餓死懷疑 | 控制狂又怎樣

懷疑才是真正的問題#

懷疑（Doubt）是夢想殺手。 卡爾登（Grant Cardone）認為，這是這顆星球上最危險、最陰險的「心智恐怖主義」。

多數人之所以無法癡迷於成功，並不是因為他們不夠瘋狂，而是因為他們被懷疑塞滿——讓恐懼帶路，而不是夢想。

懷疑會傷害：

個人
組織
婚姻
夢想

自我發展產業的陷阱#

1990 年代末，美國掀起一波「挖掘過去、找出問題根源」的風潮。一個數千億美元的產業圍繞著一個概念建立起來：

你的問題來自爸媽給太多或太少關注
你來自一個「失能家庭」
你需要找回「內在小孩」
一切都被貼上「成癮」與「疾病」標籤——工作、性、毒品、寵物、愛，甚至「對成癮者上癮」

卡爾登也曾參加團體聚會、十二步驟工作坊、找諮商師。但他發現整個產業的本質是：

不管貼什麼標籤，結論都是你無能為力、永遠無法擺脫。

他曾跟女友去諮商，他開頭說：「我想談我多棒、有多少優點、有多少天賦、我的野心和成功。」結果諮商師立刻建議他開始服用鋰鹽——對方顯然認為他的癡迷有危險。

他的覺醒：你不是用問題來修問題#

某次參加一個男性週末工作坊，他環顧四周，意識到：

沒有一個人擁有他想要的人生
大家都把責任丟給父母與「外在因素」
他們聚焦在自己有多破——所以他們真的就破在那裡
領導者婚姻在崩壞、財務在掙扎
他們癡迷於自己的問題，而卡爾登癡迷於成功

「你不是用問題去修問題，而是用成功去修問題。」

從此他的原則：「只接受比我更成功的人給的建議與幫助」——他奉行那句格言：「如果你是房間裡最成功的人，那你進錯房間了。」

把懷疑與責怪當成死語#

向所有需要知道的人——家人、朋友、雇主、員工——清楚宣告：

「我癡迷、上癮、承諾於我的未來，無視我的過去。」
你已經把腳從煞車上挪開，只踩油門
你不會容忍周遭任何人帶給你懷疑
你沒時間責怪，期待完整的支持
懷疑將被當成敵人對待

如果你怕這會造成混亂與紛爭——卡爾登說，那都比「懷疑」好：

你害怕的那些事正在發生——而且更慘的是，你正在達到「你只配的低水平成功」。懷疑阻止你抵達想去的地方，懷疑讓你失去目的與癡迷。

注意懷疑生長的地方#

懷疑常生長在我們以為「在照顧自己」的地方。卡爾登拆解三個常見的偽常識。

倦怠（Burnout）的迷思#

接近四十歲時，他經營一間研討會公司，每月舉辦 16 場各 8 小時的研討會，跑遍美國，連美國放假時都跑去加拿大開課。他開始：

失去光彩、容易累、易怒
行為像那種「天后天王型」的難搞角色
看了營養師、嘗試冥想
所有人都告訴他「你太累、工作過多、生活失衡」——他開始相信

於是他坐下來，拿出紙筆，重新盤點人生。真相一下子清晰：

他失去了大目的
不再癡迷於大目標，安於「忙碌＋小財務成功」
演講變成「同樣內容，不同觀眾」的機械重複
從一個「想成為認真商人」的夢想者，變成「另一個演講者」

他做了結構性切割：

把汽車產業諮詢分出來
擴張演講品牌到其他產業
把房地產事業認真做起來
找一家行銷公司推他的研討會、找合夥人接汽車諮詢、找一個 sweat equity 合夥人接房地產

「**他根本沒有 burnout——他只是失焦了。**當你對目的清晰，你永遠不會 burnout。」

休假（Time Off）與假期的迷思#

「需要休假」是流行的迷思。卡爾登的觀察：

多數人本來就沒辦法請夠長的假來真正放鬆
真正能讓你重生的不是身體休息，而是目的的重新點燃
所以許多成功者根本不把工作當成工作

他的個人警告：

「如果你想遇見魔鬼，就在行事曆上留白。」

他剛要創業時，朋友勸他「先休息一下」——他真的休了：

在休士頓買房子
交了女朋友
花 2,000 美元買新電腦
整天在小辦公室裡計畫、組織、寫作、學電腦
結果整整一年沒做任何真正的工作

某天他打給雙胞胎兄弟 Gary，Gary 直接說：「Grant，平日上班時間不要再打給我了——我有公司要經營。你什麼時候才要開始拜訪客戶、把事業建起來？」

那一刀切得很深，因為是真的。他用「癡迷」這個名字換來了和朋友看電影、踢足球、打壘球、週末烤肉，加上太多自我反思。他甚至學完了客戶資料庫系統——卻沒有任何客戶可以放進去！

