你必須先認識自己,才能讓自己成長。
「沒有真正坦誠面對自己的人,無法成就偉大。」── 羅威爾(James Russell Lowell)
失去記憶就無法成長#
馬克斯威爾用神經心理學知名病例「Henry M.」開場:他在 27 歲時為治療嚴重癲癇接受腦部實驗手術,雖然不再發作,智力與人格皆完好,卻喪失短期記憶。
- 認不得醫生、找不到廁所
- 每天反覆做同一份拼圖、讀同一本雜誌而毫無印象
- 搬家後永遠找不到新家的路
- 午餐後 30 分鐘問他吃了什麼,他甚至不記得吃過
不認識自己卻想成長的人,就像 Henry M.── 被困在原地,無法學習、成長與改變。
要成長,就必須認識自己:你的長處與短處、興趣與機會。
三種人,三種人生方向#
| 類型 | 特徵 | 結果 |
|---|---|---|
| 不知道自己想做什麼 | 困惑、缺乏目的感、漂浮、淺嘗輒止 | 無法達成潛能 |
| 知道想做卻不去做 | 沮喪;因責任、不肯付代價或恐懼而停滯 | 錯失潛能 |
| 知道想做且實際去做 | 認識自己、熱情聚焦、目的明確 | 充實滿足(fulfilled) |
多數人落在第一類,主因是不夠認識自己,因此成長也缺乏聚焦。
認識自己的弔詭#
威爾遜(Woodrow Wilson)在 1907 年普林斯頓畢業典禮上感嘆:當代人「精力充沛卻沒有方向,做很多事卻沒有一件能持久」。
悖論: 你必須認識自己才能成長到潛能;但你又必須先成長才能真正認識自己。
解法: 一邊探索成長,一邊探索自己。
馬克斯威爾的個人經驗:先以「REAL」四領域聚焦 ── 關係(Relationships)、裝備(Equipping)、態度(Attitude)、領導(Leadership)。熱情帶他到成長,成長又帶他發現新的熱情(包含領導力、信仰、家庭、溝通、創造)。
找到熱情與目的的十個問題#
心理治療師布蘭登(Nathaniel Branden):
改變的第一步是覺察(awareness),第二步是接納(acceptance)。
1. 你喜歡現在做的事嗎?#
如果不喜歡,就花時間檢視原因。哲學家卡普蘭(Abraham Kaplan):「如果未經檢視的人生不值得活,那麼未真正活過的人生就值得檢視。」
換工作有風險,但留在不愛的位置也有風險:可能裁員、減薪,更糟的是 ── 走到生命終點時,後悔從未追求過自己熱愛的事。
2. 你想做什麼?#
熱情提供「E&E 因子」:能量(Energy)與卓越(Excellence)。
- 永遠無法在你討厭的工作上完成天命
- 一個有熱情的人,勝過九十九個只是「有興趣」的人
- 熱情會給你能量
馬克斯威爾的退休觀:他將在「死掉那天」退休,因為當你在做熱愛的事,那就不是工作。
弗里曼(Thomas L. Friedman):「不要只聽你的腦袋,聽你的心 ── 那是最好的職涯顧問。」
3. 你能做你想做的事嗎?#
馬克斯威爾舉了一位敬拜團隊長 Bobby 的故事:他想當芝加哥小熊隊的播報員,但既無相關技能、職位也不開放。馬克斯威爾告訴他要找符合恩賜與機會的目標。
班尼斯(Warren Bennis)的三個自問問題:
- 你能分辨「你想要什麼」和「你擅長什麼」嗎?
- 你知道什麼能驅動你、什麼能讓你滿足嗎?
- 你知道自己的價值觀與優先順序,以及組織的價值觀與優先順序嗎?
