為什麼還要繼續走#

馬克斯威爾（John C. Maxwell）開門見山：

成為 360 度領導者並不容易——需要大量努力，不會一夜發生。但值得每一份努力。

在作者多年的領導力教學與顧問工作中，從沒有任何領導者跟他說過：「我們組織的領導者太多了」。不論你的組織有多少好領導者，它需要更多 360 度領導者——而且需要你！

你會遇到的挫折#

在你尋求成長時——

• 你不會總是成功
• 你不會總是被應有的方式獎勵
• 你的主管有時不會聽你的話
• 你的同儕可能忽略你
• 你的部屬不會跟隨你
• 戰役會感覺整路是上坡

不要讓這個讓你灰心——不要灰心太久。

透過成為更好的領導者，你為組織增加極大的價值。萬事起伏皆繫於領導力。你愈成為好的 360 度領導者，你能造成的衝擊就愈大。

五個 360 度領導者帶給組織的價值#

讀本部分時，每當登山覺得太陡，回想這些觀察，提醒自己為什麼要繼續攀登、繼續從中間領導：

• 價值 1：領導團隊比單一領袖更有效（A Leadership Team Is More Effective Than Just One Leader）
• 價值 2：每一層級都需要領導者（Leaders Are Needed at Every Level of the Organization）
• 價值 3：在某層級成功是更上一層的資格（Leading Successfully at One Level Is a Qualifier for Leading at the Next Level）
• 價值 4：好的中階主管造就更好的高階主管（Good Leaders in the Middle Make Better Leaders at the Top）
• 價值 5：360 度領導者擁有組織需要的特質（360-Degree Leaders Possess Qualities Every Organization Needs）