下一個週一他就上飛機去阿布奎基（Albuquerque），重新承諾。

「我只有在工作時才快樂——這不是缺陷，這是生產力。」

平衡（Balance）的迷思#

「整個『生活平衡』的概念是荒謬的。我不是想平衡我的人生——我是想把它炸開。」

人們以為癡迷一定會犧牲家人、健身、嗜好、教會、閱讀。錯——癡迷的本質是「全部都要」：健康、信仰、家庭、事業、金錢。

不需要在錢和健康之間二選一——「兩個都要」是唯一的答案
「平衡」是平均者用來合理化自己失控人生的詞
那些教你做 trade-off 的人從沒打造過非凡的人生
他們不在打造傳奇，他們驕傲地說「我不需要那些」、「我喜歡正常生活」、「我只想開心」
他們不是平衡——他們是只活了一半（half alive）

仇視者（Haters）與唱衰者（Naysayers）#

公開全力以赴後，仇視者與唱衰者會從四面八方湧出。你越成功，他們越多。

「世界上充滿放棄夢想的人，他們現在花一輩子試圖讓別人也放棄夢想。」

第一個要處理的是你自己#

卡爾登舉自己現在的「瘋狂目標」為例：

70 億人會認得他的名字
公開上市 40 億美元以上的房地產基金
製作熱門電視節目
2020 年參選美國總統

每當他寫下這些，他腦中立刻有個聲音說：「不可能、太不切實際、太老／太年輕……」連你自己都有一個內在的批評者。

他的對抗方法：

立刻拿筆，把「$4,000,000,000」寫下來
把目前的 4 億寫下來，看看自己離目標多近
想想已經有誰做過、做過幾次
把懷疑從腦中拉到紙上，聚焦在「能怎麼做到」而不是「為什麼做不到」

唱衰者：愛你卻擋住你的人#

唱衰者不是壞人，他們可能是父母、兄弟姊妹、伴侶、配偶、孩子、好友、員工、雇主、同事、陌生人、董事、老師、投資人，甚至生命教練。他們的話聽起來都一樣：

「小心一點。」
「注意安全。」
「耐心一點。」
「慢慢來。」
「為什麼要冒險？」
「玩安全的就好。」
「你不需要做這個。」
「我們就是愛你現在的樣子。」

他們真的關心你——但這不代表他們有權力分散你和你命運之間的注意力。

卡爾登的母親#

母親是他最好的朋友、最大的支持者，也是他最大的唱衰者——因為她是母親，是保護者。範例：

「媽，我要辭職創業。」→「但你做得很好啊，幹嘛現在做？」
「我要和合夥人開第二家公司。」→「你爸的公司就是被合夥人拿走的。」
「我要開始投資房地產。」→「房客半夜打給你說馬桶漏水你怎麼辦？」
「我要搬去加州。」→「那裡好貴，住那裡的人都瘋瘋的！」

母親從未自己創業、從未找合夥人、從未投資房地產、只去過一次加州——卻對這些事都有警告。

她不是有意，她是出於本能保護他。這也是為什麼愛你的人最容易說「不」——他們先擔心你，本能想保護你（也保護他們自己）。

卡爾登的姐姐曾用「你某次合夥失敗的舊事」勸退他——但「做生意 35 年沒一件事出錯」根本不可能。她不是用商人的長遠眼光在思考，是用家人的保護視角。

「處理唱衰者的最好方法，就是一次又一次達成你的目標，直到他們別無選擇只能相信你。」

各種懷疑來源的圖鑑#

專業擔憂者#

醫生量血壓時對他說：「像你這種人壓力一定很大……」他早就不聽了。這些人說的其實是他們自己——他們投射「如果我做這些事會壓力很大」，所以以為你也是。那位醫生本人才是看起來壓力滿滿、疲憊不堪的那個。

不請自來的「建議專家」#

這些人「什麼都懂、什麼都沒做過」：

「不能就這樣開心嗎？」
「你什麼時候才會夠？」
「我們就愛你現在的樣子。」
「你的 Twitter 追蹤者不夠多嗎？」

社群媒體爆發時，所有人都告訴卡爾登「你貼太多」。他的反問是：誰訂的規則？

CNN 24/7、365 天向美國吐恐怖訊息
大家受不了就轉到 Fox 看更多恐怖訊息
然後打開 Netflix 看一百萬年的垃圾內容
「如果你內容好，每 15 秒貼一次也沒關係。」

根據 Excelacom 的數據，2016 年的網路 1 分鐘內發生：

YouTube 上 278 萬次影片觀看
Google 上 240 萬次搜尋
Instagram 上 31,194 則貼文
Twitter 上 347,222 則推文
……以及其他所有平台的內容

「如果有人因為我貼太多而不追蹤我，那他本來也不會跟我做生意。如果有人因為我推得太用力、打太多電話、寄太多郵件而離開，那他本來就不是我想合作的客戶。」
在奧斯汀演講時，有人對他說：「你貼太多了，我把你封鎖了。」他回：「愛我或恨我，至少現在你認識我。」——而那個人正在付錢來看他演講。

