一場「新鍍金時代」的慈善#
「二十一世紀的第一個十年,是慈善的新黃金時代。」 ——Princeton 生物倫理學教授 Peter Singer
當 Forbes 400 的財富累積到單一個人在一生中無法花完,慈善(philanthropy)就成為超級富豪最終的舞台。它同時履行多重功能:重塑公眾形象、實踐個人價值、節省遺產稅、留下永久遺產。
兩個世紀性的承諾#
Ted Turner 的 10 億美元(1997)#
1997 年秋天,CNN 創辦人 Ted Turner 在公開場合批評美國超級富豪太「小氣」,特別點名了 Bill Gates 與 Warren Buffett。同年 9 月某個聯合國紀念晚宴上,他臨場宣布:
- 將以每年 1 億美元、為期 10 年捐贈聯合國,總額 10 億美元
- 妻子 Jane Fonda 聽到時哭了——不是因為「被你變窮」,而是「我終於是慈善家」(Turner 對鄰座 Vartan Gregorian 的回答)
但 AOL 與 Time Warner 合併後的股災重創 Turner 的身家。截至報導當時,他僅實際捐出約 6 億,捐贈期被迫從 10 年延長到 15 年。慈善承諾與市場行情之間的關係,總是脆弱的。
Warren Buffett 的 310 億美元(2006 年 6 月)#
2006 年 6 月在紐約公共圖書館的 Celeste Bartos Forum 大廳,Buffett 將個人財富的 85%(約 310 億美元)簽署轉讓給慈善事業:
- 70% 給 Bill & Melinda Gates Foundation(每年約 16 億美元)
- 其餘給 Buffett 家族成員的個別基金會
- David Rockefeller(90 歲)等三百位慈善界要人見證
- Bill Gates 十天前才宣布 2008 年將離開微軟日常管理,全職投入基金會
Buffett 為何不自立門戶?
- 對經營慈善基金會沒興趣
- 朋友 Bill Gates 是「最對的人選」
- 「把錢交給 Gates 是個 no-brainer(不必想的選擇)」
「他展現了驚人的『缺乏自我中心』」——The Natural History of the Rich 作者 Richard Conniff 評論。「把資金灌注到他人姓名的基金會,意味著放棄了財富中最珍貴的特權——讓自己的名字永存。這是世界財富史上最大膽的姿態之一。」
當晚 Buffett 與孩子、孫子、Gates 夫婦在曼哈頓義大利餐廳吃飯。被問到隔天交出數百億美元的感受,他用 Paul McCartney 的歌詞回答:「只是平凡的一天」(“It’s just another day”)。
終身捐贈排行榜(截至 2006 年)#
| 捐贈人 | 估計終身捐贈 | 2006 淨值 | 財富來源 | 主要支持領域 |
|---|---|---|---|---|
| Warren Buffett | 407 億美元 | 460 億 | 投資 | 全球健康、教育 |
| Bill & Melinda Gates | 280 億美元 | 530 億 | Microsoft | 全球健康、教育 |
| Gordon & Betty Moore | 74 億美元 | 34 億 | Intel | 科學、環境 |
| George Soros | 59 億美元 | 85 億 | 避險基金 | 開放社會、教育 |
| Eli & Edythe Broad | 21 億美元 | 58 億 | 投資 | 藝術、生醫研究 |
| Walton 家族 | 18 億美元 | 825 億 | Wal-Mart | K-12 教育 |
| Alfred Mann | 17 億美元 | 22 億 | 生醫 | 生醫研究 |
| Herbert & Marion Sandler | 14 億美元 | 22 億 | Golden West | 醫學研究 |
| Ted Turner | 13 億美元 | 19 億 | 有線電視 | 健康、環境 |
| Michael & Susan Dell | 12 億美元 | 155 億 | 電腦 | 兒童健康、教育 |
