寓言：火雞與牛#

一隻火雞跟一頭牛聊天：「我好想能爬到那棵樹頂，但我沒有體力。」

牛回答：「那你啄一些我的糞便吃吧——它們富含營養。」

火雞啄了一塊牛糞，發現真的給了他足夠力氣到達樹的最低枝。第二天又吃，到了第二枝。第四天晚上，他驕傲地停在樹頂——但旋即被獵人發現，一槍把他從樹上打下來。

教訓：BS（虛言、走捷徑、靠關係）也許能讓你到頂，但留不住你。

馬克斯威爾（John C. Maxwell）以這則寓言點明本章主題：真正能讓你向上的，是持續的成長。

終點病的危險#

作者見過很多人有「終點病（destination disease）」——以為到了某個位置或層級就「到了」。到了那個位置，他們就停止成長。多麼浪費的潛能！

正確的心態：

• 你可以渴望進步，但永遠不要試圖「到達」
• 把旅程設計為開放結尾
• 多數人不知道自己能走多遠——他們瞄得太低

作者個人的轉變：從「設定我想到達的位置」轉為「設定我想成為的人」。

個人發展的關鍵：以成長為導向，而非以目標為導向。

持續成長的三個好處#

1. 你越好，越多人聽你#

如果你愛烹飪，你會選擇與誰相處一小時——

• 米其林主廚巴塔利（Mario Batali）？
• 還是「偶爾下廚」的鄰居？

毫無懸念。你尊敬最有能力與經驗的人，也最能從他們身上學到東西。

我看不起一個今天沒有比昨天更聰明的人。

——林肯（Abraham Lincoln）

能力是可信度的關鍵；可信度是影響他人的關鍵。

2. 你越好，今天的價值越大#

• 在院子裡種果樹：3-7 年才有果實，5-15 年才有堅果
• 樹要成長扎根才能結果——結得越多，價值越大

人也一樣。樹只要活著就一直長大——作者期望自己也能「長到死的那一天」。

如果你昨天做的事今天看來還很大，你今天就沒做什麼。

——胡巴德（Elbert Hubbard）

如果你不在「學習」上前進，你就在「領導」上後退。

3. 你越好，明天的潛能越大#

最難教的人是誰？從未試圖學習的人——把新點子塞進去，就像把番茄苗種進混凝土。

我們所做的與我們有能力做的之間的差距，足以解決世界上絕大多數問題。

——甘地（Mahatma Gandhi）

一位作者訪問的領導者分享：他第一份工作的主管，每次他犯錯後都會坐下來談，離開前必定問：「你從這件事學到什麼？」並請他說明。當時覺得很嚴格——後來發現，自己許多成功都來自那些對話定下的習慣。

怎麼讓明天更好？三個今天的動作#

1. 今天學你的本行#

種樹最好的時機是 25 年前，第二好的時機是今天。

——某樹苗場辦公室的標語

詩人朗費羅（Longfellow）被問「為何你對人生仍保持興趣」時，指著一棵蘋果樹說：「那棵蘋果樹的目的是每年長一點新木頭。我也打算這樣」。

希爾（Napoleon Hill）：

你不能改變起點，但你可以改變方向。重點不是你打算做什麼——而是你現在正在做什麼。

2. 今天談你的本行#

達到一定熟練度後，和同層級或更高層級的人談本行。

• 吉他手談吉他、父母談育兒、高爾夫球員談高爾夫——這是天性
• 與同儕談有助於熱情與技能，但真正的學習加速來自與比你資深的人對話

實例：

• 蘭德利（Douglas Randlett）定期與已退休的多億萬富翁聚會學習
• 棒球巨星葛溫（Tony Gwynn）每次見到威廉斯（Ted Williams）就狂談打擊

作者個人做法：

• 每年至少安排 6 次「學習午餐」，與他敬佩的人共餐
• 事前研讀對方的書、課程、演講，準備到能問出對的問題
• 目標：從他們的優勢中學到能轉移到自己優勢區的東西——成長從應用而來，不是從觀察而來

一場好訪談的祕訣是「聆聽」——它是「了解他們」與「了解你自己」之間的橋樑。

3. 今天練你的本行#

把未來放下。只為這一刻和被分配的工作而活。不要去想要完成的量、要克服的困難、要達到的終點——認真投入手邊的小任務，讓那一天的事在那一天足夠。

——醫師奧斯勒（William Osler）

唯一的進步方式是練習你的本行，直到你裡裡外外都熟悉它。

• 初期：你做你會做的事
• 練得越多，你會做的越多
• 但同時也越來越知道**「該做不一樣的事」**——這是分岔點：你選擇繼續老路，還是嘗試你認為該做的？
• 唯一的進步方式：跨出舒適圈。

威爾許（Jack Welch）：

在你成為領導者之前，成功是把自己變強。當你成為領導者，成功是把別人變強。

而開始的時間，就是今天。