本部簡介#
這一部記錄馬蒂斯（Jim Mattis）軍旅生涯最初的階段——從一個西北鄉下的年輕人加入海軍陸戰隊，一路到首次帶兵進入戰場。這段時期的領導是面對面、直接的：
- 指揮規模從班、排到營，通常數十人到數百人
- 可以記住每個部下的名字、家庭、甚至綽號
- 與士兵同甘共苦，一起訓練、一起吃、一起打仗
章節脈絡#
- 第 1 章 無憂青年加入海軍陸戰隊——馬蒂斯的成長背景，以及為何選擇成為陸戰隊軍官
- 第 2 章 依態度招募依技能訓練——從新兵訓練到初階軍官教育，他對「選對人、教會他」的基本信念
- 第 3 章 戰鬥——1991 年波斯灣戰爭，他首次率連隊進入伊拉克作戰的實戰經驗
- 第 4 章 拓展視野——戰後的廣泛歷練：教學、參謀、軍事學校、與盟軍共事
- 第 5 章 犀牛（Rhino）——九一一事件後，他率領陸戰隊遠征隊在阿富汗南部建立「犀牛前進基地」，是美國自二戰後最遠程的兩棲突擊
「犀牛（Rhino）」是馬蒂斯在陸戰隊的呼號（call sign），也是本書書名《Call Sign Chaos》之前他的早期戰術呼號之一。本部的五章，串起他從學習被領導、到成為領導者的完整弧線。
這一部想告訴讀者的事#
直接領導的本質，是信任與能力的雙向建立。領導者必須對部下瞭若指掌，同時讓部下相信你有能力帶他們完成任務並活著回家。沒有這層最底層的連結，任何後續的執行領導或戰略領導都建立在流沙之上。