排行榜揭示的反差:Walton 家族雖總淨值高達 825 億,但累積捐贈 18 億(捐贈率 2.2%);相對地 Buffett 將近 90% 身家承諾捐出。「最有錢的不一定最大方」是 Forbes 400 慈善生態的常態。
Gates 基金會:慈善界的航空母艦#
Bill & Melinda Gates Foundation 在當代慈善體系中具壓倒性的規模:
- 資產逾 300 億美元
- 3 倍於 Ford Foundation
- 10 倍於 Rockefeller Foundation
- 大於許多國家的 GDP
- 加上 Buffett 每年約 15 億美元的捐贈,年發放規模翻倍至約 30 億美元
- 自 2000 年兩個小型 Gates 信託合併以來已發放近 90 億美元
- 全球健康項目每年逾 8 億美元,聚焦於 AIDS、瘧疾、結核病等熱帶傳染病的新藥與疫苗
基金會 CEO Patty Stonesifer(前微軟主管)強調:「我們的捐贈相對於政府責任而言只是滄海一粟。」但《The New Yorker》觀察:「多國的研究計畫被重新啟動,熱帶醫學等沉寂多年的領域因此重生——這幾乎完全歸功於 Gates Foundation。」
慈善的歷史脈絡#
當代慈善並非無中生有。其源頭可追溯至:
- George Peabody(1795-1869):「現代慈善之父」。麻州貧農之子,憑商業與國際金融累積 1,200 萬美元(相當於今日 1.85 億),最終捐出三分之二以上。建立 Yale 大學的 Peabody 自然史博物館、巴爾的摩 Peabody 學院(美國第一所音樂學院)
- Andrew Carnegie:以今日幣值換算捐出 72 億美元,建造圖書館、教會管風琴、教育機構。名言:「死時富有就是死於恥辱」
- John D. Rockefeller(父子):合計捐出 126 億美元(今日幣值),主要投入藝術與對抗瘧疾、黃熱病、鉤蟲病等熱帶疾病
- 對 Rockefeller 而言,捐贈是宗教責任——「上帝把錢給我」,他相信自己將在天堂為這些財富負責
Buffett 的 2006 捐贈,單筆金額已超過 Peabody、Carnegie、兩位 Rockefeller 合計的歷史捐贈總額。25 年累積的新財富正在透過慈善快速轉移到全球公益議題上。
為什麼今天的富豪捐贈?#
Carnegie 時代的捐贈動機是宗教與「上帝託管」意識。今日 Forbes 400 的動機光譜更廣:
- 自戀(narcissism):以名字命名建築、基金會、學校
- 利他(altruism):純粹的改善社會欲求
- 靈魂渴望:「心靈深處想要做出改變」(Money, Meaning & Choices Institute 的 Joan DiFuria)
- 稅務優惠:捐贈可大幅減免遺產稅與所得稅
- 社會准入:打開菁英圈門票
- 子女入學:間接協助子女進入名校
- 宗教義務:基督教什一奉獻、伊斯蘭天課(zakat)等傳統
Buffett 是無神論不可知論者(agnostic),他的捐贈不為來世獎賞。Princeton 的 Peter Singer 指出,這使他成為純粹的「理性慈善家」典範。
法國作家 Gustave Flaubert 的名言:「每個善行都有三分以上是驕傲。」這話今日依然成立——但「驕傲」與「行善」並不互斥。
宗教傾向:仍存在的少數#
雖然當代慈善已大幅世俗化,但宗教仍佔美國慈善捐贈約 35%:
- Robert B. Pamplin Jr.(俄勒岡紡織與建材大亨):戰勝皮膚癌後成為按立牧師,創辦 Christ Community Church,每年捐出公司稅前獲利的 10%(什一奉獻)給近 200 個慈善機構
- Thomas Monaghan(Domino’s Pizza 創辦人):1998 年以 10 億美元賣掉 Domino’s 後,宣布「百萬富翁的貧窮誓約」——賣掉古董車收藏、不再搭頭等艙,承諾將大部分財富捐給天主教教育與慈善
- 在佛羅里達西南部斥資打造新天主教大學
慈善與意識形態的界線從來模糊。當捐贈額足以建造大學、操縱研究議程、塑造特定社群時,「慈善」與「公共影響力」就難以明確切割——這也是下一章「公共影響力」的核心議題。