兩位候選人的故事#

想像兩個人同時競爭同一個領導職位，需要多種技能。

• 候選人一：名校畢業、熱愛與人互動、工作勤奮、對公司忠誠。被問到「你能帶來什麼？」時，回答：熱情、好態度、願意當團隊合作者。
• 候選人二：讀過本書、看過配套影片，並在過往職位已深入演練書中方法論。被問到同一個問題時，列出十項核心能力（ten core competencies） 與一組核心性格特質（core character traits），每一項都能立即為公司賺錢或省錢。

候選人二將獲得升遷。不是因為他更有熱情，而是因為他能為雇主帶來具體的投資回報（return on investment）。

這本書的目標，是把你變成候選人二。

價值驅動專業人士的十項核心能力#

米勒（Donald Miller）指出，成為價值驅動專業人士（value-driven professional） 的人，都擁有以下十項能力：

1. 了解商業真實運作方式——清楚活動產出比（activity-to-output ratio）與各部門現金流的重要性
2. 是清晰且有感染力的領導者——能透過使命宣言（mission statement）與指導原則（guiding principles）凝聚團隊
3. 個人生產力極高——有一套每日執行的系統，讓自己用更少時間做更多事
4. 懂得釐清訊息——能帶領團隊打造讓顧客與利害關係人有感的訊息
5. 理解如何建立行銷活動——能打造一個把潛在客戶轉化為買家的銷售漏斗
6. 能夠銷售——有一套框架引導合格潛在客戶一路走到簽約
7. 是出色的溝通者——能用演說同時告知與激勵團隊，創造可衡量的業績影響
8. 是好的談判者——不憑直覺，而是遵循一套可重複的程序走向最佳結果
9. 是好的管理者——能打造可被關鍵績效指標（KPI）衡量的生產流程
10. 懂得執行系統——有一套框架確保高效能團隊真正把事情做完

為什麼這本書重要#

傳統商業教育昂貴、耗時，且多數內容在現實職場派不上用場。許多受過高等教育的人仍擔心自己「被識破」，其實不是能力不足，而是從未學過真正實用的商業技能。

本書試圖解決這個落差：

• 實用：每一項能力都能立刻應用於工作
• 簡潔：每天一則短篇閱讀，搭配一支影片
• 可驗收：60 天後你會擁有可在履歷上寫出的具體能力清單

一個經濟價值的全新自我認知#

本書核心主張：你就是公開市場上的一項經濟產品（an economic product on the open market）。你的價值取決於能為投資在你身上的人（老闆、顧客、公司）帶來多少回報。

這個視角聽起來功利，但它其實誠實且有力：

• 不是否定你作為人的內在價值，而是描述你在現代經濟中的位置
• 當你讓他人賺更多錢，你會被支付更多、被賦予更多責任、被更多顧客尋求
• 反之，拒絕這個現實的人，會在經濟體系中逐漸被邊緣化

如何使用本書#

作者建議的 60 天學習法：

• 每天看一支影片（週末休息）
• 閱讀對應當日的書中條目
• 在自己的公司或所服務的公司實際練習

如果想一次讀完也可以，但逐日學習的效果會更好。免費每日影片可透過 BusinessMadeSimple.com/Daily 或寄空信至 videos@businessmadesimple.com 取得。

本書結構#

全書由十一個章節 + 60 天每日條目組成：

• Chapter 1（Days 1–10）：Two-Week Quick Start——價值驅動專業人士的十項性格特質
• Chapter 2（Days 11–15）：Leadership Made Simple
• Chapter 3（Days 16–20）：Productivity Made Simple
• Chapter 4（Days 21–26）：Business Strategy Made Simple
• Chapter 5（Days 27–31）：Messaging Made Simple
• Chapter 6（Days 32–36）：Marketing Made Simple
• Chapter 7（Days 37–41）：Communication Made Simple
• Chapter 8（Days 42–46）：Sales Made Simple
• Chapter 9（Days 47–50）：Negotiation Made Simple（僅 4 日）
• Chapter 10（Days 51–55）：Management Made Simple
• Chapter 11（Days 56–60）：Execution Made Simple

精通這些能力之後，你將大幅提升自己在公開市場上的價值——沒有人能打敗你。