詹森(Samuel Johnson):「幾乎每個人都浪費了一部分人生,去展現自己並不具備的特質。」
4. 你知道為什麼想做這件事嗎?#
動機很重要。正確的動機會:
- 在事情出錯時提供內在力量
- 防止隱藏議程,幫助建立健康關係
- 讓人生更清楚,讓你心安入眠
榮格(Carl Jung):「只有當你向內看,你的視野才會清晰。向外看的人在做夢;向內看的人在覺醒。」
5. 你知道為達成目標該做什麼嗎?#
從現狀走到目標,需要一套四步流程:
Awareness(覺察)#
哈第(Darren Hardy):你必須先意識到自己沒走在想去的方向,才能改變方向。具體寫下需要採取的步驟,越具體越好。
Action(行動)#
不開始就不可能贏。走在前面的人,不是找到理想環境,而是創造理想環境。
Accountability(當責)#
讓目標公開、設立期限、用筆記本追蹤每天的決定與行動。哈第建議隨身帶筆記本,記下與你想改善領域相關的所有行動。
Attraction(吸引)#
「你是誰,就吸引誰」(Law of Magnetism)。要被成長型的人圍繞,先讓自己成為成長型的人。
6. 你認識做你想做之事的人嗎?#
馬克斯威爾說,他最大的成長來自找到「走在前面」的人,多數時候是透過他們的書。
向高手學習的六項態度:
- 承諾(Committed):必要時付費換取對方時間
- 持續(Consistent):每月固定與一位導師會面
- 創意(Creative):見不到本人就先讀其書
- 目的(Purposeful):每一小時的互動,準備兩小時
- 反思(Reflective):每一小時的互動,反思兩小時
- 感謝(Grateful):讓對方知道你的感激
7. 你應該找他們做你想做的事嗎?#
被導師指導時,學員的責任:
- 保持受教的心
- 為每次會面充分準備
- 用好問題設定議程
- 展示自己從會面學到的東西
- 為所學負責
不是每個能幫你的人都「適合」幫你。導師與學員是雙向選擇,要找彼此都能受益的合適對象。
8. 你願意付出代價嗎?#
實現夢想必然需要:努力、犧牲、不斷學習與改變。
「成功的最大障礙,往往就是我們自己。」
9. 你什麼時候開始?#
多數人說「someday(有一天)」。為什麼不是現在?
馬克斯威爾人生中大多數成就,都是在「還沒準備好」時就開始嘗試的。沒有人是「等」到準備好的 ── 你只能透過「開始」變得準備好。
10. 真的做到時會是什麼感覺?#
馬克斯威爾分享過來人經驗:
- 與你想像的不同:他從沒料到自己能影響這麼多人,也沒料到別人會放這麼大的期待在他身上
- 比想像中更困難:要付出的時間、精力、代價遠超預期
- 比想像中更美好:個人成長帶來的是複利回報 ── 對自己、對被指導者、對團隊都是
找到自己的時刻:金恩博士的例子#
馬克斯威爾分享柯麗塔・史考特・金恩(Coretta Scott King)和金恩博士女兒貝妮絲(Bernice King)受邀出席 Exchange 活動時的回憶:
當年在林肯紀念堂台階上,眾多講者爭著搶最佳順序以求電視曝光。馬丁・路德・金恩博士卻放棄自己的時段,他不在乎排序,只在乎能與群眾溝通。結果就是名垂青史的「I Have a Dream」演說。隔年《民權法案》通過。
因為他正在做「他被造來做的事」。
一個人的人生有兩個重要的日子:你出生的那天,以及你發現自己「為什麼出生」的那天。
應用:覺察法則#
回答以下七個問題,並擬出行動計畫:
- 你想做什麼?
- 你擁有哪些天賦、技能與機會能支持你?
- 你的動機是什麼?
- 從今天起,你需要採取哪些步驟?(Awareness、Action、Accountability)
- 你可以向誰請益?
- 你願意付出什麼代價?需要多少時間、資源、犧牲?
- 你最需要在哪個方面成長?(聚焦長處,並克服阻擋你達標的弱點)