本週講「外部協助與內在行動」:善用合作與書籍作為外部支援;逆境時培養正向、辨識身邊可用資源;把焦點收斂到極致;用身分認同而非行為來描述自己,並確保真正動手而非只是在空談。

合作比單打獨鬥強(Day 78:On Collaboration)#

人生不是一場獨角戲,而是一場巨大的合作;我們都需要聚集一群在我們困難時願意支持的人。 —— 時裝顧問 Tim Gunn

  • 「self-discipline」雖有「self」,但不代表要拒絕他人協助,也不必重新發明輪子
  • 當他人挺你時,抵抗誘惑、堅守決心都容易得多
  • 作者自述:若非透過線上論壇累積多年的連結,他的創業之路會更艱辛——知道那些啟發他的人也曾面臨同樣障礙、同樣想過放棄,他就更容易繼續前行
  • 另一種協作:找「問責夥伴(accountability partner)」——同路的朋友或線上支援社群
    • 嚴格而非寬鬆的夥伴;你想偷懶時,對方會推你繼續而非拍拍你肩膀放你一馬
    • 理想上此人在你追求的領域很強,至少略優於你
  • 若能負擔的話,與有信譽的教練合作能大幅加速——作者兩週就學會自出版的基本知識,省下大量學習曲線時間,也避開了若非有人指點可能讓他打退堂鼓的障礙

書:最安靜恆久的朋友(Day 79:On Books)#

書是最安靜、最持久的朋友;最容易親近、最有智慧的顧問;最有耐心的老師。 —— 哈佛前校長 Charles William Eliot

  • 在作者建立自律、心理韌性與追求長期目標的路上,由已實現他夢想的人所寫的非虛構書籍是最重要的「朋友」
  • 不多說書的價值,作者直接推薦三本他認為值得精讀的書:
    • 《The Millionaire Fastlane》/MJ DeMarco:改變他對商業、工作與人生的整體態度;除了創業課程,還教你成為「察覺他人需求」的人,對各種努力都有幫助
    • 《The One Thing》/Gary Keller:對 80/20 原則最平易近人的入門;核心提問——「哪一件事是你做了之後,其他事就變簡單或不必要?」單點聚焦的力量
    • 《A Guide to the Good Life》/William B. Irvine:把羅馬斯多葛主義適配到現代生活——如何驅散負面情緒、獲得更多幸福、成為更有價值的社會成員;作者最大收穫是「視覺化壞事」來降低擔憂、增加心靈平靜

壞事來時培養正向(Day 80:On Cultivating Positivity When Things Go Bad)#

好心情是身心的補藥,是焦慮與憂鬱最好的解藥;它是事業的資產,吸引並維繫朋友,能減輕人生重擔,是通往寧靜與滿足的直達車。 —— Grenville Kleiser

  • 把所有事都視為嚴重,幾乎保證挫折與憂鬱——特別是當你被一個又一個障礙打中、沒時間喘息時
  • 負面念頭會在最正向的心靈中冒出;但是否培育它們拔掉它們,是你的選擇
  • 作者自述:某次創業掙扎期筆電壞了,既要買新電腦又得付高昂資料救援費用;更糟的是當時負債累累;他承認這是人生最黑暗、最絕望的時期之一;但若當時沒有至少嘗試對未來保持正向,他很難繼續撐下那個讓他深陷困境的事業
  • 必定會遇到看似絕望的情境,自律會在許多場合被考驗;怎樣在負面環境中維持好心情?哪些是你最有效的自我激勵方法?
  • 強烈建議為自己列一張「能快速提振心情的簡單方法清單」,在陷入困境時可即時翻閱

辨識可用的資源(Day 81:On Identifying Your Resources)#

每次遇到意外,問自己:你有什麼能力可以好好運用?若你見到有吸引力的人,你會發現你有「自制」去應對慾望;若你痛,你會找到堅忍;若你聽到難聽的話,你會找到耐心。 —— 愛比克泰德(Epictetus)

