迷思的典型樣貌#

等我到了頂，大家就會自然跟隨我。

許多沒有領導經驗的人，會高估頭銜的份量，以為「位置」本身會帶來影響力。

一則關於威爾遜總統的軼事#

馬克斯威爾（John C. Maxwell）讀過一個關於威爾遜（Woodrow Wilson）總統的故事：

• 他的女管家經常感嘆夫妻倆缺乏「夠體面的位置」
• 一天，她聽說勞工部長辭職，便去找總統說：「我先生很適合這個空缺，他是個勞工，了解勞工。」
• 總統說：「我感謝你的推薦，但勞工部長是個重要職位，需要一位有影響力的人。」
• 女管家立刻回答：「但只要您讓我先生當部長，他就會變成有影響力的人了！」

這正是「影響力迷思」的縮影：以為頭銜等於影響力。

位置可以給予，影響力必須贏得#

作者一針見血地點出：

你可以授予某人一個職位，但你無法授予他真正的領導力。影響力必須贏得。

職位的真正角色是什麼？

• 它給你一個機會，讓你嘗試領導
• 它讓人們暫時給你「合理的懷疑空間」
• 但時間一久，你的影響力會被檢驗

兩種結果#

隨著時間推移，領導者會走向兩種命運：

• 好的領導者：影響力成長到超過原本的職位
• 差的領導者：影響力萎縮到比原本職位更低

記得：位置不會造就領導者，但領導者可以造就位置。