你以為自己想要的是好東西,但其實你真正想要的,是別人的尊敬、仰慕與注意。
「更多錢」是太容易的捷徑#
「過上更好的生活」是哲學家辯論了數千年的複雜命題;「擁有更多錢」則是一個容易、可量化的目標——所以許多人自然把後者當作答案:
- 我們以為「更多錢 → 好車、大房 → 別人會更尊敬我」這條因果鏈是成立的
- 有時的確是
- 但這條路常常掩蓋掉真正想要的東西:他人的尊敬與仰慕
豪瑟(Morgan Housel)寫給自己兩個孩子的家書中說:
你可能以為自己想要好車與大房,但我告訴你,你不是。你真正想要的是別人的尊敬與仰慕,而你誤以為擁有好東西能換來它。但通常並不會——尤其不會來自你最希望尊敬你的那群人。
反向訃聞:你希望自己被怎麼記住?#
豪瑟很喜歡一個練習:反向訃聞(reverse obituary)。
寫下你希望自己的訃聞會怎麼描述你,然後努力去活成那個樣子。
這是規劃人生最乾淨、最簡單的方法之一。每個人寫的會不一樣,但大概都會包含:
- 你被人愛著
- 你被人尊敬、被人仰慕
- 你是個樂於助人的人
- 你是個好父母、好配偶、貼心的朋友
- 你是社群的資產、行業的貢獻者
- 你智慧、有趣、聰明
接著想想哪些東西不會出現:
- 你的車有多少馬力
- 你住幾坪的房子
- 你的衣服花了多少錢
- 你的薪水
- 結婚戒指上的克拉數
- 你用義大利進口大理石翻新廚房
物質幾乎不會進入你的理想訃聞——因為你內心其實知道,那些東西並不重要。
我們追求的不是物質,而是「被看見」#
哲學家德波頓(Alain de Botton)在《身分焦慮》(Status Anxiety)中寫道:
我們想往社會階梯上爬的主要衝動,可能不在於累積物質或掌握權力,而在於因高地位而能換得的愛。
換言之,我們把好東西當作通往真正渴望之物的車票:注意力。
這不是新時代或社群媒體創造的現象。經濟學家亞當・斯密(Adam Smith)早在 1759 年就寫道:
這世間所有忙碌與勞苦的目的何在?貪婪、野心、追逐財富與權力,為的是什麼?是為了滿足基本生活需要嗎?
斯密的回答是——當然不是,因為當時連最低薪的勞工都有食物、住處、家庭。真正驅動我們的是:
被看見、被注意、被同情、被認可、被讚許——這些才是我們追求的全部。讓我們著迷的不是舒適或快樂本身,而是虛榮。
斯密直指核心:我們對金錢能換來的「注意力」的重視,遠高於我們對金錢能買到的「舒適與便利」本身的重視。
那又怎樣?問題在哪?#
如果尊敬與注意是我想要的,而開好車能換到,那有什麼不好?豪瑟給出更細緻的答案:
當人們高調炫耀物質,常常是因為那是他最後、甚至唯一還能換得尊敬與仰慕的方式。
若你無法靠智慧、幽默、同理、愛人的能力贏得尊敬,你只剩一條最不有效的槓桿——東西。看我的車、嗶嗶、轟轟轟。
用什麼方式吸引注意力?三個變項#
要評估「靠什麼方式吸引別人的注意力」,可以用三個變項衡量:效果、持久、誰在看。
- 效果如何:花錢買好東西也許是最快被注意到的方式——可見、公開、不用開口
- 持久性如何:今天看到你的車也許印象深刻;明天衝擊就減弱、一個月後我打哈欠、一年後我毫不在意
- 誰在注意:多半是陌生人;而且陌生人是在看「車」,不是在看「你」
- 你的另一半、父母、密友、孩子當然會注意你的車
- 但這通常是他們衡量「值不值得尊敬你」最末端的指標
- 他們真正在意的是你親切、有趣、聰明、樂於助人、有沒有愛
花錢可能是吸引注意力最快的方式,但不持久,也對「你真正在乎其尊敬的人」最沒效。它就像垃圾食物:誘人、即時滿足、長期傷身。
社會訊號(social signaling)在融入群體、生存於職場上仍然重要。但一旦你把「靠物質博取注意」視為尊敬版本的垃圾食物,你會發現對炫耀性消費的渴望會自然下降。
名字比物質更大#
想一想:如果你最喜歡的喜劇演員、演員、運動員突然破產,你對他的看法會大幅改變嗎?應該不會——因為你欣賞的是錢買不到的才能。
前美式足球員強森(Chad Johnson)說過為什麼有人覺得他小氣:
如果你能讓自己的名字大過你能買到的任何東西,那就是你的價值。我能買的東西沒有任何一樣大過我的名字本身,所以買珠寶毫無意義。我就是我。沒有意義。
其他例子:
- 亞馬遜如日中天時,貝佐斯(Jeff Bezos)開的還是 Honda Accord;今天他擁有 5 億美元的遊艇——人們因此更敬重他嗎?一點也不
- 他就算騎便宜腳踏車,人們也會稱他為這個時代最偉大的創業家,因為他就是
- 賈伯斯(Steve Jobs)住在沒什麼家具的房子裡,這完全不影響他的偶像地位
這些是極端例子,但對一般人也成立:當你因「自己是誰」而被尊敬,對昂貴物品的渴望會大幅下降。
內在驕傲 vs. 外在驕傲#
