從 Paddy 的故事說起#

Paddy 在班上的提案並不是最大膽的。他出身軍旅,先是在北愛爾蘭的寄宿學校,後來在英國皇家海軍陸戰隊服役十年。離開軍隊後,他選擇了大型企業與規律行程的安全網,先後在 BBC、CNBC 等媒體任職,自稱「有點像個公司人」。

當作者羅斯(Bernard Roth)認識他時,他正在史丹佛大學參加一年期的中職涯記者進修,並修了「社會中的設計師(The Designer in Society)」這門課。這門課鼓勵學生重新檢視並掌控自己的人生。

  • Paddy 的學期專案是自製一檔屬於自己的廣播節目
  • 與其他同學「跳傘、自造火箭、為鐵人三項改造身體」相比,這個題目看似平淡
  • 但對他而言意義重大:他做過記者,卻從未當過製作人;這是他第一次完全憑自己的點子做出作品,宛如創業

這門課最重要的一課,是學會對自己「真正深層地誠實」。越能自我覺察,越能設計出令自己滿足的人生。

達成(Achievement)是可以學的#

作者在史丹佛任教超過五十年,創辦了哈索普拉特納設計學院(Hasso Plattner Institute of Design,俗稱 d.school)。他在書中反覆強調的核心信念是:

  • 達成是一種可訓練的肌肉:一旦你學會運用,能完成的事將沒有上限
  • 才華與好點子只是方程式的一部分:更難的是「動手做」,是承擔起為自己人生設計成功的責任
  • 障礙多半來自自己:當你深入挖掘,幾乎都會發現是自己在阻擋自己

歷年學生在課堂中完成的專案五花八門:自造樂器、家具、車輛、服裝;寫書、寫詩、寫歌;學會烹飪、焊接、調酒、新語言、急救;修復與父母、手足、朋友的關係;跑馬拉松、減重、走入荒野。其中一位學生 Joel 在父親意外驟逝前兩個月與父親和解;另一位學生 Cyndie 學會騎重機後,意外牽起一段二十八年的婚姻。

力量(Power)vs. 用力(Force)#

作者在課堂上常做一個示範練習:他握住一只水瓶,請自願者依序聽從三道指令。

  • 「請試著把瓶子拿走(try to take)」:對方會拉扯、施力、最後僵持
  • 「請把瓶子拿走(take)」:本質上仍是用力與抗衡
  • 「想像我是你年幼的弟妹、家中沒有大人、情境已惱人到極點,現在去拿回它」:對方會自然地一把抽走,幾乎不費力

這個練習帶出一條核心區分:

當你做(do),你動用的是「力量(power)」;當你試(try),你用的是「用力(force)」。

想成事,與其用力,不如有力量——也就是動用清晰的意圖。

大腦其實是先動再想#

傳統觀念認為人會先思考再行動,但這在臨床測試中並不成立。

  • 透過 MRI 解碼,研究者發現大腦能在意識形成想法之前先送出運動訊號
  • 你先做了,再為自己的行為編造理由
  • 我們大多數的行動其實源自習慣,而非推理

既然行動往往先於思考,那麼真正的修練就是:透過刻意練習,把好的行動變成習慣。

設計思考(Design Thinking)的個人化應用#

本書的方法論根植於設計思考傳統,但與多數應用方式不同,作者把它從「為他人解決問題」調整為**「為自己設計人生」**。

設計思考的五個原則:

  1. 同理(Empathize):先理解使用者的需求與感受
  2. 定義問題(Define):聚焦在真正要解的問題
  3. 發想(Ideate):用任何方式產生可能解——腦力激盪、心智圖、餐巾紙塗鴉皆可
  4. 打造原型(Prototype):不求完美,先做出實體版本或計畫
  5. 測試與回饋(Test):拿給人用、收回意見

這五步通常不是線性的——做到第 4 步可能要回到第 2 步,第 3 步可能要重複多次。從失敗中學習本來就內建在這個流程裡。

黃眼睛的貓(Yellow-Eyed Cats)#

書名意象來自《被調適的美國人(The Adjusted American)》中的一段故事:

  • 一個三歲男孩只見過暹羅貓,以為所有貓都有藍眼睛
  • 某日他看到一隻黃眼睛的波斯貓,驚訝地跑回家大喊:「我看到一隻黃眼睛的貓!」

這個小小的遭遇,永久改變了男孩對「貓」的世界觀。作者借此提醒讀者:

  • 我們對世界的固定觀點,往往建立在極有限的樣本
  • 一旦遇到「黃眼睛的貓」,世界會擴大
  • 這本書的目的,就是把更多「黃眼睛的貓」帶進你的生命裡

讀完本書你會理解的事#

  • 為什麼「試試看」遠遠不夠,它與「去做」有本質差異
  • 為什麼藉口——即使是合理的——終究會自我擊敗
  • 如何把自我形象重塑為「行動者與達成者」,以及為何這很關鍵
  • 細微的語言調整,如何化解存在的兩難與行動的阻力
  • 如何把韌性建立在「行動本身」而非「成果」上,使你能快速從挫折中恢復
  • 如何訓練自己忽略干擾、專注於目標
  • 如何向自己的經驗、向他人的經驗開放學習

心智比我們以為的更狡猾,它常與自我(ego)合謀,破壞我們的善意初衷。這是人之常情。

我們真正的優勢在於:只要願意,就能用心控制自己的意圖,建立讓人生變好的習慣。