Drexler–Sibbet Team Performance Model — 如何將一群人變成一個團隊#

Alan Drexler 和 David Sibbet（The Grove 顧問公司）提出了一個描述團隊發展的七階段模型。每個團隊從組建到高效運作，都會經歷這些階段——如果跳過某個階段，最終必須回頭補課。

七個階段#

每個階段都有一個核心問題，以及團隊成員在該階段會經歷的正面與負面感受：

領導者的角色#

每個團隊都會經歷每一個階段。負面情緒是正常的——公開的衝突遠比暗地裡的不滿來得好。

作為領導者，你應該：

• 在團隊組建之初就展示這個模型
• 定期詢問：「你們現在在哪個階段？」「需要什麼才能進入下一階段？」
• 不要害怕負面情緒——它們是進步的訊號

這個模型是指南針，不是節拍器。它幫助你判斷方向，而不是強制團隊按照固定節奏前進。領導者應該率先犯錯——這會給團隊嘗試與學習的勇氣。