合作式的商業模式#
CD Baby 的本質是一個為音樂人服務的合作平台。Derek 從一開始就把它定位為音樂人的聯合體，而非傳統的中間商。
CD Baby 的核心原則#
Derek 在創辦 CD Baby 時寫下的四條規則，本質上就是一個合作社式的使命宣言：
| # | 規則 | 理由 |
|---|---|---|
| 1 | 每週付款給音樂人 | 不像傳統發行商可能拖延數月甚至數年 |
| 2 | 將買家資訊回饋給音樂人 | 因為粉絲是音樂人的，不是平台的 |
| 3 | 永不因銷量不佳而下架 | 每位音樂人都有被看見的權利 |
| 4 | 禁止付費曝光 | 確保公平，不讓有錢的唱片公司壟斷版面 |
為什麼這個模式有效#
這個模式之所以成功，是因為它把音樂人的利益放在第一位：
- Derek 不是想做大生意，只是想讓一個小東西在完美世界裡運作
- 他把這四條規則寫在網站上、在研討會上分享、確保每個人都知道
- 當你創建一家公司時，你在創造一個小宇宙 — 這是你的烏托邦
重點： 當你為自己實現一個夢想時，它也會成為別人的夢想。CD Baby 的成功證明了：把客戶利益放在中心的合作模式，比追逐利潤的傳統模式更有生命力。
啟示： 不需要追求成為「大企業」。想想在你的完美世界裡，一件事應該怎麼運作，然後就那樣做。