把它變成你想要的任何東西#

當你的公司經營了一段時間後，你會遇到一個有趣的十字路口。

每個人都假設身為公司老闆，你會當傳統的 CEO — 跟其他高階主管吃高級午餐、做大型商業交易。但如果你不喜歡那些呢？如果你最愛的是創作的孤獨感？或是直接跟客戶交流？

定義你自己的角色#

永遠不要忘記，你可以把自己的角色定義成你想要的任何東西。你討厭做的事？找到喜歡做那件事的人，讓他去做。

Derek 喜歡獨自坐著寫程式、寫作、規劃和發明 — 思考想法並讓它們實現。這讓他快樂，而不是商業交易或管理。所以他找了一個喜歡做交易的人，把那些事交給他。

成長的迷思#

人們也會假設你想做到最大 — 越大越好。但你真的想嗎？

巨大的成長意味著大量的會議、投資人、銀行家、媒體、應付各方需求。這離公司的核心很遠。

快樂才是你做任何事的真正原因，對吧？但如果過了某個點之後，金錢不會創造更多快樂，只會帶來更多頭痛呢？你可能當一個 $100 萬的公司老闆比 $10 億的公司老闆更快樂。

Derek 的經歷#

有趣的是，Derek 從一開始就不想讓 CD Baby 成長。他不想讓這個網站嗜好影響他的音樂事業，但它還是成長了。當他有二十個員工時，他發誓要維持小規模，但客戶需求持續增加。到了五十個員工，他說這就是極限了，但公司繼續成長。

當人們問他：「你打算怎麼讓公司成長？」他會說：「什麼都不做！我正在試著讓它停止成長！」

重點： 確保你知道什麼讓你快樂，不要忘記它。你的公司是你的創作，把它設計成你的理想樣子。