重點摘要#

• 當架構師經驗豐富到能快速解決大多數問題時，容易犯下傲慢自滿的錯誤
• 過度自信會演變為說多過聽、不耐煩和對他人的輕視
• 業務是架構師存在的理由——我們是為業務服務，而非反過來
• 學會接受意見分歧並繼續前進，不要成為那個憤怒的架構師

詳細內容#

在架構師的職涯中，當我們累積了足夠的經驗、能夠快速解決許多問題、對自己的解決方案充滿信心時——正是最容易犯錯的時刻。

從自信到傲慢#

達到這個「恆溫狀態」後，很容易做出一個巨大的錯誤決定：認為自己應該開始說得更多、聽得更少。這通常伴隨著：

• 對不同意見的憤世嫉俗
• 對「能力較差」的人的不耐煩
• 對所有事務（技術或非技術）的傲慢態度

最糟糕的情況是這種過度自信滲入業務領域。不耐煩地等著業務分析師說完話只是為了反駁他們？你可能沒有獲得對方的觀點——因為你根本沒在聽。記住：當你在說話時，你只能聽到你已經知道的東西。

與業務建立健康關係#

• 向業務領域專家展示你期望獲得的尊重
• 不要成為那個不被人喜歡、被人迴避的傲慢天才
• 如果你與業務方向根本不合，換一家公司比勉強留下更好
• 對於架構師的「熱情」要適量——你不需要「憤怒的熱情」

無論如何，找到與業務建立良好關係的方法，不要讓自尊心損害這段關係。這會讓你更快樂、更有生產力。

— By Chad LaVigne