嗨，我是 Grant，我很執著#

離開勒戒所時，輔導員告訴卡爾登（Grant Cardone）：他是有缺陷的人、受制於無法控制的疾病、這輩子能做的最偉大的事就是「不要再用毒」。

那位輔導員不懂的是：像卡爾登（還有像你）這樣的人，的確會執著——但我們有能力選擇要執著於什麼。

執著的兩種定義#

執著本身不是好事或壞事，它是一個 工具——就像錘子能用來破壞也能用來建造，你的執著可以導向正向或負向的結果。

對成功執著#

從離開勒戒中心的那天起，卡爾登就像飛彈鎖定目標一樣鎖定「非凡成功」：

• 一頭栽進汽車業務工作
• 狂聽自我提升與銷售技巧的錄音帶
• 提早到、最晚走
• 所有精力、動力、時間都導向正向目標

從這一個決定——選擇一個正向的執著目標——延伸出他所有日後的成功：事業、房地產投資組合、活動、關係。

當你全心投入目標並投入創意、精力與其他資源時，你會 吸引批評與公然的敵意。這是進程的一部分。

警告：全力以赴會招來批評#

每當卡爾登做出重大決定：

• 開始認真鍛鍊身體——旁人擔心「你工作太累、沒吃夠」
• 投入創業——「你工作太拼」
• 創辦銷售訓練公司——「你會 burnout」
• 買房投資——「房東不好當，租客麻煩」
• 追求妻子 Elena（一年每個月打電話，她從不回）——「你像跟蹤狂」
• 2019 年超級盃週末在 Marlins Park 辦 10X Growth Conference——「你會賠光」
• 上《Undercover Billionaire》——「不可能，你會丟臉」
• 創辦 10X Studios——「不可能，你是在燒錢」

批評從來不是來自做得比你更多的人，只會來自做得比你更少的人。你的 10X 目標與行動讓他們感到焦慮，因為他們會開始反省自己的小格局、放棄與未實現的潛力。

10X 思維：選擇你的執著#

你也許會被親友說「你是工作狂」、「你生活失衡」、「你很無聊，只會談工作」。如果是這樣，恭喜你加入好公司。

• 卡爾登被叫過 ADD、ADHD、OCD
• 現在他把這些話當讚美
• 執著是禮物——你必須看見它的價值

Patricia 的案例：對「問題」執著，不是對「成功」執著#

Patricia 在南加州經營居家醫療護理公司，年營收卡在 $800K 多年，遲遲破不了百萬。她告訴卡爾登：「要處理的事太多了——法規變動、人力問題、客戶人口結構改變、訓練、責任險……」

卡爾登診斷：Patricia 不是對「成功」執著，而是對 問題 執著。

• 她每天都在原地打轉，被問題推著走
• 她盯著「百萬」這個目標，以為現有行動水準該能達到
• 她需要的是 想得更大

卡爾登的提問#

「對你來說『成功』長什麼樣子？你真正想承諾的是什麼？」

Patricia 畫出了願景：足夠的收入讓女兒加入公司、送孫子念私立學校、創辦非營利組織輔導內城孩子。

卡爾登：「這得遠超一個百萬事業。我們要的是 10X。你做得到——你只是得 徹底投入。這才是讓你夜不能寐的事，而不是『再雇一個該死的員工』。」

當你徹底投入，創意會跟著來。 想像力會被釋放，你會被激勵去做任何需要做的事——以 10X 的活動水準。

10X 行動：四種行動程度#

光是執著於目標還不夠，必須用 10X 行動來支撐。多少行動？大規模（massive）行動。

Four Degrees of Action（四種行動程度）#

法則：如果你沒站在你想站的位置，幾乎一定是因為你處在 錯誤的行動等級。

為什麼 Level 3（正常行動）最危險#

• 它在舒適區內
• 是多數人在做的事
• 你剛好融入群眾
• 但你想脫穎而出——你必須移動到 Level 4

進入 Level 4 會發生什麼#

1. 遇到新問題——這是進步的象徵：

• Patricia 不再煩惱「找新員工」，而是煩惱「如何升級薪資系統支援數百人」
• 不再擔心幾十個員工，而是思考如何處理擴張進入新州的新法規

2. 吸引更多批評——朋友與家人會開始抱怨：

• 更多「善意的關心」
• 更多的批判
• 因為他們感到被你的成功威脅

習慣它，然後 交些新朋友。

本章重點#

• 執著 = 你渴望到極致的夢想與目標，給你建立理想人生所需的動能與能量
• 執著本身不好也不壞，它是工具
• 若你立志非凡成功，必須甘於當異類
• 只有大規模（Level 4）行動才能帶來非凡成功
• 當別人開始批評你、當你為自己創造新問題，你知道自己在正軌上

根據史丹佛大學 Dr. Fred Luskin 的研究，我們每天約有 60,000 個念頭，其中 90% 是重複的。為什麼不讓那些重複的念頭成為 10X 念頭？