華勒斯(Jennifer Breheny Wallace)在《永遠不夠》(Never Enough)中區分兩種驕傲:
- 內在驕傲(intrinsic pride):你真心對自己感到驕傲
- 外在驕傲(extrinsic pride / hubristic pride):別人的評價告訴你該如何感覺
豪瑟的觀察是:
- 現代許多消費,是在追求外在驕傲
- 但人類深層、能持久滿足的驕傲,來自於內在——對自己「是誰」、做過什麼,而不是穿什麼開什麼感到自豪
- 心理學家卡瑟(Tim Kasser)指出:最重視外在驕傲的人,反而沒有頻寬追求內在驕傲
追逐物質地位的人,就像吃太多垃圾食物——對營養食物(家人、朋友、智慧、幽默、愛)的胃口被擠掉了。長期研究顯示,最重視外在驕傲的人更容易焦慮、憂鬱、酗酒。
年輕人為何更想炫車?#
炫耀的衝動很自然。豪瑟觀察到:
- 最嚮往擁有跑車的,常是年輕人,特別是年輕男性
- 因為年輕時人生經驗少,難以靠智慧、知識、愛贏得尊敬,自然會傾向最後一個選項——物質
- 豪瑟回憶自己:年輕時最想要法拉利(Ferrari);如今滿足於樸實的車,反而希望靠當好父親、好丈夫、稱職的作家贏得他人尊敬
給朋友的話#
豪瑟有位多年好友,收入過得去但稱不上豐厚。朋友常自覺不如同儕,內心煩惱。豪瑟告訴他:
如果你是好爸爸、好丈夫、誠實、勤奮、貼心、又會說笑話,你大概已經贏得了我能給的尊敬與仰慕的 98%。就算你又富又成功,我頂多再多 1%,但別假裝那會有多大差別。我喜歡你是因為你是誰,不是因為你賺多少、開什麼車。
豪瑟的內在準則:對昂貴事物的渴望,常常是「自己還能拿出什麼真實價值」的反指標。對奢華渴望愈高,代表你能提供的、能讓自己真正快樂的東西愈少。
兩個值得記住的提醒#
1. 觀察什麼真的讓你快樂,然後把它放大#
豪瑟在不同收入階段都觀察到:讓他快樂的事,幾乎不隨收入而變——花時間陪家人、戶外活動、跟朋友長聊。
- 如果搭頭等艙到五星級度假村跟孩子堆沙堡是滿分 10 分,那麼在小公寓客廳地板上跟孩子玩樂高也有 8 到 9 分
- 隨著收入增加,他確實在度假上花更多,但一旦你看清「度假的哪一部分讓你快樂」,目標就會悄悄轉化:從「我應該在度假上花更多錢」變成「我應該在跟家人的優質時間上花更多」
2. 展示房子的「內部」,不要展示「外觀」#
這個概念借自作家葛林(Robert Greene):
- 不必字面解讀
- 真正的意思:若想以好東西展示你的成功,讓最該看到的人看到——你最在乎其尊敬的家人與朋友
- 朋友與家人能享受你買的好物,是值得驕傲的事
- 至於陌生人看到了會怎麼想?意義小得多
更重要的一點是:
你以為向陌生人炫耀帶來了仰慕,但實際上你常常激起的是嫉妒。
富蘭克林(Benjamin Franklin)說過:人生的訣竅之一是理解——人們在不嫉妒你時才會更欣賞你。從仰慕到嫉妒的界線難以察覺,浮華者常自以為被欣賞,實則被嫉恨。
這在「成功來自吸引他人協助與支持」的情境下尤其危險:
- 一旦仰慕轉為嫉妒,支持會枯竭
- 別人對你犯錯的容忍也會縮減
- 在猛衝向上、邊衝邊吸引注意力時,問問自己:我在過程中是否正在製造嫉妒?這是一個被我忽略的負債嗎?
荷蘭政治哲學家范德里特(Jan-Willem van der Rijt)有句好話:「對掌聲的飢渴,名列人類最低劣的性格特質之一。」
履歷美德 vs. 悼詞美德#
專欄作家布魯克斯(David Brooks)區分過兩種美德:
- 履歷美德(resume virtues):薪資、職稱、淨值、物品多昂貴
- 悼詞美德(eulogy virtues):你真正贏得了多少人對你的尊敬與仰慕
選擇人生方向時,這個對比非常深刻。
歷史上最富有的人之一巴菲特(Warren Buffett)說:
當你到我這把年紀,你會用「你希望愛你的人之中,真正愛你的有幾個」來衡量你的成功。
這是你怎麼活過一生的終極考驗。愛的麻煩在於——你買不到。性可以買、頌揚晚宴可以買、誇你多棒的小冊子可以買。但要得到愛,唯一的方式是讓自己值得被愛。對有錢人尤其惱人——你會想開張支票買 100 萬美元的愛。但這事不能這樣運作。
也許你已經擁有夠多了#
豪瑟用一個經典寓言收尾——墨西哥漁夫:
一位美國商人到墨西哥,遇到一位漁夫。商人驚訝地發現漁夫一天只工作幾小時。
「那你其他時間在做什麼?」商人問。
「睡晚一點、陪家人、讀書、午睡,跟朋友彈吉他。」漁夫說。
「你完全搞錯了。我來給你一個建議。」商人說。「你應該整天工作,借錢買第二艘船。雇更多漁夫替你工作。十年內你可以賺很多錢退休。」
「退休後我能做什麼?」漁夫問。
「你可以睡晚一點、陪家人、讀書、午睡,跟朋友彈吉他。」商人說。