溝通回饋是為了疏通與其他人交互的管道。一方面保證資訊能夠傳達出去,減少因為理解偏差造成的工作疏漏;另一方面確保我們能夠準確接收外部資訊。
用資訊論理解溝通#
溝通的本質是編碼與解碼的過程:
sequenceDiagram
participant S as 發送方
participant M as 訊息通道
participant R as 接收方
S->>S: 編碼(將想法轉為語言)
S->>M: 傳送訊息
M->>R: 傳遞
R->>R: 解碼(理解語言含義)
R-->>S: 回饋確認理解
Note over S,R: 不同角色間存在上下文差異<br/>理解偏差要早發現早回饋不同角色間存在上下文差異,需要分段解碼,理解偏差要早發現早回饋。
通過溝通回饋,不斷升級自己的編解碼能力。
程式碼也是溝通#
寫程式碼的進階路徑:
- 編寫可以運行的程式碼
- 編寫符合程式碼規範的程式碼
- 編寫人可以理解的程式碼
- 用業務語言寫程式碼
程式碼是寫給人看的,順便讓機器執行。用業務的語言寫程式碼,讓領域專家也能讀懂。
會議是重量級溝通#
會議的問題:
- 佔用所有參與者的時間
- 容易跑題或拖延
- 決策效率低
- 減少參會人數
- 能面對面溝通就不開會
- 會前準備:把觀點寫下來發給主持人
- 設置時間緩衝:30 分鐘會議設 25 分鐘
視覺化溝通#
看板(Kanban) 是一種來自精益生產的視覺化實踐:
- 按階段將任務放置其中
- 可以幫助發現問題(如某階段堆積過多)
- 讓進度一目了然
多嘗試用視覺化的方式進行溝通。一張圖勝過千言萬語。
走近使用者#
聆聽使用者聲音的三個層次:
- 能做自己使用者,做自己的使用者
- 能接近使用者,接近使用者
- 沒有使用者,創造使用者
產品經理和開發想出來的很多是偽需求,客戶關注的才是真需求。
Fail Fast 原則#
一種編寫程式碼的原則:出現問題盡早報錯。
- 有問題盡早暴露
- 不要隱藏錯誤
- 事情往前做,問題及早發現
儘早暴露問題,而不是等到最後一刻。被指責往往是因為問題暴露得太晚。
複盤:回顧會議#
軟體團隊複盤的一種實踐:
flowchart LR
A[📝 枚舉關注點] --> B[🗳️ 選出重點]
B --> C[🔍 深入討論]
C --> D[✅ 列出行動項]
D --> E[👤 找到負責人]
style A fill:#e3f2fd
style B fill:#e3f2fd
style C fill:#fff3e0
style D fill:#e8f5e9
style E fill:#e8f5e9- 枚舉關注點:每個人列出關注的問題
- 選出重點:投票選擇最重要的議題
- 深入討論:分析根本原因
- 列出行動項:明確改進措施
- 找到負責人:確保落實
5 個為什麼#
沿著一條主線追問多個問題,直到找到根本原因。
5個為什麼範例
sequenceDiagram
participant Q as 提問者
participant A as 問題追溯
Q->>A: 為什麼網站掛了?
A-->>Q: 伺服器沒響應
Q->>A: 為什麼伺服器沒響應?
A-->>Q: 記憶體用完了
Q->>A: 為什麼記憶體用完了?
A-->>Q: 有個查詢沒加分頁
Q->>A: 為什麼沒加分頁?
A-->>Q: 需求沒有明確說要分頁
Q->>A: 為什麼需求沒明確?
A-->>Q: 需求評審沒有檢查清單
Note over Q,A: 🎯 根本原因:需求評審流程需要改進好的複盤需要有坦誠的文化氛圍,否則可能變成互相指責甩鍋。
金字塔原理#
結構化表達的方法:
flowchart TB
C[🎯 中心論點]
C --> S1[分論點 1]
C --> S2[分論點 2]
C --> S3[分論點 3]
S1 --> E1[論據]
S1 --> E2[論據]
S2 --> E3[論據]
S2 --> E4[論據]
S3 --> E5[論據]
S3 --> E6[論據]
style C fill:#1565c0,color:#fff
style S1 fill:#42a5f5,color:#fff
style S2 fill:#42a5f5,color:#fff
style S3 fill:#42a5f5,color:#fff結論先行,然後展開論證。
多輸出,讓知識更有結構。寫文件也是一種學習方式。
實戰指南#
| 情境 | 行動指南 |
|---|---|
| 日常溝通 | 不斷升級自己的編解碼能力 |
| 寫程式碼 | 用業務的語言寫程式碼 |
| 需要開會時 | 多面對面溝通,少開會 |
| 展示進度 | 用視覺化的方式 |
| 問題排查 | 定期複盤,找準問題根因 |
| 理解需求 | 多走近使用者 |
| 遇到問題 | 事情往前做,有問題盡早暴露 |
| 分享知識 | 多輸出,讓知識更有結構 |