從準備到談判的完整面試指南。面試成功的關鍵在於有效表達你的能力和價值，建立雙方的信任與認可。

面試是雙向選擇，不是單向審判。你的任務是展現真實的優勢，而不是偽裝。

候選人品質模型（冰山模型）#

面試官評估候選人的四個層次：

flowchart TB
    subgraph visible [可見層]
        E[🎯 經驗<br/>工作經歷、知識、思維結構]
        S[⚡ 技能<br/>執行能力、創造解決方案]
    end

    subgraph hidden [隱藏層]
        P[📈 潛力<br/>成長經驗和技能的能力]
        M[🔥 動機<br/>驅動以上三層的根本]
    end

    E --> S --> P --> M

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    style hidden fill:#fff3e0,stroke:#ef6c00

三種員工類型（稻盛和夫）#

類型特徵面試表現
自燃型自我驅動、目標清晰、熱情、超出職責範圍主動分享成就、展示成長渴望
可燃型需要啟動和支持，然後表現優秀配合良好、有潛力但需引導
阻燃型最低努力、最低標準、不配合消極、找藉口、缺乏熱情

職業決策的三角形#

評估每個職業機會的三個維度：

  • 薪資（Wealth）：可接受的報酬
  • 成就感（Heart）：精神滿足和工作成就
  • 發展路徑（Path）：清晰的職涯發展軌跡

最佳工作是三個維度都匹配的。但如果只能滿足兩個，年輕時可以優先成長，成熟期可以優先報酬。

本章內容#

Backward 職涯選擇 面試準備 Forward