「並沒有單一的商業模式……真正存在的是很多機會與很多選項,而我們必須把它們全部發掘出來。」

——歐萊禮(Tim O’Reilly),O’Reilly 執行長

用商業模式圖的鏡頭重新詮釋策略#

前面幾章教了你一套描述、討論與設計商業模式的語言,描述了商業模式的模式,也解釋了促進新商業模式設計與發明的技巧。

這將幫助你建設性地質疑既有的商業模式,並策略性地檢視自身商業模式所身處的環境。

四個策略領域#

  • 商業模式的環境(Business Model Environment)——脈絡、設計驅動因子與限制
  • 評估商業模式(Evaluating Business Models)——定期為模式做健康檢查
  • 從商業模式看藍海策略(Business Model Perspective on Blue Ocean Strategy)
  • 管理多重商業模式(Managing Multiple Business Models)——在同一個企業內管理多個模式