概覽#

第二部分把「核心能力」的視角帶進職涯。對多數人來說,每週投入工作的時數佔 168 小時的最大比例之一,因此工作是否在發揮你的核心能力,會決定整週的能量品質。

這部分的三章分別處理三個層次的問題:

  • 第 3 章 找對工作:判斷自己是否在「對的工作」上——也就是工作內容是否大幅落在你的核心能力上。如果不是,本章談的是換軌的策略
  • 第 4 章 掌控你的行事曆:在現有職位上,如何透過「忽略、極小化、外包」三步驟,把工作時間真正花在核心能力上
  • 第 5 章 突破時刻的剖析:如何在職涯中製造躍升——不是被動等待,而是主動投入「刻意練習」,把職涯帶到下一個層次

工作時數的真實樣貌(30–60 小時居多)已在第 1 章拆解過。第二部分要回答的不是「如何擠壓更多工時」,而是如何讓既有的工時產生更高的成果與意義