不是每個案例都關於公司的死亡。有些創辦人從一個只有「瘋狂點子（Crazy Idea）」的年輕人開始，把整趟旅程提煉成可遷移到任何人身上的人生建議。
從「Crazy Idea」到「就是不要停」#
「讓別人去說你的想法瘋狂吧——你只管繼續走。不要停，直到你抵達目的地；至於目的地是哪裡，先別太在意。不管發生什麼，就是不要停。」
可遷移的職涯建議#
| 建議 | 對工程師的意義 |
|---|---|
| 做你懂且熱愛的事 | 即使如此仍有黑暗的日子；若連熱愛都沒有，黑暗會難以忍受 |
| 不要怕找人幫忙 | 「外面已經夠難了，能拿到的幫助都拿」——求助是追尋智慧的一部分 |
| 追求「召喚」而非「工作」 | 你要找的不只是一份 job，甚至不只是 career，而是 calling |
| 團隊至上 | 兩個有才但合作的人，永遠贏過兩個更有才但不合作的人 |
| 大門關上時，看別人不看的地方 | 在這裡找不到資源，不要怕去別處找 |
| 敢於冒險 | 「沒有掙扎，就沒有藝術。」「你絕對不能失敗的那一次，只有最後一次嘗試。」 |
它從來不只是「生意」#
「如果有一天它變成只是生意，那就代表生意一定變得非常糟。」 信任的故事勝過合約：早期員工的家人願意拿出全家積蓄相挺——「連你工作的公司都不能信任，那你還能信任誰？」
給工程師的遷移#
- 找一個值得做、會讓你覺得好玩、貼合你天性的「Crazy Idea」，用運動員的專注去追。
- 「團隊至上」直接適用於工程協作：合作能力的乘數，常大於個人天賦的差距。
- 把工作當「召喚」的人，撐得過黑暗的日子；只把它當 job 的人，撐不過。