為什麼我把公司捐給了慈善機構#
Kurt Vonnegut 和 Joseph Heller 在一個億萬富翁的奢華莊園參加派對。Kurt 說：「哇！看看這個地方！這個人什麼都有！」Joseph 說：「是的，但我擁有一樣他永遠不會有的東西…… 夠了。」
「夠了」的力量#
當 Derek 決定賣掉 CD Baby 時，他已經夠了。他生活簡單，不擁有房子、車子，甚至電視。擁有越少東西，他越快樂。物質的缺乏給了他無價的自由 — 隨時可以住在世界的任何地方。
所以他不需要也不想要公司出售的錢。他只想確保自己有足夠過簡單、舒適生活的錢。其餘的，應該去做對他人生影響最大的事 — 音樂教育。
慈善信託#
Derek 創建了一個慈善信託，叫做 Independent Musicians Charitable Remainder Unitrust（獨立音樂人慈善剩餘單一信託）：
- 當他過世時，所有資產將用於音樂教育
- 在他活著的期間，每年支付信託價值的 5% 給他
- 出售前幾個月，他把 CD Baby 的所有資產轉入信託 — 不可撤回
然後，當 Disc Makers 買下 CD Baby 時，他們不是從 Derek 那裡買的，而是從信託那裡買的。2,200 萬美元的現金全部進入了信託，用於資助音樂教育。
這不是利他主義#
Derek 強調這不是無私的犧牲。他什麼都沒有犧牲。他只是學會了什麼讓自己最快樂，而這樣做讓他最快樂。
他得到的是：
| 感受 | 原因 |
|---|---|
| 深層快樂 | 知道自己的幸運經歷會惠及很多人 |
| 驕傲 | 在還能改變主意之前做了一個聰明且不可逆的決定 |
| 安全感 | 知道自己不會成為無聊訴訟目標（因為他的淨資產很低） |
| 自由感 | 把錢從手中交出去 |
| 無價感覺 | 持續被提醒「我已經夠了」 |
重點： 「夠了」不是一個數字，它是一種心態。當你知道自己已經夠了，你就自由了。