小不分,常被「小事」吸引 |
| 期望的回報 | 需要外在肯定與掌聲 | 在隱藏中安然自得 |
| 對結果的態度 | 計較、期待對方回報;期望落差會生苦毒 | 單單享受服事本身;愛仇敵如同愛朋友 |
| 服事的對象 | 挑揀(或選上流、或選卑微以博謙卑形象) | 無差別地服事眾人 |
| 情緒依賴 | 有感動才服事 | 看見需要就服事;管束情緒,不被情緒管束 |
| 時間性 | 一次性的「事件」 | 一種生活方式 |
| 對人的敏感度 | 堅持要幫,即使幫了會傷人 | 能留心聆聽,也能「以等待與沉默」來服事 |
| 對群體的影響 | 碎裂群體——讓別人欠我,成為微妙的操縱 | 建立群體——安靜、謙和地關懷他人 |
湯瑪士・凱利(Thomas Kelly):「我發現祂從不把我們引入一種無法忍受、喘不過氣的狂熱狀態。」
服事是謙卑最直接的途徑#
- 謙卑是尋不來的美德——越追求越遠離,自以為有就是沒有。
- 但有一件事可做:服事(尤其是隱藏的服事)是謙卑長成的最佳土壤。
隱藏的服事制伏「肉體」#
- 肉體對一般的服事會哀嚎;對「沒人看見的服事」會尖叫。
- 肉體會設計各種「宗教上可接受」的方式讓人注意到它的服事——若我們堅決拒絕,就是釘死它。
- 每釘死一次,就釘死一次驕傲與自大。
- 約翰一書 2:16 的「肉體的情慾、眼目的情慾、今生的驕傲」不僅關乎性慾,更是沉醉於自我能力而不倚靠神——肉體是謙卑的死敵。
威廉・勞(William Law)的忠告#
- 每天都當視為「謙卑之日」。
- 具體作法:向一切人的軟弱與缺欠屈身;遮蓋他們的弱點、愛他們的優點、鼓勵他們的德行、紓解他們的缺乏、與他們同樂、同悲……作「僕人中的僕人」。
「是的,但是……」:我會被欺壓嗎?#
對服事猶豫是自然的:「若我這樣做,別人不就踩在我頭上?」傅士德點出關鍵分野——
「選擇服事」與「選擇作一個僕人」不同。
- 選擇服事:我們仍是主導者,決定服事誰、何時服事;所以會擔心「誰會踩到我」。
- 選擇作僕人:交出主導權。這是自由。
- 若自願被佔便宜,就無人可操縱你。
- 成為可親近、可被打擾的人。
- 保羅在書信中反覆自稱為「基督的奴僕」(love slave,因愛自願為奴的人)——他知道自己已經自願放棄了權利。
聖方濟告訴李歐弟兄「完全的喜樂」在哪裡時,逐一列出世人(甚至宗教世界)所推崇為喜樂的事物,每一項之後都說「完全的喜樂不在那裡」;最後他說:
「在聖靈所賜給基督朋友的一切恩典之上,最大的恩典是勝過自己、為了愛基督而甘願忍受苦難、羞辱、屈辱與艱難。」
市井中的服事:十種具體形式#
1. 隱藏的服事(Service of Hiddenness)#
- 即使是公眾領袖,也能培養只有神知道的服事。
- 傑若米・泰勒(Jeremy Taylor):「愛被遮蔽、被輕看;甘心缺少讚美;被輕視也不惱怒。」
- 隱藏的服事即使對不知情的人也會產生漣漪般的溫暖與喜悅。
2. 小事上的服事#
- 像多加(Dorcas)為寡婦「做裡衣外衣」(徒 9:39)。
- 潘霍華:「沒有人好到不能做最低賤的服事。擔心小事耗時的人,往往是把自己的事業看得太重了。」
- 聖方濟・沙雷:偉大的德行像糖,小小的忠實像鹽——糖較精緻但不常用,鹽無處不在。
