接下來約 160 頁,是林區為了 1992 年《巴隆周刊》21 檔推薦股,所做電話、推算、計算的紀錄。這段內容如此冗長本身就證明:選股無法被簡化為任何公式或食譜,照做就保證成功。
藝術、科學、與腿力(Legwork)的混合#
選股既是藝術也是科學——但任一邊太多,都是危險的事。
林區拆解兩種極端:
- 過度迷信「測量」:頭埋在資產負債表沙堆裡的人很難成功。如果你能從資產負債表預知未來,數學家和會計師早就成為世上最有錢的人。最早的希臘哲學家泰勒斯(Thales)因為太專心數星星,常掉到馬路坑洞裡——這是「過度測量」最古老的代價
- 過度浪漫「藝術」:相信「股票就像女人,你永遠摸不透」的人,通常因為不做研究而虧錢,再用「我沒這個天賦」自我合理化
林區的方法:藝術 + 科學 + 腿力,20 年來沒變過。
對「資訊設備崇拜」的批評#
林區有一台 Quotron,但沒有那種昂貴的整合型工作站(Bridge、Shark、Bloomberg、First Call、Market Watch、Reuters)。
職業投資人花錢搶買各種終端機,只為了知道其他職業投資人在做什麼——他們真正該做的,是多花時間去商場(mall)走走。
一堆軟體都無法替代基本功課。相信我,巴菲特也不用這些東西。
林區歷年《巴隆周刊》的推薦量#
| 年度 | 推薦檔數 | Abelson 評論 |
|---|---|---|
| 1986 | 100+ | — |
| 1987 | 226 | 「也許我們該問你不喜歡什麼?」 |
| 1988 | 122(含 Baby Bell 7 家就是 129) | 「你是平權買家、毫不歧視」 |
| 1989 | 91 | 「我們大概還是只能問你不喜歡哪些——那會是比較短的清單」 |
| 1990 | 73 | — |
| 1991 | 21 | — |
| 1992 | 21 | — |
林區的「翻石頭比喻」:尋找好公司就像在石頭下找毛蟲——翻 10 顆找到 1 隻,翻 20 顆找到 2 隻。
退休後變成兼職選股,只要 10 年抓到幾檔大贏家就夠了。
散戶可以遵守「Rule of Five」——只持有 5 檔,只要其中 1 檔是 10 倍股,其他 4 檔不動,整個組合就翻 3 倍。
1992 年的高估市場#
1992 年 1 月召開圓桌時,道瓊已創 3200 新高、3 週內漲 300 點,全場氛圍喜氣——林區卻是全桌最沮喪的人。
「我永遠對『股價高估的市場』更沮喪,比對『大幅修正的市場』更沮喪。」
- 衰退總會結束;殺低後處處是便宜貨
- 高估時想找值得買的東西,比登天還難
- 真正的選股者,當大盤跌 300 點時比漲 300 點還快樂
大型成長股已經偏離盈餘線#
Philip Morris、Abbott、Wal-Mart、Bristol-Myers 都把股價拉到遠超過盈餘線——典型「橫盤休息」或回檔的訊號。林區判斷:
- 1991 的成長股冠軍,1992 將「不動或橫盤」
- 在壞市場中可能跌 30%
- 「我把對 Mother Teresa 的祈禱順位往後推,因為我更擔心這些成長股」
判斷大型成長股是否高估的最快方法:翻圖表書(圖書館或券商辦公室有)。價格在盈餘線之下或上方相近——買進;遠超過盈餘線進入危險區——不買。
1 月效應與小型股的便宜貨#
- Dow 與 S&P 500 相對帳面價值與盈餘已偏貴;許多小型股還沒
- 11–12 月是失意投資人賣股節稅的高峰,小型股價格被打到「可憐的低點」
- 小型股 1 月效應:過去 60 年,1 月小型股平均漲 6.86%,整體股市才漲 1.6%
- 林區的 1992 策略:把焦點放在小型股
不要為了新故事就拋棄舊股#
不要只是為了「報紙上又多一檔可以看、CNBC 又多一個代號可以盯」,而去買全新的公司!
否則持股太多、又不記得自己為什麼買進。
林區的方法:
- 聚焦在自己已熟悉的公司——你已了解它的行業、衰退時的表現、影響盈餘的因素
- 當市場恐慌讓老朋友再變便宜,你能用「老股」加碼,比新股安全
- 多數人為什麼不這樣?因為舊股勾起痛苦記憶——若不是「太晚賣賠錢」就是「太早賣賠機會」,總之不想再看
賣掉之後又看到股價上漲?人會像在超市躲前任情人一樣用手遮著看股價表,迴避情緒衝擊。
必須訓練自己克服這種恐懼症——把投資想成連續劇集而非孤立事件。只要公司沒破產,故事就還在繼續。10 年前或 2 年前賣掉的股票,今天可能值得再買。
林區用一本大型活頁筆記本記錄這些「老朋友」——「《Boswell 撰寫的 Johnson & Johnson 傳記》」——當別人翻閱閣樓裡的舊情書時,他翻閱這些筆記。
1991 年 21 檔推薦的事後檢視#
1991 大盤上漲 30%(S&P),林區的推薦組合估計上漲超過 50%。組合內容:
- Kemper(保險與金融服務)
- Household International(金融服務)
- Cedar Fair(遊樂園)
- EQK Green Acres(購物中心)
- Reebok(球鞋)
- Caesars World(賭場)
- Phelps Dodge(銅)
- Coca-Cola Enterprises(裝瓶)
- Genentech(生技)
- American Family(後改名 AFLAC,日本癌症保險)
- K mart(零售)
- Unimar(印尼石油)
- Freddie Mac、Capstead Mortgage(房貸)
- SunTrust(銀行)
- 5 檔 S&Ls
- Fannie Mae(連續第 6 年推薦)
評估是否再推薦——個案分析#
- Cedar Fair:1991 年股價 12 美元、殖利率 11%;1992 漲到 18 美元,殖利率降為 8.5%——林區與公司溝通後發現沒有提振盈餘的新進展,因此放棄
- EQK Green Acres:季報文字中暗示「考慮不延續傳統的單分股息調升」——一家連續 6 年每季都加 1 分股息的公司,為了省 10 萬美元而想中斷傳統,是短期絕望的警訊
- 後續發展:1992 年 7 月真的大幅砍息
- Coca-Cola Enterprises:股價跌了,但前景更黯淡——拒絕
- Fannie Mae:股價上漲,但前景優異——連續第 7 年推薦
- Phelps Dodge + 2 檔 S&L:同樣再推一次
兩條鐵律:
- 股價更便宜,不是買進的理由
- 股價更貴,也不是賣出的理由
只看股價,不看故事——很容易做錯決定。