去唱片行問問#

跟大多數人一樣，Derek 完全不知道該怎麼定價。於是他去了 Woodstock 的唱片行，那裡櫃台上擺著一些當地音樂人的 CD。

他問店員：「如果我在這裡賣 CD，怎麼收費？」

她說：「你自己定售價，我們每張抽 $4，每週付你一次。」

直接照抄#

Derek 回家後在 cdbaby.com 上寫道：「你自己定售價，我們每張抽 $4，每週付你一次。」他想，如果這對她管用，對他也行。

因為每新增一張專輯大約要花 45 分鐘的工作量，他另外收取 $25 的上架費作為時間補償。幾天後他覺得 $35 和 $25 感覺差不多，就提高到 $35 — 這樣還有空間給折扣，還能賺一點。

六年不變的收入模式#

就是這樣！六年後、累計 $10,000,000 的營收，公司的收入來源始終只有這兩個數字：

• 每張專輯 $35 上架費
• 每張 CD 售出 $4 抽成

重點： 商業計畫不需要超過幾小時的工作 — 最好幾分鐘就夠了。最好的計畫從簡單開始。快速看一下、用常識判斷數字是否可行，其餘的都是細節。