真實故事:作者在寫博士論文最緊急的階段,朋友打電話求載。他勉強答應時心裡煩躁,隨手抓了一本潘霍華的《團契生活》。停車等待時翻開書,恰好讀到那段「沒有人好到不能做最低賤的服事」的話。
3. 守護他人名聲的服事#
- 克勒窩的伯納德稱為「Charity(愛德)」的服事。
- 保羅:「不要毀謗任何人」(多 3:2)。
- 不只是不說,也拒絕聽別人的毀謗。
- 作者提到某教會牧師團隊的規矩:任何會友想在牧師背後說另一位牧師的壞話,團隊成員會婉拒並請他直接去找當事人。
- 毀謗之舌「從口傳口地飛行,摧毀愛的根莖」——守護他人的名聲是一種深遠的服事。
4. 被服事的服事#
- 彼得起初拒絕耶穌洗腳——聽起來像謙卑,實則是隱藏的驕傲。
- 讓別人服事我們,是承認「他們在國度中的權柄」。
- 因驕傲而拒絕被服事,是拒絕神所設立的國度領導秩序。
5. 普通禮貌的服事#
- 現代社會輕看「關係中的禮儀」——但這是少數承認彼此價值的方式之一。
- 提多書 3:2:要「溫和,向眾人顯出十足的謙讓」。
- 宣教士不會不經介紹就闖入村莊要求被聆聽——但我們在自己的文化中卻如此。
- 「謝謝」「請」「感謝信」「回覆邀請」——這些不是虛偽,而是承認他人的存在與價值。
6. 款待的服事#
- 彼得前書 4:9:「要互相款待,不發怨言。」
- 保羅把款待列為監督的資格(提前 3:2;多 1:8)。
- 現代旅館與餐廳讓「客棧」式的款待消失,但這是該問的:是不是該讓那些冷冰冰的旅館變得過時?
款待不必複雜。作者記得一位女主人忙東忙西時,朋友突然說:
「Helen,我不要咖啡,不要茶,不要餅乾,也不要紙巾。我只想和你聊聊。坐下來陪我們吧!」
——這才是款待的本質。
7. 聆聽的服事#
- 潘霍華:「在團契中對人所欠下的第一項服事,是聆聽他們。正如愛神始於聽祂的話,愛弟兄始於學習聆聽他們。」
- 不需要成為專業心理治療師,只需憐憫與耐心。
- 不需要有「正確答案」才能聽得好;急於給答案反而是聆聽的阻礙。
- 聆聽他人,會操練我們安靜下來聆聽神。
- 「認為自己時間寶貴到不能安靜的人,最終將沒有時間給神、給弟兄,只有給自己和自己的愚昧。」
8. 擔當彼此重擔的服事#
- 加拉太書 6:2:「你們要互相擔當各人的重擔,如此就完全了基督的律法。」
- 與哀哭的人同哭;在幽谷中,哭泣遠勝於言語。
- 這也是需要學習的——許多人一頭熱去擔人重擔,不久就被他人的悲哀壓垮。
- 學習把他人的重擔「抬進耶穌強而溫柔的臂膀」中,就會如耶穌所言:「我的軛是容易的,我的擔子是輕省的」(太 11:30)。
9. 分享「生命之道」的服事#
- 如 Catherine de Hueck Doherty 的 Poustinias 有一條規矩:凡進入曠野靜默的人,是為他人而去,必須把神所賜的話帶回來分享。
- 沒有人能獨自聽見神所要說的全部——我們互相倚賴。
- 分享神的話確實可怕(因為我們會把神的話與自己的話混雜),但正因如此才需要謙卑與倚靠。
- 我們不可因懼怕而退縮,這是這時代極需要的服事。
本章的總收尾#
復活的基督呼召我們進入「毛巾的事奉」——從內心深處流出,帶著生命、喜樂、平安。
傅士德推薦一個晨禱,供願意嘗試的人使用:
「主耶穌,若祢喜悅,請今天帶一個我可以服事的人到我面前。」