本篇涵蓋 7 個關於團隊建設、領導力與提升團隊績效的思維模型。從如何將一群人變成真正的團隊（Drexler–Sibbet Model）、評估團隊能力（Team Model）、發現市場空白（Gap-in-the-Market Model）、依情境調整領導風格（Hersey–Blanchard Model）、透過角色扮演轉換觀點（Role-Playing Model）、優化專案成果（Result Optimisation Model），到反思模型本身的價值與限制（World’s Next Top Model）。這些模型幫助你成為更好的領導者，帶領團隊走向成功。