替自己平庸辯護的人#

唱衰者其實是在保護自己——保護自己不被提醒「我已經把自己降級為平均人生」。你的存在威脅到所有平均的東西。

每當他說自己在寫書，常見回應是：「寫書很費力欸」、「現在沒人讀書了」、「你知道大多數書根本不會出版嗎？」——這些都是「不去做的合理化」，他們從未寫出自己一直想寫的書。

仇視者：他們真的希望你失敗#

唱衰者本來是站在你這邊的；仇視者不一樣——

他們嫉妒、苦澀、被成功者威脅
他們自己什麼都不生產，只試圖阻止那些在生產的人
他們會說謊、會作弊
你的工作不是把他們踩平，而是不被他們的努力分心

「仇視者只會仇視，癡迷者繼續創造。」

卡爾登承認，沒有以下這些仇視者，他不會走到今天：

高中橄欖球員們把他打了一頓
麥當勞經理在他十五歲時開除他
戒治中心輔導員告訴他「你永遠戒不掉」
早期銷售主管屢次想開除他
兩家銀行因他「沒經驗」拒絕貸款給他第一筆地產交易
演講事業中編造他壞話的競爭對手
一家洛杉磯公關公司告訴他「曝光太多，請把所有影片從網路上撤下」
嘲笑他「太自我推銷」的社群媒體大師
拒絕他第一本書的出版社

「仇視者說的話，永遠是在說他們自己，而不是被仇視的人。
『他在 Gulfstream 上炫耀！』 = 『為什麼我沒有飛機？』
『他一直談錢！』 = 『我在想為什麼我的錢不對。』
『他自我推銷得太多！』 = 『我自我推銷得不夠。』」

如果你沒有仇視者，你還沒癡迷到位。如果沒有人收集你的仇視者，你就是沒在做事。 仇視者的存在是你做對事的鐵證。

仇視者其實是你最好的免費宣傳#

仇視者用他們的時間和精力替你免費宣傳：

他們公開抨擊你 = 把你的名字、品牌散播出去
「請寫我、請告訴世界我多糟」——愛我或恨我，至少現在你認識我
唱衰者不會告訴世界你的瘋狂點子，因為他們是「保護你」
仇視者會替你大喊大叫
仇視者比你最大的粉絲更會替你做宣傳

「如果我能讓美國一半的人恨我，我就能當總統。」

仇視者會給你絕讚的點子#

有人寫了篇噁心的網誌文章，說他「自私到 51 歲才生小孩」——其實是因為太太到 51 歲才懷孕成功。

他的回應不是封鎖、報復、辯論：而是和太太一起製作《The G&E Show》——每週坐在攝影機前談婚姻、孩子、事業的挑戰。

讓你的仇視者幫你成為創造者！

仇視者也告訴你你走在對的路上#

社群媒體興起初期，兩位演講者把他的名字和貼文習慣當成「社群媒體不該怎麼做」的範例。他的反應不是反擊，而是：

「他們仇視我，代表我做對了。」
既然他們抱怨，他乾脆 10X 自己貼文量
結果：受眾成長 200%，公司今年的貼文、影片、部落格觸及目標 2 億人
那些「權威」？被遠遠拋在後頭

餓死懷疑、保持在軌#

仇視者與唱衰者的真正威脅是「讓你脫軌」。如果你不衝過他們丟過來的所有懷疑與混亂，你就會輸。

引擎上裝速度限制器（governor），是為了讓引擎跑得平穩、不爆炸。

癡迷者願意把引擎拉到紅線（redline）——這嚇到了一般大眾。

癡迷者：

不在乎人氣競賽
不採用「多數決」
是怪物級夢想者，他們困惑於「為什麼有這麼多人想得這麼小」
寧願因為達不到大目標失望，也不要連嘗試都沒嘗試過
唱衰與仇視者只會說，不會去碰

沒有人能用「待在線內」打造爆炸性事業或下一個大事。
把唱衰者當作指路人（讓你知道「不要走他們走的路」）
把仇視者當作燃料
不要與他們戰鬥
永遠不要試圖馴服你的癡迷
癡迷者不尋求許可、不需要批准；他們的內在決心讓他們鞏固空間、引爆點子、跨越界線——重新定義一切。

終極復仇就是巨大成功#

巨大的成功，是對所有仇視者、批評者、唱衰者最終極的復仇。

卡爾登坦承這聽起來很幼稚，但他樂於：

那些曾經誤解他、看扁他的人，看到他坐私人飛機
在雜誌上讀到他
打開 Twitter、Facebook、Periscope 看到他被分享、被按讚
走過機場看到書店櫥窗裡他的書
「等他們拍了我的傳記電影，把我貼在大樓和巴士的側面」