  • 你面對的每個問題,都存在一種能力或資源可以克服它;關鍵是找出它並立刻運用
  • 多數人遇到挫折會預設「灰心與沮喪」,而不是「機智、尋找可能解方」的態度
  • 遮住眼睛希望問題自己消失沒什麼用;最好的準備方式是先視覺化各種挫折、在它們真正發生前就尋找解決方案
  • 並非所有負面預測都會成真;但當它們發生時,若你事先準備好,就不會那麼癱瘓
  • 範例:若你在節食,想像幾種可能毀掉堅持的場景——
    • 你一直想認識的人邀你去不健康的餐廳吃飯,怎麼辦?
    • 在機場等轉機時餓壞了,怎麼辦?
    • 忍不住吃了一塊巧克力,怎麼避免變成整天亂吃?
  • 在你狀態最佳、不被負面情緒影響時列出可能解方,可省下日後用混亂心智硬解的時間與精力

極致聚焦的力量(Day 82:On Extreme Focus)#

選一個想法,讓這個想法成為你的生活——想它、夢它、以它為生;讓大腦、肌肉、神經、身體的每一部分都充滿這個想法,其他一切都放到一旁——這是成功之道。 —— 印度哲學家 Swami Vivekananda

  • 對現代人而言「100% 聚焦於一個想法」幾乎不可能;但盡可能聚焦於一個目標能帶來很大收穫
  • 作者認為此主題如此重要,甚至寫了一整本書《The Ultimate Focus Strategy》
  • 極致聚焦的兩大好處
    • 它本身需要大量自律——因此是培養自制的極佳練習;作者靠把焦點限縮到一種商業模式,不僅累積了自律,也終於達成建立成功事業的目標
    • 把生命繞著一項最重要的事轉,比分散注意力更容易達成——相較於同時減 20 磅、建立新運動、副業、克服演講恐懼、存緊急備用金、學外語,單一聚焦於新飲食習慣並在半年減 20 磅的成功率高得多
  • 若自律是會耗盡的資源(科學家仍在研究),合理的用法是謹慎分配,從最重要的目標開始

改變的最終形式是身分認同(Day 83:On Changing Your Identity)#

每一次你選擇堅守原則、不屈服於弱點,你在靈性上就更強壯一些;這股靈性力量最終會成為你身分的一部分。我不認為自己是「不抽菸者」或「前」什麼,因為抽菸與其他惡習是我這輩子絕不會做的事。 —— Frank McKinney

  • 要烙下永久的改變,唯一的方式是改變你的身分認同(identity)
  • 只要你用一個「想消除的行為」定義自己,改變都是徒勞——因為潛意識會把改變當成暫時的
  • 作者自述:他不自稱「不吸毒的人」——他從未吸過毒也永遠不會;為何要用「非吸毒者」來定義自己?
  • 這就是說「前吸菸者」或「前罪犯」的人在做的事;那段過去已經過去,擁抱當下,發展出正向、定義你此刻是誰、在做什麼的自我描述,而不是你不再是
  • 身為素食者,作者不認為自己是「曾經吃肉的人」;他是「採植物飲食的人」——雞肉再美味他也不會吃
  • 你對自律的決心必須同樣堅定:不要把自己定義為「過去懶散/缺紀律的人」;把自己定義為「正盡全力確保最好未來的人」——無論誘惑多誘人,這個自我定義會讓你遠離它們

工作與閒聊(Day 84:On Work and Chatter)#

工作與閒聊的唯一關係,是其中一方會殺死另一方。讓別人互相拍背吧,你回到實驗室、健身房或跑步路上。 —— 作家 Ryan Holiday

  • 若你常講「我將要做什麼」而不是在,你不僅浪費了可用於目標的時間,還有根本不會採取行動的風險
  • 自我慶祝式的空談有個危險:你會把它與真正重要的事(工作本身)混淆;只談論目標,不會讓你變成正在做目標的人
  • 這現象在創業圈最明顯——講最多的往往做最少;他們去所有研討會、mixer、工作坊、重度使用社群媒體;真正推動事業時卻不知怎麼了就是沒進展;有些人甚至沒有實際事業,只是永無止境地處於「研究階段」
  • 別擔心——根據你談論商業的程度,大家都以為你採取了很多行動;好吧,確實能在輕信的群體間為你爭取人氣,但這不是工作與成就的替代品
  • 為確保你真正並得到結果,謹慎談論你的目標;簡單原則:若只是想炫耀,就省下吧;若是要收集有用的回饋或爭取支援,可以,但更重要的是根據你收到的建議實際行動