本週涵蓋七種實踐:拆掉自我欺騙的「隱形牢籠」;把自律用在強項而非死磕弱點;改變自我形象以配合目標;決定要伴隨行動;言語要無可挑剔;無所求地幫助他人;給自己一個值得早起的理由。
隱形的牢籠鐵欄(Day 253:On the Invisible Prison Bars)#
你看不見自己的牢籠,因為鐵欄是隱形的;我的任務之一就是指出你的處境,我希望那會是你一生最幻滅的經驗。 —— 丹·米爾曼(Dan Millman)
- 人愛自欺,即使很努力地說服自己不是這樣;自我否認就像一個鐵欄隱形的牢籠——一切看來沒事,但其實有事
- 作者自述:他過重時,拒絕承認自己太胖——他是「大塊頭馬丁」,絕不是「過重馬丁」;「大塊頭」哪裡錯?直到某天他看見了真相——這是一座鐵欄會越逼越近的牢籠,只要他繼續騙自己
- 若你無法自己生出這種頓悟,可能值得讓自己接受專業人士的建設性批評——醫師、健身教練、商業導師或生活教練——以看見盲點,或說把眼罩拿下,停止對自己說謊
- 你是否對自己人生的某些面向在自欺?有沒有「一般認為不好、但在你身上你覺得沒關係」的事?是什麼讓你覺得你和別人不一樣?
把力氣用在強項(Day 254:On Capitalizing on Your Talents)#
「克服不足」是我們文化骨子裡的一部分——書本、電影、民間故事充滿「以一擋百萬分之一機率」的逆襲傳奇。於是我們更推崇「克服天賦缺乏」者,勝於推崇「把天賦發揮到極致」的人。結果數百萬人把那些逆襲英雄當作美國夢的典型,去挑戰最大的難題——可惜,那是走阻力最大的路。 —— 湯姆·瑞斯(Tom Rath)
- 注意:別把自律用在最不可能產生正面影響的地方;若某事是你的弱點又不是生死攸關(像健康飲食或規律運動那樣),放棄它可能比硬要克服一個你永遠不會擅長的事還合理
- 作者自述是天生內向;不拿這當「不社交」或「溝通差」的藉口,但他接受自己在大群體裡無法充電
- 因此他不強求自己成為派對之王——那違背他的個性;他選擇改進另一個溝通面向:一對一對話
- 這樣他仍在提升自己,但帶來的結果比「硬要克服終將不是你天性的東西」好太多
- 在「強項 vs. 弱點」的選擇上,選阻力最大的那條是錯的;把力氣放在你的強項、把天生擅長的做到最好——你的自律在那裡邊際效益最高
自我形象(Day 255:On Self-Image)#
你永遠會照你內心持有的自我形象一致地行動。 —— 布萊恩·崔西(Brian Tracy)
- 你的自我形象直接影響你的自律——幾乎也影響人生所有事
- 若你把自己當作懶惰的人,你會做出有生產力的行為嗎?不太會——你的行動會和你內心的那張圖不合;每當人發現行動和自己不一致,就會停下
- 反之,若你覺得「骨子裡我很有生產力」,實際在現實中做到時你會感覺對;抓到自己在懶時你會覺得和人格相衝,並盡力避免
- 負面自我形象把你擋在改變之外;正面自我形象創造正向循環;每次設新目標,先從自我形象開始——關於你要追求的目標,你怎麼看自己?
- 不要自稱「生意失敗者」——改稱「擁有許多可借鑑經驗的人」
- 不要自稱「自控薄弱的人」——改稱「有強烈動機要建立自律的人」
- 改變你對自己的看法,你會更容易堅持那些原本感覺「不像我」的行動
真正的決定(Day 256:On Taking a Real Decision)#
一個真正的決定,由一件新的行動來度量;若沒有行動,你就還沒真的決定。 —— 東尼·羅賓斯(Tony Robbins)
- 簡單規則:在你採取真實世界的行動之前,別把它當成「已做決定」
- 例子:
- 想改飲食?沒有把家裡的垃圾食物丟掉、沒準備健康餐前——還沒真的決定
- 想開始存錢?沒把錢投進儲蓄罐或轉到另一個帳戶前——還沒真的決定
- 想創業?沒開始動手做產品/服務或進行銷售前——還沒真的決定
- 別落入「決定只是心裡說幾句話」的錯覺;真實行動發生的那一刻,決定才成真;那一刻之後你也不能再靠「我只是在想而已」輕鬆縮回
言語無可挑剔(Day 257:On Being Impeccable With Your Word)#
言語要無可挑剔(impeccable):以正直說話;只說你真心的話;不要用言語攻擊自己或八卦別人;把言語的力量導向真理與愛。 —— 米格爾·安赫爾·魯伊斯(Miguel Ángel Ruiz)
- 自控有很多應用——其中之一是對自己言語的控制;八卦、不建設性的嚴厲自批、說半真話或不正直地說話,都是意志薄弱的表現
- 一個能控制自己言語的人——確保開口是為了說真話、或由愛與正面情緒驅動——會散播正向與尊重,對方也會感覺更好,形成正向連鎖
- 而且,控制你的言語、確保每次張嘴都為世界帶來價值,本身就是強大的自律練習
- 反過來——到處八卦、藏著想法、用言語傷人的人,最終會過苦澀陰鬱的人生
- 言語無可挑剔是大挑戰,可能是一生的功課,但值得;從今天起提高對「你如何使用言語」的覺察——動機不純正時,就改
無條件幫助(Day 258:On Helping, With No Strings Attached)#
成功者總在找幫助他人的機會;不成功者總在問「我能從中得到什麼?」 —— 布萊恩·崔西(Brian Tracy)
- 幫人有兩種方式:無償(只為幫助的快樂)或算計(期望特定回報)
- 有些情境需要互惠——商業交易裡不要求明確補償就幫忙是愚蠢的
- 但日常許多小情境是練另一種態度的機會:無條件地幫
- 這是寶貴的自律練習——做困難選擇時未必總有未來獎賞的保證;為幫而幫是一個強力練習,學會「做正確的事值得做,不一定要有立即補償」
- 你跳過甜點時,不會有人從角落拿著小號跳出來拍手祝賀你做了對的事;但就像無條件幫人一樣——沒人稱讚也照做,能幫你學會從「做你知道對自己好的事」本身獲得愉悅
- 此外,主動找機會幫人會養成成功者的心智——一個總在尋找如何為世界多貢獻一點的人
早起的動機(Day 259:On the Motivation to Get Up Early)#
就像在寒冷下雪的日子,於山屋裡醒來準備出門散步;你知道得先離開被窩去生火;你寧願留在舒服的床上,但你跳起來生火——因為眼前這一天的亮,比留在床上更大。 —— 佩瑪·丘卓(Pema Chödrön)
- 毫無疑問,自律最難的挑戰之一就是清晨從溫暖舒服的被窩裡爬出來——你還半睡,只能部分邏輯思考
- 有趣的是,作者度假時很少會這樣——他甚至會彈起來,期待新的刺激一天
- 他發現:若對眼前這一天沒有特別期待,就很難離開被窩;不管你自不自律,只要白天沒有你期待的事,就會很難起床
- 每晚睡前,想一個讓人信服的「明早早起的理由」——或設一個每天都要做的大目標,確保你每天都有起床的理由
- 除非這理由比多睡更刺激或更緊迫,否則你會很難起床;再酷的鬧鐘、再細的睡眠相位追蹤、再遠的鬧鐘擺放,都不如一個好理由來得有用